江蘇昆山電子藝術創意產業園地產項目前期市場調研及項目定位建議（439頁）.ppt
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江蘇昆山電子藝術創意產業園地產項目前期市場調研及項目定位建議（439頁）.ppt
1、昆山電子藝術創意產業園項目昆山電子藝術創意產業園項目 前期市場調研及項目定位建議前期市場調研及項目定位建議 前言前言 昆山電子藝術創意產業園項目作為中國高科集團在昆山、蘇州乃 至江蘇片區的一次大型投資，是整合了中國高科各項資源在房地產領 域的一次盛裝亮相。從其體量規模上來看，近百萬方的總建規模可謂 是典型的超級大盤，因此我司將從全方位多角度來展開論證分析。 對于如此規模的大盤而言，須天時、地利、人和俱備，才可 以將其運作成為一個成功的房地產品牌。因此本篇報告將從天時、地 利、人和三個方面展開前期調研思路，并本著房地產開發利潤最大化 的原則就本項目的開發模式作出初步建議。 天時是房產開發成功與否
2、的先決條件天時是房產開發成功與否的先決條件 08年，在國家宏觀調控和全球經濟低迷的雙重影響下，樓市普 遍低迷，連萬科、中海這樣的成熟品牌開發商都舉步維艱，難有作 為。可見中國的房地產行業是與政治、經濟聯系異常緊密的一個行 業，在天時面不利的情況下，項目的運作也將非常困難。 09年，在信貸、稅收政策寬松的前提下，國家宏觀調控方向由 抑轉揚，樓市開始恢復生機，大部分樓盤都銷售火爆，相當一些中 小型開發商也賺得盆滿缽滿。可見宏觀大環境決定了樓市的基本走 向，順天時而動，是房地產項目成功的先決條件。 序言序言- -依天時依天時 地利是房地產項目成功與否的必要條件：地利是房地產項目成功與否的必要條件：
3、房地產業是地域性很強的產業，各個城市不同的經濟狀況、不 同的發展程度，不同的人口、人文環境和消費習慣都決定了絕不相 同的房地產業。正如李嘉誠先生曾經說過的至理名言：地段、地 段、還是地段。 本項目體量接近百萬方，而又處于昆山這樣一個特殊的地理位 置，因此從誕生的那一刻起就將決定昆山、蘇州乃至于上海的城市 化進程，它的成功與否對于上海經濟圈，對于長三角房地產市場都 將產生重大影響。 序言序言- -據地利據地利 天時不如地利，地利不如人和天時不如地利，地利不如人和 就目前的市場環境而言，房地產開發商更多地充當的是資源整 合者這樣的角色，通過與好的規劃設計單位、高質素的建筑施工單 位以及經驗豐富的營銷策劃公司以及物業管理公司合作，綜合各方 資源包括政府相關部門，方可以確保樓盤成功開發和銷售，并最終 通過樓盤良好的形象建立起房地產開發商的品牌。而往往人在 整個開發過程中所起的作用是決定性的，因此說
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