預覽

房地產住宅售樓部績效管理流程.xls

資源ID：99622 資源大?。?span id="sx8qdrx" class="font-tahoma">147KB 全文頁數：12頁
資源格式： XLS 下載積分： 15金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產住宅售樓部績效管理流程.xls

1、流流程程目目錄錄序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據據編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC-0201-2012-001績效管理流程績效管理辦法人力資源部查看查看備備注注流流程程目目錄錄績績效效管管理理流流程程圖圖編編制制部部門門人力資源部流流程程名名稱稱績效管理流程流流程程編編號號LC-0201-2012-001任任務務概概要要指導績效管理程序流流程程步步驟驟時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業業部部總總經經理理行行政政人人事事部部 110天 22天 31天 42天 53天制制定定計計劃劃提提供供確確定定指指標標的的建

2、建議議審審核核員員工工工工作作表表現現績績效效考考核核分分析析績績效效考考核核結結果果審審核核 61天 71天 82天 91天 101天 112天 121天計計算算績績效效考考核核分分數數匯匯總總各各員員工工績績效效考考核核結結果果審審核核公公布布績績效效考考核核結結果果實實施施績績效效考考核核獎獎懲懲績績效效考考核核相相關關資資料料存存檔檔保保存存審審核核 13當天歸歸檔檔公公司司分分管管副副總總審審批批績績效效管管理理流流程程圖圖績效管理流程指導績效管理程序審審批批績績效效管管理理流流程程說說明明編編制制依依據據：績績效效管管理理辦辦法法流流程

3、程編編號號：LC-0201-2012-001LC-0201-2012-001 編編制制部部門門：人人力力資資源源部部流流程程步步驟驟工工作作節節點點工工作作內內容容簡簡述述責責任任部部門門時時間間要要求求輸輸入入輸輸出出 1制定績效考核指標和計劃人力資源部與各相關部門共同討論，確定績效考核指標和計劃人力資源部5天 2審核根據績效考核體系，審核計劃是否合理事業部總經理1天 3審核根據績效考核體系，審核計劃是否合理行政人事部1天 4審批根據事業部各崗位實際考核標準，審核計劃是否合理公司分管副總1天 5員工工作表現績效考核相關部門將本部門人員的表現情況評分匯總交至人力資源部用人部門2天 6分析績效考核結果根據各部門提供的相關資料，分析各部門人員的指標完成情況人力資源部3天 7計算績效考核分數根據指標完成情況計算績效考核分數人力資源部1天 8匯總各員工績效考核結果將計算得出的考核得分，匯總

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產住宅售樓部績效管理流程.xls

房地產住宅售樓部績效管理流程.xls