1、金地樂城公寓入伙金地樂城公寓入伙 籌備方案籌備方案 目目 錄錄 一、樂城國際公寓（一期）總體入伙計劃 二、入伙清單 三、入伙公告 四、入伙通知書 五、入伙流程圖 六、辦理房產(chǎn)證通知 七、工程工作計劃七、工程工作計劃 已包含培訓(xùn)計劃已包含培訓(xùn)計劃 八、環(huán)境工作計劃八、環(huán)境工作計劃- -已包含培訓(xùn)計劃已包含培訓(xùn)計劃 九、安全工作計劃九、安全工作計劃- -已包含培訓(xùn)計劃已包含培訓(xùn)計劃 十、行政、客服工作計劃十、行政、客服工作計劃- -已包含培訓(xùn)計劃已包含培訓(xùn)計劃 1）入伙現(xiàn)場布置 2）入伙工作流程 3）入伙應(yīng)對方案及業(yè)戶經(jīng)常提到。

2、概概 述述 入伙管理是物業(yè)管理的重要階段，是物業(yè)管理公司和業(yè)主的首次接觸。因此，入 伙工作進行得順利與否對于物業(yè)公司日后的物業(yè)管理服務(wù)具有深遠(yuǎn)的影響。 物業(yè)管理公司的入伙管理工作一般包含與業(yè)主和發(fā)展商銜接兩個環(huán)節(jié)，與業(yè)主的 銜接主要是協(xié)助業(yè)主順利辦理完成入伙手續(xù)；與發(fā)展商的銜接則主要是為了協(xié)助業(yè)主 解決有關(guān)工程方面的遺留問題。就金龍商廈的入伙管理而言，還包含與金龍經(jīng)營服務(wù) 公司、金龍超市公司及金龍商廈內(nèi)部經(jīng)營商戶的銜接，主要目的是為金龍商廈各類商 業(yè)經(jīng)營活動的順利有序運行提供一個良好的管理、服務(wù)基礎(chǔ)。 。

3、觀觀 瀾瀾 天天 下下 】 一一 期期 入入 伙伙 籌籌 備備 工工 作作 方方 案案 港聯(lián)物業(yè)（中國）有限公司港聯(lián)物業(yè)（中國）有限公司 前前 言言 根據(jù)合肥康宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司【觀瀾天下】項目工作安排，【觀瀾天下】項目一 期將于 2010 年 12 月 30 日向業(yè)主交付，這是對【觀瀾天下】項目前期工作的一次大檢閱。 不僅有利于提升【觀瀾天下】項目的品牌形象，增強業(yè)主及目標(biāo)客戶對【觀瀾天下】項目 的信心，而且對于后期的銷售推廣有著深遠(yuǎn)影響。 港聯(lián)物業(yè)【觀瀾天下】項目物業(yè)服務(wù)中心擬結(jié)合項目情況按照時間節(jié)點分步實施入 伙籌備工作方。

4、物業(yè)物業(yè)接管入伙手冊接管入伙手冊 標(biāo) 題 物業(yè)接管驗收工程驗收程序 物業(yè)建筑接管驗收記錄表 物業(yè)給排水接管驗收記錄表 物業(yè)電氣接管驗收記錄表 公用機電設(shè)備驗收單 公用建筑、小型設(shè)施驗收單 室外給排水驗收單 公用建筑設(shè)施交接單 物業(yè)接管驗收移交工程資料清單 物業(yè)驗收中發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法 新接物業(yè)的入伙 接管驗收記錄 工程質(zhì)量問題處理通知單 物業(yè)物業(yè)接管驗收接管驗收 1.目的：確保物業(yè)住、用的安全和正常使用功能。 2.適用范圍：對新接管物業(yè)的建筑、裝修、設(shè)備等方面的驗收。 3.內(nèi)容： 3.1 接管驗收條件 按發(fā)展商（或業(yè)主委員會。

