1、商業地產策劃與定位解析 1 1、策劃流程：市場調研 、項目定位、規劃設計建議、租售策略、收益測算 2、定位方法：定量、定性 第一篇：戰略定位物業功能定位 （案例）：廣西南寧東盟和城項目 邕江將城市劃分為江南和江北區域； 江北的青秀區為城市中心區，是政 府及傳統商業的集中區域； 江北的東盟為未來城市CBD核心商 務區； 江南區則屬于舊城區，發展相對滯 后，； 項目位于江南區靠近邕江畔。 青秀 中心區 江南區 東盟 CBD區 項目區位項目區位 區域屬性界定區域屬性界定 經濟技術指標： 占地：原總占地208畝，西側切分轉讓了105畝后， 本項目東側總占地83畝。 原方案總規模：約22萬平方米， 包括
2、商業約6萬平方米、 住宅約7萬平方米、 公寓約6萬平方米、 酒店約3萬平方米 項目概況項目概況 項目屬性項目屬性 本次調研及策劃目標為： 1、擬對項目的商業部分進行市場調研和定位策劃，并確定商業規劃方案； 2、擬對該項目的住宅、公寓部分進行市場調研和定位策劃，并根據商業部分的規劃方案進行整體規劃； 說明：項目的整體策劃方案的主要變數在于商業部分的定位和合理規劃，因此此次策劃我們將首先針對商業部分進行合 理的定位和規劃，再進行項目的整體規劃。 目標解析目標解析 1.南寧市宏觀經濟分析 2.南寧市零售市場綜述 3.城市規劃分析 4.項目區域零售市場分析 5.項目區域居民結構 6.項目區域居民消費行
3、為與需求分析 7.項目分析 8.商業定位規劃建議 9.附件 項目的城市經濟地位 項目的城市商業格局 項目未來的商業地位 項目的區域競爭環境 區域消費力 區域消費習慣 項目商業價值研判 項目商業發展方案 目錄 宏觀經濟分析宏觀經濟分析 小結小結 整體經濟保持平穩增長態勢 1 項目周邊居民收入水平處于中高3 消費品市場繁榮活躍，增長迅猛2 家庭消費尚未得到釋放4 零售市場綜述零售市場綜述 主要商圈分布主要商圈分布 1 2 3 6 7 西鄉塘商圈 大學集中地 商業較為零散 缺乏商業中心 平均租金90元/ 月/m2 1 江南商圈 老工業區 缺乏引領性的現 代商業 平均租金50元/ 月/m2 2 朝陽路商圈 傳統商圈 購物場所多 業態種類齊全 平均租金300元 /月/m2 3 民族宮商圈 新興商業區域 “新夢”為代表 中高檔次與特色 并舉 百貨商場居多 4 瑯東商圈 新興商圈 中央商務區 高端消費為
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