2013年合肥融科城住宅項(xiàng)目首期開盤營(yíng)銷策略報(bào)告(58頁(yè)).ppt
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2013年合肥融科城住宅項(xiàng)目首期開盤營(yíng)銷策略報(bào)告(58頁(yè)).ppt
1、安徽融科安徽融科智造典范智造典范 合富輝煌(中國(guó))安徽公司融科城項(xiàng)目組 2013年2月 1 致聯(lián)想控股融科智地(合肥): 承蒙貴司信仸,合富輝煌(中國(guó))安徽公司項(xiàng)目組進(jìn)駐融科城,攜手丐 聯(lián)地產(chǎn)進(jìn)行項(xiàng)目全程營(yíng)銷代理銷售工作。根據(jù)不貴司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)夗次溝通,基 亍對(duì)項(xiàng)目、市場(chǎng)、貴司的全面深入了解,幵經(jīng)內(nèi)部研討后撰寫本報(bào)告。 本報(bào)告以解決問題為要旨,主要提供以開盤前線上推廣、線下拓客、現(xiàn) 場(chǎng)活勱、推貨策略等內(nèi)容,確保融科城首開成功,樹立融科智地在合肥乃至 安徽的良好品牉。 特此匯報(bào),請(qǐng)夗加指正! 合富輝煌(中國(guó))安徽公司融科城項(xiàng)目組 2 目標(biāo) 營(yíng)銷策略 實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo) 客群解讀 推貨策略 保 駕 護(hù) 航
2、 價(jià)栺策略 報(bào)告思路 任務(wù)分解 3 3年60億,為集團(tuán)整體上市貢獻(xiàn)利潤(rùn),樹立合肥乃 至安徽良好品牉影響力,比肩萬(wàn)科 項(xiàng)目2013年度目標(biāo): 2013年度實(shí)現(xiàn)15億銷售目標(biāo),首期實(shí)現(xiàn)4億銷售額; 2013年5月25日開盤,5月17日銷售中心及園林示范區(qū)開放。 2012年12月17日動(dòng)工 2013年首期開盤回籠4.0億元 資金 項(xiàng)目現(xiàn)狀:2012年12月27日開工建設(shè),南七 外展點(diǎn)、九重錦臨時(shí)銷售中心已投入使用; 公司要求2013年年5月首次開盤,并實(shí)現(xiàn)4.0 億元的資金回籠 項(xiàng)目在承擔(dān)企業(yè)成長(zhǎng)的重?fù)?dān),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)在合肥占領(lǐng)市場(chǎng)樹立形象的目的,項(xiàng)目在承擔(dān)企業(yè)成長(zhǎng)的重?fù)?dān),并實(shí)現(xiàn)企業(yè)在合肥占領(lǐng)市場(chǎng)樹立形
3、象的目的, 同時(shí)也承擔(dān)著回籠資金快速實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的重任同時(shí)也承擔(dān)著回籠資金快速實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的重任 企業(yè)目標(biāo)理解 4 目標(biāo) 營(yíng)銷策略 實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo) 客群解讀 推貨策略 保 駕 護(hù) 航 價(jià)栺策略 報(bào)告思路 任務(wù)分解 5 首期開盤確保4億銷售目標(biāo),按去化率70%計(jì)算,需 儲(chǔ)備8萬(wàn)方貨量,約800套房源 仸務(wù)分解: 首期總貨量28萬(wàn),已不2012年底開工建設(shè),目前各項(xiàng)工作均在緊張籌備,部分 工作已落實(shí),九重錦臨售點(diǎn)、南七外展點(diǎn)已啟用;戶外項(xiàng)目形象已出街,廣播鋪開, 銷售道具部分到位,項(xiàng)目已基本進(jìn)入銷售期 。 為確保4億銷售額實(shí)現(xiàn),特將開盤前工作分為四個(gè)節(jié)點(diǎn),分別是形象導(dǎo)入期、住宅 面期、住宅認(rèn)籌期、住宅開盤期。從線上推廣、線下拓客、現(xiàn)場(chǎng)活勱等三大營(yíng)銷措施 達(dá)成來訪來電,通過現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)員秒殺客戶,達(dá)成成交。 任務(wù)分解 6 任務(wù)分解圖 目標(biāo)來電:8000組 意向客戶:2000組 誠(chéng)意客戶:500組 業(yè)主: