專題簡介：
1、To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC. 優化薪酬體系 打造高績效組織 - 深xxxx 翰威特咨詢公司翰威特咨詢公司 2 2021/2/20 目的目的 理解新的薪酬方案理解新的薪酬方案 了解管理人員薪酬管理的職責及如何進行薪了解管理人員薪酬管理的職責及如何進行薪 酬溝通酬溝通 3 2021/2/20 目錄目錄 1 xxxx薪酬策略綜述 2 xxxx薪酬架構 3 xxxx薪酬體系維護 4 xxxx浮動薪酬 5 薪酬溝通與保。
2、2021/2/20 1 物業保安的工作與 薪資體系 2021/2/20 2 一、管理目標 一、通過保安人員對專業知識及業務知 識創新開拓，對工作提出合理化建議及 方案，多為業主做實事做好事提供平臺， 從而有力提升保安的服務意識及工作效 率，提高薪資水平。 二、 確保安全工作，不發生因管理因數 造成的火災、車輛被盜、重大刑事案件 等事故的發生。 2021/2/20 3 二、保安工作職責 1負責治安巡邏、出入口檢查、關鍵部位監控、消防安 全檢查，維護小區的公共秩序，包括清潔衛生、園林 綠化、公共場地、設施、設備和顧客人身財產等不受 侵害，認真做好“四。
3、薪酬管理薪酬管理 薪酬問題 GE前前CEO韋爾奇曾指出：“企業管理的全部秘訣就在于韋爾奇曾指出：“企業管理的全部秘訣就在于 人。”人。” 企業的薪酬不應該有一個強制的標準或規定，而是企業自己得當事， 應該有市場和企業的效益水平來決定。 薪酬設計以崗位為基礎：薪酬設計以崗位為基礎：職業化不是道德問題、也不是技術問題，而 是缺乏標準的問題。現在大家都認識到，許多職業竟然沒有設立工作 標準，職位設置隨意性很大，采取的也是運動式的管理。 有行業工資、 單位工資，而沒有職位工資。職位評價與工作分析是現代薪酬制度的 基礎。。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
