鄭州二七萬達商業(yè)廣場營銷策劃方案(31頁).ppt
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鄭州二七萬達商業(yè)廣場營銷策劃方案(31頁).ppt
1、營銷企劃匯報 鄭州二七萬達廣場 一、SWOT分析 二、消費客群分析 三、2014營銷企劃思路 四、營銷企劃斱案大綱 五、2014營銷企劃費用預(yù)算 目錄 一、一、SWOT分析分析 優(yōu)勢分析:優(yōu)勢分析: 劣勢分析:劣勢分析: 二、消費客群分析 通過對進店消費者調(diào)查:年齡在18-35歲癿消費者占比為89%,以大 丏學(xué)歷以上癿消費人群為主,收入在2000-3000元癿消費者占比58%, 單身消費者占比為66%; 消費客群分析 三、年度營銷思路 通過PR活動打造熱點主題,引發(fā)輿論及消費者關(guān)注,通過SP活動留住消費者幵逐步培養(yǎng)消費者生活及購物習(xí)慣, 最終達到擴大客流及銷售的目的。 以人氣活動為主導(dǎo),以商品
2、活動為輔助,穩(wěn)定幵擴大目標(biāo)客流及銷售 年度營銷企劃思路 聯(lián)合中原萬達聯(lián)辦大型營銷活動,共同聯(lián)合政府,整合異業(yè)聯(lián)盟、宣傳媒體等資源,打造“時尚潮流心動向”概 念,樹立萬達在鄭州商業(yè)市場及時尚領(lǐng)域的影響力。 資源整合 擴大影響力 打造智能廣場,通過廣場WIFI、APP軟件應(yīng)用及官方線上媒體平臺(微信、微博),增強營銷活動點對點的精準(zhǔn) 化,吸引年輕客戶群體,強化消費體驗,實現(xiàn)線上線下活動的有效結(jié)合。 新媒體癿深度應(yīng)用 全年組織3-4場具有城市影響力的企劃活動,深化活動及美陳品質(zhì),加強步行街、主力店、室外金街商戶的聯(lián)動, 快速形成大學(xué)路商圈在鄭州市場的影響力,使二七萬達整體快速進入穩(wěn)健期。 通過具有城
3、市影響力癿企劃活動快速步入穩(wěn)健期 美陳氛圍以現(xiàn)代、時尚、藝術(shù)為基準(zhǔn)調(diào)性 在總部統(tǒng)一營銷癿基礎(chǔ)上,圍繞城市熱點、特色主題、異業(yè)聯(lián)盟、大型促銷等 推出亮點活動,引發(fā)社會熱點,打造鄭州市時尚度、文化度、話題性最高癿商 業(yè)廣場; 活動策略: 平日日均銷售 214.32萬元/天 周末日均銷售 337.18萬元/天 總銷售 9.1億 年遞增13% 年份年份 項目項目 二七萬二七萬 達達 2014 年年 平日日均平日日均 214.32 周末日均周末日均 337.18 總銷售總銷售 9.1億億 平日日均客 3.98萬人/天, 周末日均客流 5.53萬人/天, 總客流 1613.3萬 年遞增11% 年份年份 項目項目 二七萬達二七萬達 2014 年年 平日日均平日日均 3.98 周末日均周末日均 5.53 總客流總客流 1613.3萬人萬人 次次 客流、銷售目標(biāo): 四、年度營銷斱案大綱