青銅騎士東莞城四期洋房住宅地產項目整合提報（130頁）.ppt
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青銅騎士東莞城四期洋房住宅地產項目整合提報（130頁）.ppt
1、【萬科城】四期洋房整合提報 Knight AD 青銅騎士創作中心 2010/01/10 /概況/ 萬科城最后一期收官之作，集萬科城四年建筑之大成，千畝墅區是常平 人心中最高的居住場所，總用地面積66萬m2，總建筑面積44萬m2，總 戶數3123戶，2010年開工四期二標洋房664套，約5.82萬平米，全部為 100平米以下戶型，五棟精裝修產品，3棟工廠化產品，后期將有大量工 廠化產品，是萬科城從別墅到洋房的轉折之作，同時也是萬科在東莞工 廠化先進建筑模式的第一次探索。 town center, vanke city /目標/ 為萬科城在常平甚至東莞做出一個完美的壓軸大戲，將萬科城四年的影 響力
2、形成長久品牌； 實現萬科城從別墅到洋房的最佳過渡，保持萬科城在市場的高端性，同 時對萬科城有另一個高度的升華； 為萬科的第一次創新建筑模式開路，為后期工廠化生產的“大本營”的 東莞實踐強大蓄勢。 town center, vanke city town center, vanke city /核心問題核心問題/ 1、如何實現洋房小戶型在市場上的高端性，實現高的溢價 2、如何以洋房引領萬科城最后的升華與跨越 3、如何化解之前萬科城別墅所造成的距離感而同時又保持洋房的高端性 4、集約萬科優智建屋專家二大核心技術的產品價值如何輸出 5、先進的建筑技術帶來的居住體驗如何植入本土市場 town cent
3、er, vanke city /前期探討焦點問題回顧前期探討焦點問題回顧/ 1、為萬科城洋房提供三種不同可能方案，進行客戶測試 2、之前大量構想性創作如何落地，變成有效可執行方案 3、高層洋房與別墅產品之間的品牌形象和項目形象要進行傳承和發展 4、結合具體營銷節點進行有效的推廣布局 town center, vanke city 轉折與跨越轉折與跨越 在萬科城四年建筑成果及萬科優智建屋專家二大核心技術支 撐下實現斬折與跨越，從而實現洋房高的溢價。 核心焦點 洋房推廣洋房推廣A計劃計劃 基本目標及核心問題出發，我們搜索之前的所有假設之后，我 們發現，最恰當也是最初的構想，引領轉折與升華是我們本次 推廣的最高目標 從案名開始引領轉折與升華： 萬科城 新里程 /對于萬科城而言/ 首先是一次轉折，從別墅到洋房的轉折，其次是一次探索，萬科對于 人居長遠計劃的第一次探索，再者是一次實踐，以精裝修及工廠
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