5、力高國際城四期入伙流程力高國際城四期入伙流程 入伙前期準(zhǔn)備工作： 1、客戶中心與開發(fā)商協(xié)商制定入伙工作方案。制定、準(zhǔn)備入伙使用的各種文件和資 料。包括： a、 入伙前寄發(fā)的資料：入伙通知書（協(xié)助開發(fā)商）、入伙祝詞、入伙 溫馨提示、入伙收費一覽表(含開發(fā)商、物業(yè)入伙和裝修費用)、裝修 溫馨提示； b、 入伙時現(xiàn)場公示的資料：入伙流程圖、入伙收費一覽表(含開發(fā)商、物 業(yè)入伙和裝修費用)、裝修流程圖、物業(yè)公司簡介； c、 入伙時向業(yè)主發(fā)放的資料：“兩書”、業(yè)主手冊、裝修手冊、 裝修審核表、陽臺封閉溫馨提示、小區(qū)內(nèi)湖安全溫。

6、西景花園物業(yè)管理公司入伙交房管理規(guī)程西景花園物業(yè)管理公司入伙交房管理規(guī)程 交房管理規(guī)程交房管理規(guī)程 一、 目的 規(guī)范業(yè)主入住管理工作，確保業(yè)主順利入住。 二、 適用范圍 適用于業(yè)主入住的管理工作。 三、 職責(zé) 1、 管理處主任負(fù)責(zé)組織安排交房工作。 2、 財務(wù)部負(fù)責(zé)收取各種費用。 3、 保安部負(fù)責(zé)維持小區(qū)內(nèi)秩序。 4、 簽約管理員負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂各種協(xié)議。 5、 工程部負(fù)責(zé)驗房和整改工作的跟蹤、水電開通工作。 6、 保潔人員負(fù)責(zé)交房時小區(qū)內(nèi)的清潔和保潔工作。 7、 接待管理員負(fù)責(zé)接待業(yè)主、業(yè)主來電咨詢、登記驗房整改信息，并 將。

7、第四章第四章 入伙管理手冊入伙管理手冊 物業(yè)入伙管理制度 一、入伙準(zhǔn)備工作 1.物業(yè)管理處在入伙前 1 個月制定入伙工作計劃，該計劃中應(yīng)明確: (1)入伙時間。 (2)負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。 (3)入伙手續(xù)。 (4)入伙過程中使用的文件和表格。 2.入伙工作計劃應(yīng)由管理處主任批準(zhǔn)，管理處應(yīng)提前 1 個月向業(yè)主發(fā)出入伙通知 書，并詳細(xì)說明： (1)需業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料。 (2)需業(yè)主填寫的表格。 (3)辦理入伙手續(xù)的程序。 (4)辦理入伙手續(xù)的工作現(xiàn)場應(yīng)張貼入伙公告和明確的指示標(biāo)識，并指定專人負(fù)責(zé)業(yè)主 辦理入伙手續(xù)時的各類咨詢和引導(dǎo)，以便于。

8、1 1 總則總則 1.1 有序組織業(yè)戶入伙，提供便捷、高效的顧客服務(wù)，是地產(chǎn)銷售和后續(xù)物業(yè)服務(wù) 的重要內(nèi)容，項目所在公司和物業(yè)分公司應(yīng)相互配合，嚴(yán)密策劃和組織新項目的業(yè) 戶集中入伙工作。 1.2 新項目集中入伙工作由項目所在公司主導(dǎo)，物業(yè)分公司配合。 1.3 各物業(yè)分公司應(yīng)配合項目所在公司履行房屋保修義務(wù)，在保修期內(nèi)工程質(zhì)量問 題必須得到及時、有效的處理，切實維護業(yè)戶合法權(quán)益和萬達地產(chǎn)的品牌形象。 2 2 相關(guān)職責(zé)界定相關(guān)職責(zé)界定 2.1 項目所在公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立交樓入伙工作小組，制定交樓入伙工作方 案，組織交樓準(zhǔn)備工作。

