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領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)(新員工訓(xùn)練營培訓(xùn))（47頁）.ppt

資源ID：99331 資源大小：4.19MB 全文頁數(shù)：47頁
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領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)(新員工訓(xùn)練營培訓(xùn))（47頁）.ppt

1、華潤領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)華潤領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo) 華潤集團(tuán)人力資源部 2014年07月目標(biāo) 了解華潤領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系了解華潤領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)和含義一、華潤領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型三、華潤領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型解讀人才發(fā)展價(jià)值觀尊重人的價(jià)值開發(fā)人的潛能升華人的心靈使命陳述通過營造簡單、坦誠、陽光的組織文化，建設(shè) 一支理想崇高、才華卓越的人才隊(duì)伍。他們是華潤的主人翁，是實(shí)現(xiàn)華潤莊嚴(yán)使命的脊梁；在推動華潤發(fā)展的征途上，他們充分展示自己的才能，實(shí)現(xiàn) 自己的人生夢想。發(fā)展愿景這是一個海納百川的組織，在這個組織里，普通的人變成優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人變成卓越的人，源源不斷的

2、人在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。華潤人才發(fā)展體系內(nèi)容體系業(yè)務(wù)培訓(xùn) 職能培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展組織體系領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心測評中心華潤大學(xué) 專業(yè)學(xué)院一級利潤中心 SBU 集團(tuán) 管控體系素質(zhì)模型測評反饋發(fā)展項(xiàng)目測評反饋發(fā)展項(xiàng)目素質(zhì)模型測評反饋發(fā)展項(xiàng)目流程體系培訓(xùn)類關(guān)系類實(shí)踐類方法體系華潤領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑一、華潤領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型三、華潤領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型解讀領(lǐng) 導(dǎo) 力素質(zhì) 模型領(lǐng)導(dǎo)過程圖示領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境追隨者領(lǐng)導(dǎo) 過程結(jié)果（如信任、團(tuán)隊(duì)凝聚力、友愛）資料來源：R. B. Dunham and J. L. Piece, Mana

3、gement ( Glenview. IL: Scott. Foresman, 1989), P556 什么是領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)是一種社會影響關(guān)系，是基于共同的目標(biāo)、共存于同一團(tuán)隊(duì)中相互依賴的2個及2個以上的個人之間的相互作用。領(lǐng)導(dǎo)是一種動態(tài)的、持續(xù)的關(guān)系，它的建立需要時間，并且涉及領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的交流過程。在這一過程中，領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)在于環(huán)境的資源，它指引著實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)的方向。領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是創(chuàng)造更多的領(lǐng)導(dǎo)人員，而不是創(chuàng)造更多的追隨者。領(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導(dǎo) 去要去的地方，不是簡單的服從。根據(jù)上述定義，我們會看到領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力。共享價(jià)值觀、共享愿景是影響力提升的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)理論回顧什么是素質(zhì)？當(dāng)一個人不排隊(duì)加塞的時候，你會怎么評價(jià)他？在什么情形下，你會評價(jià)一個人有素質(zhì)？一個人有博士頭銜，你會說他有素質(zhì)嗎？素質(zhì)是可以觀察到的嗎？

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