物業(yè)公司員工工資薪酬體系設(shè)計(jì)制度方案書(shū)模板范本合集（共26套打包）

物業(yè)公司員工工資薪酬體系設(shè)計(jì)制度方案書(shū)模板范本合集

更新時(shí)間：2021-02-20 資源包數(shù)量：26份

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物業(yè)公司員工工資薪酬體系設(shè)計(jì)制度方案書(shū)模板范本合集

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  - 物業(yè)管理公司基層員工工資方案模板（2頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)公司員工薪酬福利管理制度方案（4頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)管理公司員工薪酬體系改革方案（8頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)管理公司員工工資薪金管理制度方案（3頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)公司員工薪酬管理制度體系方案（8頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)管理公司員工薪酬激勵(lì)制度方案（4頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)公司員工薪酬管理辦法方案模板（8頁(yè)）.doc
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  - 物業(yè)管理公司員工崗位工資薪酬體系設(shè)計(jì)方案（13頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)公司員工崗位配置與薪酬管理方案（9頁(yè)）.doc
  - 洪湖物業(yè)管理公司薪酬管理制度方案（3頁(yè)）.doc
  - 武漢順馳物業(yè)管理公司員工薪酬體系方案（5頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)公司員工各層級(jí)工資構(gòu)成及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)方案（11頁(yè)）.doc
  - 杭州民安物業(yè)管理公司薪酬管理方案手冊(cè)（29頁(yè)）.doc
  - 某物業(yè)管理公司薪酬管理制度方案（12頁(yè)）.doc
  - 某物業(yè)管理公司員工薪酬激勵(lì)方案（3頁(yè)）.doc
  - 久森物業(yè)管理公司員工薪酬管理制度方案（11頁(yè)）.doc
  - 中能物業(yè)管理公司工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案（5頁(yè)）.doc
  - 國(guó)際物業(yè)管理公司員工薪酬體系設(shè)計(jì)方案（28頁(yè)）.doc
  - 圣欣物業(yè)服務(wù)公司薪酬體系方案（12頁(yè)）.doc
  - 物業(yè)管理公司員工薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案（38頁(yè)）.ppt
  - 物業(yè)管理公司保安人員工作薪資體系方案（15頁(yè)）.ppt
  - 綠城物業(yè)管理公司員工薪酬管理方案(116頁(yè)）.ppt

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專(zhuān)題簡(jiǎn)介：

1、To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC. 優(yōu)化薪酬體系打造高績(jī)效組織 - 深xxxx 翰威特咨詢(xún)公司翰威特咨詢(xún)公司 2 2021/2/20 目的目的理解新的薪酬方案理解新的薪酬方案了解管理人員薪酬管理的職責(zé)及如何進(jìn)行薪了解管理人員薪酬管理的職責(zé)及如何進(jìn)行薪酬溝通酬溝通 3 2021/2/20 目錄目錄 1 xxxx薪酬策略綜述 2 xxxx薪酬架構(gòu) 3 xxxx薪酬體系維護(hù) 4 xxxx浮動(dòng)薪酬 5 薪酬溝通與保。

2、2021/2/20 1 物業(yè)保安的工作與薪資體系 2021/2/20 2 一、管理目標(biāo) 一、通過(guò)保安人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)新開(kāi)拓，對(duì)工作提出合理化建議及方案，多為業(yè)主做實(shí)事做好事提供平臺(tái)，從而有力提升保安的服務(wù)意識(shí)及工作效率，提高薪資水平。二、確保安全工作，不發(fā)生因管理因數(shù) 造成的火災(zāi)、車(chē)輛被盜、重大刑事案件等事故的發(fā)生。 2021/2/20 3 二、保安工作職責(zé) 1負(fù)責(zé)治安巡邏、出入口檢查、關(guān)鍵部位監(jiān)控、消防安全檢查，維護(hù)小區(qū)的公共秩序，包括清潔衛(wèi)生、園林綠化、公共場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備和顧客人身財(cái)產(chǎn)等不受侵害，認(rèn)真做好“四。

3、薪酬管理薪酬管理薪酬問(wèn)題 GE前前CEO韋爾奇曾指出：“企業(yè)管理的全部秘訣就在于韋爾奇曾指出：“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”人。” 企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，而是企業(yè)自己得當(dāng)事，應(yīng)該有市場(chǎng)和企業(yè)的效益水平來(lái)決定。薪酬設(shè)計(jì)以崗位為基礎(chǔ)：薪酬設(shè)計(jì)以崗位為基礎(chǔ)：職業(yè)化不是道德問(wèn)題、也不是技術(shù)問(wèn)題，而是缺乏標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。現(xiàn)在大家都認(rèn)識(shí)到，許多職業(yè)竟然沒(méi)有設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn)，職位設(shè)置隨意性很大，采取的也是運(yùn)動(dòng)式的管理。有行業(yè)工資、單位工資，而沒(méi)有職位工資。職位評(píng)價(jià)與工作分析是現(xiàn)代薪酬制度的基礎(chǔ)。。

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