9、北京某項目物業(yè)管理前期及其入伙階段工作詳細(xì)計劃北京某項目物業(yè)管理前期及其入伙階段工作詳細(xì)計劃 世爵源墅前期介入階段 （日期為當(dāng)前至八月二十六日） 目前正在進行的各項工作有： 1、 勘察世爵源墅的物業(yè)環(huán)境，從物業(yè)使用的角度對開發(fā)商京工地產(chǎn)提供相關(guān)建議。 2、 全面了解小區(qū)整體布局及房屋、配套設(shè)施、文化場所、機電設(shè)備情況。 3、 現(xiàn)場派駐人員協(xié)助銷售氣氛的建立，進行現(xiàn)場管理。目前已經(jīng)派出保安、工程現(xiàn)場主管及保安 31 名、維修 2 名、保潔 8 名等共計 43 人，在客戶中樹立物管形象，協(xié)助銷售工作。 4、 依據(jù)開發(fā)商京工地產(chǎn)。

10、名城港灣 2 期名郡 物業(yè)入伙方案 深圳市長城物業(yè)管理股份有限公司 福州分公司 名郡管理處 目目 錄錄 第一節(jié)：第一節(jié)： 方案策劃說明方案策劃說明 第二節(jié)：第二節(jié)： 入伙前期準(zhǔn)備工作入伙前期準(zhǔn)備工作 第三節(jié)：第三節(jié)： 入伙期間工作流程入伙期間工作流程 第四節(jié)：第四節(jié)： 維保、裝修工作流程維保、裝修工作流程 第五節(jié)：第五節(jié)： 附件清單附件清單 第一節(jié)：第一節(jié)： 方案策劃說明方案策劃說明 名郡占地面積約 萬平米、總建筑面積約 27 平米 、共計 43 棟 樓（含 棟單身公寓、一棟幼兒園、 棟住宅樓） ，其中 棟為住宅 樓。其中住宅建筑面。

11、戴德梁行物業(yè)管理入伙管理手戴德梁行物業(yè)管理入伙管理手 冊冊 電子文檔：電子文檔：RHGL001RHGL001 物業(yè)入伙管理制度 一、入伙準(zhǔn)備工作 1.物業(yè)管理處在入伙前 1 個月制定入伙工作計劃，該計劃中應(yīng)明確: (1)入伙時間。 (2)負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。 (3)入伙手續(xù)。 (4)入伙過程中使用的文件和表格。 2.入伙工作計劃應(yīng)由管理處主任批準(zhǔn)，管理處應(yīng)提前 1 個月向業(yè)主發(fā)出入 伙通知書，并詳細(xì)說明： (1)需業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料。 (2)需業(yè)主填寫的表格。 (3)辦理入伙手續(xù)的程序。 (4)辦理入伙手續(xù)的工作現(xiàn)場應(yīng)張貼入伙公告和明確的指示標(biāo)識，并。

12、樓宇交付驗收 倍訊易倍訊易 http:/ 大連奧林匹克購物廣場樓宇交付驗收 目錄 1. 物業(yè)移交及二次裝修流程圖 (內(nèi)部存閱) 2. 樓宇交接流程 2.1 入伙程序指南 2.2 各項收費一覽表 2.3 業(yè)戶辦理收樓、二次裝修手續(xù)憑証 (內(nèi)部存閱) 2.4 業(yè)戶聯(lián)絡(luò)資料登記表 (表格一) 2.5 物業(yè)驗收樓交接書 (表格二) 2.6 物業(yè)驗收遺漏工程記錄表 (表格三) 2.7 鑰匙托管承諾書 (表格四) 2.8 區(qū)域防火責(zé)任協(xié)議書 (表格五) 2.9 通訊業(yè)務(wù)申請表 (表格六) 2.10 物業(yè)業(yè)戶收樓表格 (表格七) 大連奧林匹克購物廣場移交及二次裝修流程圖 售樓部、律師行通知業(yè)戶收樓 業(yè)戶須。

