1、冰激凌公司出差及開發部人員管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 開發部組織架構 開發部總監1名總監規劃專員1人助理1人規劃專員1人開發部北區1名區經理總監助理1人戰略聯盟組1名經理開發部南區1名區經理規劃經理1人商務專員2名助理1人主管B1名主管A1名主管B1名主管A1名北區2名專員西區2名專員南區2名專員東區2名專員北區2名專員西區2名專員南區2名專員東區2名專員根據公司目前的發展狀況，現階段的部門架構是：開發部經理1名助理兼網絡規劃1人主管B1名主管A1名1-2名專員1-2名專員1-2名專員1-2名專員目前根
2、據實際情況開發部2013年5月前暫時配置開發專員1-2人，部門經理1人開發部人員薪資待遇及業務提成工資待遇：開發專員 試用期(兩個月) 3500 開發主管 試用期(兩個月) 4000 開發經理 試用期(兩個月) 6000 暫時不設此崗位開發總監 試用期(兩個月) 8000 網絡規劃專員 試用期(兩個月) 3000 網絡規劃經理 試用期(兩個月) 4000 行政助理 試用期(兩個月) 3000 總監助理 試用期(兩個月) 4000 商務專員 試用期(兩個月) 4000 聯盟經理 試用期(兩個月) 6000 試用期為外聘人員，內部晉升人員無試用期，所有外聘人員試用期為兩個月。開發部獎金及業績提成開
3、發獎金：公司門店共分為：精品店、標準店、形象店、旗艦店四種，每種店面分別給予門店開發獎金 開店獎金分配：開發專員：根據開發店面的面積確定精品店 20平米以下的店面 2000元開店獎+1000元選址成功將 標準店 21-50平米 2500元開店獎+1000元選址成功將 形象店 21-50平米 2500元開店獎+1000元選址成功將 旗艦店 50平米以上 3000元開店獎+1000元選址成功將開發主管：獎金同開發專員。開發經理：開發經理所管理的團隊成員每簽一單經理獎勵500元，自己開發的店面獎金同專員不在擁有經理獎勵。開發總監： 業績提成：選址成功獎金與選址門店營業額掛鉤，門店開業第一天開始6個月
4、內平均營業額大于或等于選址預估營業額的80%給予發放選址成功獎金。對外合作兼職選址人員為我們提供一個適合開店的位置給予5000-8000元每單，以簽訂合同為準。冰激凌有限公司差旅費標準一、 長途出差標準1、 出差住宿標準A類城市：職員出差標準180元/天/人B類城市：職員出差標準160元/天/人C類城市：職員出差標準140元/天/人D類城市：職員出差標準120元/天/人2、 出差補助標準出差補助100元/人/天（包含餐費，超出套餐的電話費，超出的交通費）北京地區選址每成交一單補助交通費，電話費共計300元。3、 補助時間從車票上打印或注明的時間起至反京時間止，總數除于24小時四舍五入計算天數。
5、4、 符合乘坐臥鋪而改乘硬座的，按硬座車票的50%發放補貼，連續乘車6小時以上可乘坐臥鋪，動車和高鐵不在范圍內。5、 乘坐動車和高鐵需要領導批準，飛機需總經理批準。6、 公司副總以上出差實報實銷 出差管理制度第一章第二章 總則第一條 目的為規范冰激凌有限公司出差管理，維護公司及員工利益，特制定本規定第二條 范圍冰激凌有限公司全體員工因公出差，依本規定辦理出差事項第三章 出差管理第三條 程序出差人員在人力資源行政部領取出差審批表。相關要求寫明各事項后，呈本部門領導核準，人力資源行政部審核備案，總經理批準后交人力資源行政部歸檔后方可出差，出差回公司當日內將出差報告交于各部門主管歸檔。第四條 未及呈
6、準，出差 人員須（補）辦手續完全后財務方可支給申請預支費用第五條 出差人員因工作計劃變更，急病或不可抗力無法在預定期限返回銷差而必須延長出差時間者，需及時匯報公司相關領導申請。第六條 出差人員必須在返回后當日到人力資源行政部報到，根據出差報告向部門負責人及人力資源行政部核對出差天數。三日內填具出差報銷單、出差天數確認表，及時去財務核銷出差賬務。第七條 出差人員交通工具可利用公司車輛外，以利用火車，汽車為主。但因緊急情況經總經理核準者可乘坐飛機。第八條 出差人員交通費憑乘車證明以實費計算支付，使用公司交通車輛者不得申領交通費。第九條 出差補助按照文件冰激凌有限公司差旅費標準執行。第十條 與部門經
7、理以上人員隨行，其住宿費不夠時得呈報部門經理核準，憑住宿費憑證支給與部門經理同等住宿費。第十一條 出差人員每日填寫出差日報向各直屬領導報告，具體根據各部門根據實際情況而定。第十二條 員工差旅費，應居實填報核發，如發現有虛報不實者，除將所領差旅費追回外，并視情節輕重予以懲處。第四章 附則第十三條 本規定由冰激凌有限公司行政人事部按公司現行情況制定，報總經理批準后執行。第十四條 出差流程：領取出差審批表出差人員填寫部門主管批準分管副總經理批準行政備案。出差回公司前臺報到（填寫實際出差天數）-向部門經理提交出差報告根據出差報告填寫出差天數確認表部門審核人簽字行政前臺確認出差天數財務審核。開發部人員管
8、理制度1、 開發部每天早上9:00開早會，總結前一天的工作內容，以及當天的任務分配。早會時間任何人不得無故缺席 ，特殊情況不能參加的須提前電話通知直屬領導同意。2、 開發部所有人員按公司要求適應公司外派出差，未出差人員在北京選址每天最少考察兩個以上店鋪位置（以照片為準）每周最少完成三個以上項目簡報3、 每位開發人員電話必須24小時開通，不得無故不接公司及各領導、加盟商電話，（在談客戶半小時內回電話例外）。4、 開發專員每月必須完成一單以上的選址開發任務，以簽訂合同為準，未完成扣除當月工資300元整，連續兩個月未簽單按工資80%發放，試用期人員例外。5、 開發專員每天必須把當天的選址簡報及當天的行事歷、加盟商推進進度情況在當天24點以郵件形式發給上級，并有一次電話溝通。6、 每周日24點前開發專員將上周工作總結以郵件形式發到經理郵箱，周報內容要求有上周選址情況匯報，加盟商進展匯報，下周工作重點。7、 開發部成員一切工作服從公司安排，未經事宜由公司領導另行安排處理。8、 此制度從2012年12月1日開始執行。開發部人員獎勵制度1、 單月個人獨立簽單3單以上（含）獎勵300元2、 個人連續3個月每月完成簽單量3單以上（含）獎勵600元3、 小組連續3個月超額完成任務獎勵小組500元
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