1、修訂人：臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 1 頁 共 4 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 7 日 版次：1.0 員工異動管理辦法員工異動管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立完善、規(guī)范的人事異動機制，促進 事業(yè)部穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)國家、深圳市相關法律、政策及公司制度，特制 定本辦法。 1.2 本辦法包括人員試用、轉正、調動、晉升、降職、離職管理等項內容。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 本辦法面向事業(yè)部的所有員工。 3.3. 術語及注釋術語及注釋 3.1 晉升：包括晉職和晉級。晉職，是指員工因業(yè)績突出，由較低職位上升到較高 職位。 3.2 調動：依照
2、員工的工作績效，參考其工作能力、學識、經驗等要素，結合事業(yè) 部各部門人員需求，對從事某一崗位的員工調任至另一工作崗位的人事管理， 包括部門內部調動和跨部門調動。 4.4. 試用試用 4.1 新入職員工的試用期，按公司勞動合同管理制度執(zhí)行。 4.2 公司集團內部關聯(lián)公司調入的員工，應重新簽訂勞動合同；崗位變動的，由事 業(yè)部決定是否約定試用期。 4.3 員工試用期間，如果該員工提出辭職，須提前 3 天以書面形式通知用人部門， 由用人部門按審批權限履行審批手續(xù)，并指導其辦理離職手續(xù)。 4.4 試用期間，如果員工的工作表現(xiàn)無法達到事業(yè)部的崗位要求或解除勞動合同的 條件出現(xiàn)，公司有權解除勞動合同。 4.
3、5 試用期間，用人部門為新員工指定入職引導人，入職引導人幫助新員工盡快適 應工作環(huán)境、了解企業(yè)文化和掌握崗位技能等。 4.6 用人部門按有關規(guī)定對試用期員工進行考核、指導，并將其表現(xiàn)記錄存檔，作 為新員工轉正的依據(jù)。 4.7 試用期間，人力資源部為新員工安排入職集中培訓。 修訂人：臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 2 頁 共 4 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 7 日 版次：1.0 5.5. 轉正轉正 5.1 用人部門須在員工試用期滿前半個月完成評估，不能勝任本職工作的，須及時 通知人力資源部。 5.2 主管級及以上員工試用期評估， 由用人部門或主管上級填寫 崗位變動評估表 ， 并由人力資源部安排員工本人做實習期工作匯報（可采取 PPT 形式） 。由人力資 源部負責組織轉正評估，事業(yè)部總經理、分管副總經理及行政人事部復核，報 物業(yè)公司總經理批準后予以轉正。 5.3 主管級以下基層員工試用期
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