2014珠海海納城O2O電商方案（52頁）.pptx
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2014珠海海納城O2O電商方案（52頁）.pptx
1、海納城O2O電商方案 目彔 海納城O2O整體電商規劃 輕量化方案-海納云生意平臺規劃 精細化方案-海納B2B2C平臺規劃 可拓展方案-海納門庖觸屏互勱O2O方案及其他 ShopEx優勢及寵戶案例 電子商務將徹底改變傳統市場從營銷到銷售到服務的全過程 線上 線下 線上 線下 用戶跨平臺、多渠道分布 跨平臺、多渠道的電子商務 營銷方式的改變 銷售渠道的改變 電視 口頭 報紙 廣播 銷售員 戶外 廣告 搜索 展示 網頁 郵件 社交網絡 客戶 識別 數據 收集 內容 推送 社會 屬性 需求 偏好 行為 分析 數據積累 10 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 10 0
2、1 10 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 10 0 1 電子商務將徹底改變傳統市場從營銷到銷售到服務的全過程 門庖商戶在海納城支持下做海納城線上零售市場的項目，有兩大天然優勢： 1.海納城本身龐大優厚的廣告資源和政店背景，可以衍生出網站的流量以及招商的扶持優勢； 2.線上線下資源的優勢組合規則，可以直接實現招商的短平快，積累商戶資源 丌足點： 1. 還沒有更清晰的商戶管理流程； 2. 還沒有適合的的電商管理系統。 核心需求 為海納城的各大品牌商戶提供展示平臺，導入和監控、銷售流量。 云生意和B2B2C的業務目標不同：前者解決流量、轉化率實現銷售最大化，后者解
3、決流量 問題，樹立標桿，以點帶面實現商戶主動入駐實現銷售雙贏； 建立消費者數據庫和商戶中心，掌握消費者和商家的雙重數據 構建龐大的生態圈，不僅給消費者提供一站式購物，也為商家提供一站式入駐和運營服務 能做整個平臺的數據統計以優化平臺運營 線上和線下五分對接，搭建一個高科技、輕松、愉悅的購物、休閑平臺。 業務背景 商戶A 商戶B 商戶C 海納城云生意（分銷）平臺海納城云生意（分銷）平臺（建議一期） 商戶D 。 商戶A 商戶B 商戶C 海納城海納城B2B2C平臺平臺（一期考慮） 商戶D 。 海納城線上物業服務平臺海納城線上物業服務平臺 （可拓展） 海納城門店觸屏互動海納城門店觸屏互動O2O （可拓展） 加盟&招商：標準化輕啟動，saas年付費加盟，聚合B2C、B2B、CRM、 招商王等標準業務模塊 零售&批發：精細化可拓展，具備區域引流資源，可深入優化用戶體驗、 會員管理、數據挖掘 貨架延伸、
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