蘇寧商業廣場經營模式分析及應對策略研究(29頁).pptx
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蘇寧商業廣場經營模式分析及應對策略研究(29頁).pptx
1、蘇寧廣場經營模式分析與應對策蘇寧廣場經營模式分析與應對策 略研究略研究 Ver1.0 1月 1 蘇寧蘇寧置業商業地產經營模式研究置業商業地產經營模式研究 2 蘇寧置業可能采取的產品發展策略蘇寧置業可能采取的產品發展策略 3 我我公司的應對策略公司的應對策略 目目 錄錄 3 PART1:蘇寧置業商業地產經營模式研究:蘇寧置業商業地產經營模式研究 4 蘇寧商業地產發展歷史蘇寧商業地產發展歷史 從從2007年開始,蘇寧在全國大規模開發商業廣場,目前在全國年開始,蘇寧在全國大規模開發商業廣場,目前在全國20個城市的個城市的30 多個蘇寧廣場或蘇寧生活廣場多個蘇寧廣場或蘇寧生活廣場在建在建 2013年進
2、入大批量交付階段,北京、無錫、福州等城市年進入大批量交付階段,北京、無錫、福州等城市8個自建店將全面開業個自建店將全面開業 投投運運 5 蘇寧置業發展規劃蘇寧置業發展規劃 以市場為導向,立足商業、住宅和物流工業三大開發領域, 以穩健、快速的發展,努力成為全國性高端地產行業的領袖 型企業。 300個電器自建店 40個物流基地 100個高星級酒店 50個大型購物中心 20202020年攻略目標年攻略目標 新增200萬平米土地儲備 年100萬平米住宅銷售 50個自建店開發儲備 4000畝物流地產儲備 20102010年攻略目標年攻略目標 規劃原則規劃原則 發展規劃發展規劃 6 蘇寧的商業地產產品演變
3、過程蘇寧的商業地產產品演變過程 蘇寧蘇寧Expo超級店超級店 為公司實體零售旗艦門店的最 高形態,是“O2O”模式中 的線下體驗店,注重消費者的 消費體驗 零售門店 電器廣場 綜合購物廣場 Laox生活廣場生活廣場 Laox是以3C家電為主體、個 人消費品為主導,家用家居日 用品為延伸的主題生活廣場, 產品結構,累計超過20萬件 真品出樣,進口商品占比超過 30% 蘇寧電器廣場蘇寧電器廣場 以家電零售為核心,融合特色 餐飲、休閑娛樂等輔助商業業 態的新型綜合商業體,分為 1.5萬平方米、 3萬平方米、 5萬平方米三種規格 蘇寧生活廣場蘇寧生活廣場 位于城市的核心商圈中心,以 蘇寧EXPO超級店為唯一主力 店,涵蓋精品零售、餐飲、娛 樂、休閑等業態,定位時尚、 年輕的家庭生活型購物廣場 蘇寧廣場蘇寧廣場 位于城市的核心商圈,商業部 分集國際國內一線二線品牌零 售、蘇寧超級店、精品百