1、 薪薪薪薪酬酬酬酬管管管管理理理理文文文文件件件件 北京和君咨詢有限公司北京和君咨詢有限公司 20072007 年年 0202 月月 目目 錄錄 一、一、 薪酬原則薪酬原則 . 3 3 二、二、 薪酬管理組織薪酬管理組織 . 3 3 三、三、 薪酬管理的職級規劃薪酬管理的職級規劃 . 3 3 四、薪酬模式和結構四、薪酬模式和結構 . 4 4 （一）、年薪制 . 5 （二）、職位工資制 . 6 （三）、提成制 . 6 五、五、 薪酬入級規則薪酬入級規則 . 7 7 六、六、 職位工資特區職位工資特區 . 8 8 七、七、 福利福利 . 8 8 八、專項獎勵八、專項獎勵 . 9 9 九、九、 薪酬
2、調整薪酬調整 . . 1010 十、十、 薪酬支付薪酬支付 . . 1111 十一、十一、 薪酬總額控制薪酬總額控制 . 1212 十二、十二、 附則附則 . 1313 一、一、 薪酬原則薪酬原則 第一條第一條 競爭性原則：對外具有競爭性，吸引優秀人才； 第二條第二條 效益優先原則：公司效益直接影響員工的薪酬水平。 第三條第三條 成本控制原則：通過編制控制確保員工效率，控制人工成本； 第四條第四條 保密性原則：任何人員不得過問和泄露自己及其他員工的薪酬。 二、二、 薪酬管理組織薪酬管理組織 第五條第五條 鵬潤投資是集團薪酬管理制度的最高決策機構。 1、 審批集團薪酬管理制度和方案； 2、 審批
3、集團高管層薪酬方案。 第六條第六條 董事長辦公會是集團薪酬管理制度的監督機構。 1、 審核集團薪酬管理制度和方案； 2、 審批集團及各項目公司薪酬總額； 3、 負責集團高管層薪酬標準的提議。 第七條第七條 集團人力資源后勤部是薪酬管理的實施機構； 1、 編制或修訂集團薪酬管理制度、方案，按授權審批后組織實施； 2、 每年調研市場薪酬水平變動情況，提出集團薪酬調整建議； 3、 負責在集團政策及制度基礎上組織制定、審定各項目公司薪酬管理實施辦法和實施 細則并領導實施； 4、 集團人工成本預算控制； 5、 監督和指導項目公司制度實施的規范性、合理性。 第八條第八條 各項目公司人力資源后勤部是薪酬制度的執行機構。 1、 負責在集團薪酬政策及制度的基礎上，擬定本公司薪酬管理實施細則； 2、 嚴格執行集團總部制定的薪酬管理制度及授權管理制度，并對人工成本進行預算和 控制。 三、三、 薪酬管理的職級規劃
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