房地產中介門店經紀人運營部績效方案及升降級制度（7頁）.doc
-
資源ID：97945
資源大小：103KB
全文頁數：7頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產中介門店經紀人運營部績效方案及升降級制度（7頁）.doc
1、運營績效及升降級制度運營績效及升降級制度 2010 年 7 月 1 日實施 一、業務體職務體系一、業務體職務體系 各職級內晉升 二、經紀人績效二、經紀人績效 1、 工資構成：工資構成： 工資=基本工資提成 （1）基本工資： 見習經紀人：1000 元/月 經 紀 人：1200 元/月 資深經紀人：1500 元/月 基本工資底薪綜合補貼 其中： 底薪：見習經紀人800元，經紀人1000元，資深經紀人1300元 綜合補貼：200元（含交通補貼50元、通訊補貼50元，餐補100元） 店經理 區經理 運營經理 管理路線管理路線 專業路線專業路線 見習經紀人 經紀人 資深經紀人 資深店經理 見習店經理 資
2、深區經理 見習區經理 一、經紀人一、經紀人 見習經紀人 經紀人 資深經紀人 三、店經理三、店經理 二、帶訓師二、帶訓師 帶訓師 營業主任 區經理 店經理 四四、區經理、區經理 五五、運營經理、運營經理 （2）提成： 以個人月度完成基準目標比例計提 達成率 經紀人 資深經紀人 C100% 10.0% 11.0% 100%C200% 15.0% 16.0% 200%C300% 20.0% 21.0% 300%C500% 25.0% 26.0% 500%C 30.0% 31.0% 租賃加點： 單數 整體提成比例上加點 3 單（含） 1% 備注：租賃每備注：租賃每 3 單增加單增加 1%提點，如有累單
3、，當事人當提點，如有累單，當事人當月業績全部充公月業績全部充公。 2、新入職經紀人注意事項： 新人下店第一個月目標 7 折，第二個月目標 8 折，第三個月恢復正常。 3、經紀人升降級： 見習經紀人見習經紀人（轉正、晉升數項同時符合，降級、淘汰、免職單項符合） 轉正標準 延長試用期標準 淘汰標準 連續兩個月均完成目標任務的 60或連續兩個月共完成 6 單（每 月不低于 3 單） 專業考核分大于 70 分 考核周期 2 個月 連續兩個月業績 均大于等于 30以上， 但未達淘汰標準兩個 月內有 2 次服務稽查記 錄專業考核分小于 70 分便未達淘汰標準 連續兩個月平均達成 率小于30%兩個月內服 務稽查記錄大于等于 3 次 重大投訴、嚴重違紀或 給公司造成較大損失 專業考核低于 60 分 經紀人經紀人（轉正、晉升數項同時符合，降級、淘汰、免職單項符合） 晉升標準 職位 降級標準 淘汰標準 考核周
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