13、編號 標(biāo) 題 頁碼 版號/狀態(tài) WI/G02-001 樓宇接管驗收 4 C/0 WI/G02-002 樓宇接管驗收工程驗收程序 2 C/0 WI/G02-003 發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法 1 C/0 WI/G02-004 新接樓宇的入伙 12 C/0 MR-001G02 樓宇建筑接管驗收記錄 1 C/0 MR-002G02 樓宇給排水接管驗收記錄 1 C/0 MR-003G02 樓宇電氣接管驗收記錄 1 C/0 MR-004G02 公共機電設(shè)備驗收單 1 C/0 MR-005G02 公用建筑/小型設(shè)施驗收單 1 C/0 MR-006G02 室外給排水驗收單 1 C/0 MR-007G02 房屋公共部位及設(shè)施移交清單 1 C/0 MR-008G02 工程資料移交清單 2 C/0 MR-009G02 房屋附屬設(shè)施設(shè)備移交清單 1。

14、北 京 陽 光 嘉 業(yè) 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司北 京 陽 光 嘉 業(yè) 物 業(yè) 管 理 有 限 公 司 BEIJING YANGGUANGJIAYE PROPERTY MANAGING CO., LTD. 編 號： YGJYPMCOP 版本號：A 接管入伙手冊接管入伙手冊 編制：編制： 日期：日期： 審核：審核： 日期：日期： 批準(zhǔn)：批準(zhǔn)： 日期：日期： 說明： 紅色印章為受控文件 括號內(nèi)數(shù)字為文件分發(fā)號 文件受控章 聲明：接管入伙手冊未經(jīng)許可，不得翻印。聲明：接管入伙手冊未經(jīng)許可，不得翻印。 責(zé)任部門：工程管理責(zé)任部門：工程管理 樓樓宇接管入伙管理手冊宇接管入伙管理手冊 WI/JR-目錄目錄 YGJYY。

15、商戶/業(yè)主入伙管理手冊 峨眉象城商業(yè)物業(yè)管理部峨眉象城商業(yè)物業(yè)管理部 物業(yè)入伙管理制度物業(yè)入伙管理制度 一、入伙準(zhǔn)備工作 1.峨眉象城物業(yè)服務(wù)部在商戶/業(yè)主入伙前 1 個月制定入伙工作計 劃，該計劃中應(yīng)明確: (1)商戶/業(yè)主入伙時間。 (2)負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé)。 (3)入伙手續(xù)。 (4)入伙過程中使用的文件和表格。 2.入伙工作計劃應(yīng)由物業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，物業(yè)公司應(yīng)提前 1 個月 向商戶/業(yè)主、商戶/業(yè)主發(fā)出入伙通知書，并詳細(xì)說明： (1)需商戶/業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料。 (2)需商戶/業(yè)主填寫的表格。 (3)辦理入伙手續(xù)的程序。 (4)辦理入。

16、長盛長盛物業(yè)公司物業(yè)公司鳳凰城小區(qū)鳳凰城小區(qū)入伙方案入伙方案 目 錄 一、鳳凰城小區(qū) 03與 03a棟總體入伙計劃 二、入伙清單 三、入伙公告 四、入伙通知書 五、入伙流程圖 六、辦理房產(chǎn)證通知 七、工程工作計劃 已包含培訓(xùn)計劃 八、環(huán)境工作計劃-已包含培訓(xùn)計劃 九、安全工作計劃-已包含培訓(xùn)計劃 十、行政、客服工作計劃-已包含培訓(xùn)計劃 1）入伙現(xiàn)場布置 2）入伙工作流程 3）入伙應(yīng)對方案及業(yè)戶經(jīng)常提到的問題 4）入伙模擬 100問 5）物資采購 6）入伙崗位安排及借調(diào)人員需求 7）借調(diào)物品 8）客服工作計劃 9）文件、表格 十一、現(xiàn)場導(dǎo)示系。

17、物業(yè)入伙方案 （項目名稱） 目目 錄錄 第一節(jié)：第一節(jié)： 方案策劃說明方案策劃說明 第二節(jié)：第二節(jié)： 入伙前期準(zhǔn)備工作入伙前期準(zhǔn)備工作 第三節(jié)：第三節(jié)： 入伙期間工作流程入伙期間工作流程 第四節(jié)：第四節(jié)： 維保、裝修工作流程維保、裝修工作流程 第五節(jié)：第五節(jié)： 附件清單附件清單 第一節(jié)：第一節(jié)： 方案策劃說明方案策劃說明 （小區(qū)信息） （小區(qū)名稱）的物業(yè)具備了入住條件以后，開發(fā)商應(yīng)及時將入住通知 書、入住須知等文件資料一并寄給業(yè)主，以方便業(yè)主按規(guī)定時間，到現(xiàn) 場辦理入住手續(xù)。為了做好業(yè)主入住階段的各項準(zhǔn)備工作，同。

