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《高層管理和管理高層》課程講義(59頁).ppt

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《高層管理和管理高層》課程講義(59頁).ppt

1、高層管理和管理高層觀念高層管理和管理高層觀念 任務任務 方法方法 2 2 第一講第一講 觀念篇:高層管理觀念篇:高層管理 vs 管理高層管理高層 第二講第二講 任務篇:明確高層管理的主要任務任務篇:明確高層管理的主要任務 第三講第三講 方法篇:有效管理企業高層方法篇:有效管理企業高層 講課內容講課內容 高層管理和管理高層觀念高層管理和管理高層觀念 任務任務 方法方法 3 3 第一講第一講 觀念篇:高層管理觀念篇:高層管理 vs vs 管理高層管理高層 二二 三三 歧義釋疑歧義釋疑 剖析誤區剖析誤區 觀念創新觀念創新 高層問題、高層管理、管理高層高層問題、高層管理、管理高層 高層管理的問題、管理

2、高層的問題高層管理的問題、管理高層的問題 通過有效管理高層來實施卓越高層管理通過有效管理高層來實施卓越高層管理 一一 高層管理和管理高層觀念高層管理和管理高層觀念 任務任務 方法方法 4 4 高層問題的復雜性、含混性高層問題的復雜性、含混性 事關企業生死存亡和發展壯大的重要問題重要問題 理論界、企業界都是非常關注的熱門問題熱門問題 高層政治、高層變動廣受關注的敏感問題敏感問題 老板不可替代性和不可動搖的“天花板天花板”問題問題 創業者素質跟不上必須替換高層的“不得不不得不”問問 題題 職業經理道德缺失、接班人選擇等棘手的問題棘手的問題 高層問題究竟高層問題究竟 是個什么問題是個什么問題? 高層

3、管理和管理高層觀念高層管理和管理高層觀念 任務任務 方法方法 5 5 把高層問題分解為高層管理和管理高層兩個層面的把高層問題分解為高層管理和管理高層兩個層面的 問題來理解問題來理解 管理高層的問題管理高層的問題 企業高級人力資源管理活動,是企業組織 對高層的管理 管關鍵的人,主要是人的問題 高層管理的問題高層管理的問題 企業高層管理活動,是高層人員對事的管 理 管關鍵的事,主要是事的問題 高層問題高層問題 高層管理和管理高層觀念高層管理和管理高層觀念 任務任務 方法方法 6 6 什么是管理高層什么是管理高層 高級的管 理人員. 管理高層 次人員 對高層的 管理活動 1 2 3 管理高層管理高層是企業組織通過對高層的團隊架構、聘用、績效、薪酬 激勵、梯隊和援助的高級人力資源管理活動,產生優秀的、“訓練 有素”的高層團隊 高層管理和管理高層觀念高層管理和管理高層觀念 任務任務 方法方法 7 7


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