店長基本工作量 檢查業務人員的日報表和回報管制表及客戶聯絡表,每天 1 次,每周 5 次,每月 25 次。 制定業務人員和店長每周工作計劃、檢查上周工作計劃達成 情況,每周 1 次。 專業知識培訓每周 1 次,每月 5 次。 案源分享每天 1 次,每月 25 次。 在談案例分析、成功失敗案例分析每周 2 次。每月 9 次。 分店員工一對一溝通每周 1 次,每月 5 次。 店長日記每天 1 次。 分店業績統計及應收帳款清單每月 1 次。 分店所有業務員工定性考核每月 1 次。 讀書會每周 1 次。 分店總結報告分店情況、周邊樓盤、行情動態、主要競 爭對手資料收集和分析每月 1 次。 未成交客戶統計表每周 1 次。 店長每周一次周會,在總公司開,時間為每周周一下午。 4:006:00
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