18、1 1 目的目的 本程序明確了對物業(yè)的入伙管理實施控制的職責(zé)、方法和要求，以確保業(yè)主 （客戶）準(zhǔn)確而有秩序的入住。 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司所承接管理的住宅樓的入伙手續(xù)。 3 3 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素 GB/T19002-ISO9002 4.8 4.9 4.10 4 4 相關(guān)文件相關(guān)文件 4.1 質(zhì)量手冊第 4.8 章、4.9章、4.10章 4.2 物業(yè)的驗收程序 4.3 業(yè)主（客戶）維修安裝服務(wù) 4.4 物業(yè)裝修管理 4.5 提供給業(yè)主（客戶）的文件的控制 4.6 物業(yè)管理費用收取 5 5 職責(zé)職責(zé) 5.1 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)入伙管理中的主要事務(wù)。 5.2 財務(wù)部負(fù)責(zé)向業(yè)主(客戶)收取管理費。

19、物業(yè)管理 顧問書（十） 入伙管理冊 目 錄 一、 概述 3 二、 入伙工作管理程序 3 三、 裝修管理程序 8 四、 入伙手續(xù)辦理相關(guān)資料與表格 11 1. 入住指引 12 2. 歡迎函 20 3. 業(yè)主資料袋 21 4. 業(yè)主資料卡 22 5. 業(yè)戶手冊 24 6. 房屋交付驗收表 32 7. 物品領(lǐng)用登記表 33 8. 委托銀行代收款協(xié)議書 34 9. 裝修申報表 35 10. 裝修許可證 36 11. 裝修施工人員登記表 37 12. 裝修管理服務(wù)協(xié)議書 38 13. 裝修違章通知書 42 14. 管理費收費通知單 43 15. 工程遺留問題處理記錄表 44 16. 入伙意見調(diào)查表 45 下期顧問書預(yù)告 46 （一）概述（一）概述 。

20、xx 物業(yè)有限公司廈門分公司物業(yè)有限公司廈門分公司 xx 城城 x 地塊地塊 接管入伙方案接管入伙方案 目目 錄錄 第一章第一章 項目基本情況項目基本情況 第二章第二章 組織架構(gòu)及人員配備組織架構(gòu)及人員配備 第三章第三章 前期介入及接管驗收前期介入及接管驗收 第四章第四章 入伙計劃及安排入伙計劃及安排 第五章第五章 物質(zhì)裝備計劃物質(zhì)裝備計劃 第六章第六章 開發(fā)商支持開發(fā)商支持 第七章第七章 經(jīng)費收支預(yù)算經(jīng)費收支預(yù)算 第一章第一章 項目基本情況項目基本情況 1.1 項目基本情況項目基本情況 項目名稱： xx 城 B1-3 地塊 物業(yè)類型： 住。

21、筑域網(wǎng) 1 魯商常春藤入伙實施方案魯商常春藤入伙實施方案 山東魯商物業(yè)服務(wù)有限公司山東魯商物業(yè)服務(wù)有限公司 魯商常春藤入伙實施方案 筑域網(wǎng) 2 感謝函感謝函 泰安銀座房地產(chǎn)開發(fā)有限公司： 首先，非常感謝貴司對我司的信任，給予我司對泰安銀座城市 廣場項目提供物業(yè)服務(wù)的機會！我司將結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，秉承 “真誠、善意、精致、完美”的企業(yè)理念，力爭通過我們的管理與 服務(wù)進一步提升“泰安銀座城市廣場”項目的樓盤品質(zhì)，為業(yè)主提 供盡善盡美的物管服務(wù)。 山東魯商物業(yè)服務(wù)有限公司 2008年6月15日 泰安銀座城市廣場物業(yè)管理方案 。