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連云港金輝城住宅地產項目營銷策劃及物業發展戰略(91頁).ppt

  • 資源ID:99420       資源大小:7.65MB        全文頁數:91頁
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連云港金輝城住宅地產項目營銷策劃及物業發展戰略(91頁).ppt

1、連云港金輝城項目連云港金輝城項目 營銷策劃及物業發展戰略營銷策劃及物業發展戰略 謹呈:連云港融輝置業有限公司謹呈:連云港融輝置業有限公司 前言前言 蒙貴司信任,我司有幸參與連云港金輝城項目的工作,在此我司對 貴司給予的信任和合作機會表示由衷地感謝! 本次提案主要是著重分析連云港房地產市場現狀,找出符合本項目 的發展方向和產品核心競爭力,為項目整體定位、營銷策劃和市場推 廣提供必要的技術支持。 2 寫在提案前寫在提案前 與高手論道 過去,鑫靈銳看金輝是從旁觀者角度欣賞淮安半島、華府等項目的市場表現; 如今,金輝城為鑫靈銳提供了一次近距離審視金輝集團的機緣 可以這么說,無論是過去還是現在,金輝在鑫

2、靈銳的眼中是頗具專業和實力的 房地產開發商,而近距離接觸給我們更深刻的體會是:除了專業,緊跟城市發 展腳步專注于品質住宅開發的經歷更屬難得。所以,同樣專業自持的鑫靈銳將 此次提案視作一次難得的“與高手論道”。 這個市場中的絕大多數人早已陷入了一種地產推廣的固化模式,而我們希望能 夠通過金輝城項目的合作,在與金輝進行高手論道的過程中,共鳴與互信,共 探一種超越! 寫在提案前寫在提案前 這是一個品牌的年代!這是一個品牌的年代! 未來的行銷是品牌的戰爭 ,品牌才是公司最珍貴的資產. 高水平的競爭對手,理性的消費市場,成熟的政府管控,導致過 去的房地產企業在項目操作上策略性的成本控制已經沒有太多突 破

3、空間,要破解提高客戶價值與降低成本之間的矛盾,從而實現 客戶價值、內部成本、競爭模式的突破,實現超常規贏利,企業 品牌戰略成為必然選擇。 寫在提案前寫在提案前 印象金輝 擁有豐富的開發經歷, 但沒有一個鮮明的企業形象 企業在市場的名氣大, 但不具備強大的品牌競爭力 各個樓盤的銷售成功, 但對金輝企業品牌的推動很弱 金輝品牌形象: 弱化而模糊的 形象 寫在提案前寫在提案前 金輝城金輝城 生于恰逢品牌當道, 迎來港城地產發展的黃金周期, 集金輝集團多年開發經驗, 承載金輝地產品牌的歷史使命, 將續寫金輝集團品牌的又一篇章 寫在提案前寫在提案前 1 1、金輝城項目在連云港地產中的站位?、金輝城項目在連云港地產中的站位? 2 2、金輝城以什么樣的產品和訴求切入當下市場爭奪客群?、金輝城以什么樣的產品和訴求切入當下市場爭奪客群? 3 3、金輝城,如何成功嫁接金輝集團品牌價值體系?、金輝城,如何成功嫁


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