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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理報告（54頁）.pdf

資源ID：97598 資源大小：4.66MB 全文頁數(shù)：54頁
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理報告（54頁）.pdf

1、2014-02 目錄商業(yè)地產(chǎn)概念商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別住宅房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)住宅房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 發(fā)展商大多數(shù)采用開發(fā)銷售開發(fā)銷售的模式，資金回收模式相對簡單商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是只租不售、或只銷售部分只租不售、或只銷售部分的面積，靠企業(yè)長期持有大多數(shù)的住宅類產(chǎn)品的購買者在購買住宅類產(chǎn)品時，主要是買來自住買來自住為目的。大多數(shù)購買者購買地產(chǎn)類產(chǎn)品時作為一種穩(wěn) 定型穩(wěn) 定型，投資回報率較高的一種投資工具，買來作為投資投資用的發(fā)展商只要將房子賣出去賣出去，將社區(qū)的物業(yè) 管理做好，就基本算大功告成發(fā)展商考慮的不僅僅是如何將商品賣出去，而且還要將后期的經(jīng)營、推廣經(jīng)營、推廣作為第一等大

2、事來對待住宅地產(chǎn)投資回收期較短投資回收期較短，房子買出去就開始回收投資。投資回收期較長投資回收期較長，商業(yè)項(xiàng)目開始運(yùn)營后還需要經(jīng)過培育期后，才開始回收投資；商業(yè)業(yè)態(tài)的形式概念： Mall -林蔭道，在毗鄰的建筑群中或一個大建筑物中，許多商店、娛樂設(shè)施和餐館組成的大型綜合體。 Shopping Mall - 規(guī)模在5萬平米萬平米以上，由管理商統(tǒng)一經(jīng)營管理統(tǒng)一經(jīng)營管理，主要采用出租方式運(yùn)營的集零售、娛樂、餐飲、休閑等于一體的復(fù) 合復(fù) 合商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)。商業(yè)地產(chǎn)的元素及行為商業(yè)地產(chǎn)的433即: 4元素 3種行為 3個層面商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式商業(yè)模式說明優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適應(yīng)范圍

3、商業(yè)模式說明優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適應(yīng)范圍只租不售物業(yè)建成后，形成獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)，通過招商合作制與商戶簽訂租約，收取租金收取租金作為現(xiàn)金流的主要來源。有利于商業(yè)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理統(tǒng)一管理、推廣和升級，可以更好的使項(xiàng)目升值。升值。資金回收期較長資金充裕，作為長期穩(wěn)定性持有的公司。只售不租：物業(yè)建成后，整體出售或者將產(chǎn) 權(quán)分割后再進(jìn)行銷售，可以快速的回籠資金不利于項(xiàng)目的統(tǒng)一管理、推廣和升級，項(xiàng)目升值升值需要依賴于外界環(huán)境依賴于外界環(huán)境。住宅底商模式、產(chǎn)權(quán) 式酒店等，租售結(jié)合：商用物業(yè)建成后，投資商、開發(fā) 商將一部分部分物業(yè)出租出租，另一部分銷售一部分銷售；通常有兩種方式：一種是底層銷售，二層以上出租，另一種是主力店鋪出租、配套商鋪出售。可以回收部分資金回收部分資金，并且利用回收的資金進(jìn)行后期開發(fā)。需要有較強(qiáng)大較強(qiáng)大的運(yùn) 營管理和策劃宣傳團(tuán)隊團(tuán)隊，

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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理報告（54頁）.pdf

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