沈陽百聯購物中心項目視覺設計方案(53頁）.ppt
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沈陽百聯購物中心項目視覺設計方案(53頁）.ppt
1、 眼中的百聯： We know that BaiLian 百聯集團：大型國有商貿流通產業集團； 多元業態組合、企業品牌與商品品牌聯動； 頗受中高端消費者，尤其是年輕白領一族的青睞； 地處金廊中心，未來商圈重地； 秉承上海百聯集團的優良傳統，開創百聯集團在沈陽的購物新天地。 心中的思路： We know that BaiLian 心態年輕消費者生活方式特征為核心，以商場周邊寫字間、機關單位等工作的白領， 商務人士及公務員為目標群體，有針對性的提供最符合其消費規律、最人性化的方向， 在相對“窄眾”的群體中挖掘出差異化，更縱深的市場空間。 內部 S strength(優勢) 中國零售業百強第一位，雄
2、厚的經濟和戰略發展實力；地處1、2號線交通樞紐；集購物、餐飲、 影院、娛樂于一體的多元業態規劃；定期的活動開展，對受眾人群的吸引。 內部 W weakness(弱勢) 地處金廊周邊多為寫字間、中高檔住宅，客流量的局限性，中心現有的整體營銷包裝不合理， 樓層商戶類型分布不集中及導示系統指引不明確帶來的不便樓層商戶類型分布不集中及導示系統指引不明確帶來的不便，周邊無其他綜合性商圈帶動，主 題性配置差，宣傳力度不夠，氣氛不足。 外部 O opportunity(機會) 政府金廊計劃的順利推進；中心現有及未來消費群體消費水平及能力的提升，交通趨于合理 （例：變單行改雙行），未來有所增加的客流量，集團對
3、沈陽百聯的發展重視。 外部 T threat(威脅) 沈陽同級別購物中心及新購物中心極速發展的腳步，檔次的提升。同級別商場的包裝創新能力 的提升。地處中街商圈的外圍，孤立的商業環境；消費群體受眾面較窄，與其他商場對于消費 層的競爭優勢不明顯。 S strength(優勢) 中國零售業百強第一位，雄厚的經濟和戰略 發展實力;地處1、2號線交通樞紐; 集購物、 餐飲、影院、娛樂于一體的多元業態規劃； 定期的折扣活動開展，對受眾人群的吸引。 W weakness(弱勢) 地處金廊周邊多為寫字間，客流量的局限性 中心現有的整體營銷包裝的不合理，樓層商樓層商 戶類型分布不集中與導示系統指引不明確帶戶類型分布不集中與導示系統指引不明確帶 來的不便來的不便，周邊無其他綜合性商圈帶動，主 題性配置差，宣傳力度不夠，氣氛不足。 O opportunity(機會) 政府金廊計劃的順利推進；中心現有及未來 消費
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