1、HBA 專業(yè)策劃專業(yè)策劃 實效營銷實效營銷 黔龍黔龍 龍錦星城龍錦星城5#5#樓商業(yè)樓商業(yè) 前期策劃定位報告前期策劃定位報告 TO:TO:重慶黔龍陽光地產(chǎn)發(fā)展有限公司重慶黔龍陽光地產(chǎn)發(fā)展有限公司 20122012- -0 02 2 HBA 專業(yè)策劃專業(yè)策劃 實效營銷實效營銷 目錄目錄 第一部分：項目前期市場研究第一部分：項目前期市場研究 第二部分：項目商業(yè)定位及招商策劃第二部分：項目商業(yè)定位及招商策劃 第三部分：項目營銷策劃第三部分：項目營銷策劃 HBA 專業(yè)策劃專業(yè)策劃 實效營銷實效營銷 第一部分：第一部分：項目前期市場研究項目前期市場研究 重慶。

2、北小汪項目前期策劃提案北小汪項目前期策劃提案 20082008年年7 7月月7 7日日 一、邢臺市一、邢臺市20072007年總體經(jīng)濟狀況年總體經(jīng)濟狀況 07年國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，經(jīng)濟總量再上新臺階。初步核算，全市生產(chǎn) 總值890.42億元，比上年增長13.0%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值154.39億元，增 長3.1%；第二產(chǎn)業(yè)增加值496.06億元，增長13.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值239.97 億元，增長18.5%。在第三產(chǎn)業(yè)中，批發(fā)和零售業(yè)增加值46.58億元，增長 12.2%；房地產(chǎn)業(yè)增加值房地產(chǎn)業(yè)增加值32.6632.66億元，增長億元，增長18.2%18.2%；社會服務業(yè)、科學研究和綜 合技。

3、謹呈：西安得天厚置業(yè)有限公司 高新灃惠南路項目前期策劃方案高新灃惠南路項目前期策劃方案 美城機構(gòu) 2012.09榮譽出品 本次提案癿主要內(nèi)容 contents 1.項目背景 2. 核心問題 4.發(fā)展策略 5.開發(fā)不定價 3.項目定位 PART1 項目背景 地塊解枂 開發(fā)商目標及面臨癿問題 項目位于高新區(qū)灃惠南路西側(cè)，屬于西安目前商務氛圍較為濃 重 癿唐延路商務帶內(nèi)。 項目區(qū)位 灃 惠 南 路 地塊參數(shù) 卙地面積 48820.4（約合67畝） 容積率 丌高于6.0 建筑面積 268922.4 土地性質(zhì) 商業(yè)、辦公 使用年限 40年 項目區(qū)位： 本項目位于西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)灃惠南。

4、蘇州金楓路招商地產(chǎn)商業(yè)部分 前期整體定位策劃報告 蘇州市概冴 木瀆，是蘇州市12個區(qū)域性商業(yè)功能區(qū)之一，被正式劃入中心城區(qū)范圍。 木瀆新區(qū)正逐步収展成為生態(tài)化、朋務化、都市化、國際化癿特色蘇州經(jīng)濟城區(qū)。 木瀆，十一五規(guī)劃為蘇州西南片區(qū)城市商業(yè)中心，旅游次中心。 木瀆新區(qū) 古 鎮(zhèn) 商 貿(mào) 中 心 金楓路創(chuàng)新創(chuàng)意街區(qū)： 蘇州西部最大體量城市綜合體， 卙地面積2.15平斱公里。 凱馬廣場：F5汽車主題公園 目前已有30多家汽車4S庖，2家 汽車用品商庖，一個2S汽車精品城。 長江路商圀：建材和汽配與業(yè)市 場収揮與業(yè)市場集群效應。 金山浜。

5、帝都大廈”項目前期定位策劃案 謹呈：成長集團 易居中國 2012.1.13 （定位部分） 前期策劃核心問題 公寓市場 商業(yè)市場 總體市場定位 地塊產(chǎn)品定位 公寓定位 商業(yè)定位 公寓產(chǎn)品建議 功能規(guī)劃 戶型配比 裝修配套 全市背景 區(qū)域市場 項目客群定位 商業(yè)產(chǎn)品建議 業(yè)態(tài)規(guī)劃 商業(yè)布局 建筑戶型 研究思路： 項目本體 全市背景 區(qū)域市場 報報 告告 構(gòu)構(gòu) 架架 一、公寓市場研究 1.1 全市公寓市場研究 1.2 區(qū)域公寓市場研究 二、商業(yè)市場研究 2.1 全市商業(yè)市場研究 2.2 區(qū)域商業(yè)市場研究 三、參考案例研究 四、地塊本體分析 五、項目總體定位 5.1 項。

6、上海龍?zhí)浦翘珷I銷策劃有限公司 上海龍?zhí)浦翘珷I銷策劃有限公司 太倉新區(qū)太倉新區(qū)8080畝商業(yè)地塊畝商業(yè)地塊 前期定位報告前期定位報告 2008/102008/10 http:/ 上海龍?zhí)浦翘珷I銷策劃有限公司 城市研究城市研究 太倉區(qū)域認知 城市人口認知 經(jīng)濟發(fā)展認知 產(chǎn)業(yè)分布認知 城市規(guī)劃認知 宏觀環(huán)境小結(jié) http:/ 上海龍?zhí)浦翘珷I銷策劃有限公司 太倉區(qū)域認知太倉區(qū)域認知 區(qū)位區(qū)位 太倉位于江蘇省東南部，長江口南岸， 瀕長江，與崇明島隔江相望，南臨上海 市寶山區(qū)、嘉定區(qū)，西連昆山市，北接 常熟市 總面積為822.9平方公里 交通交通 -沿江高速沿江高速。

7、Jiangyin Wanda Plaza Pre-position report 此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房產(chǎn)信息集團克而瑞（中國）信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它仸何機構(gòu)和個人丌得擅自傳閱、引用和復制。 2010年10月 無錫江陰萬達廣場 前期定位報告 2 Document number 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 立題基準：項目企業(yè)開發(fā)價值序列排定 項目破題：定位核心問題界定 項目立題：物業(yè)選型研判及定位策略 客戶對接： 客戶定位策略研判 定型標準：項目整體定位確立 3 Document number 立題基準：項目企業(yè)開發(fā)價值序列排定立題基準：項目企業(yè)開發(fā)價值序列排定 1、萬達出售、持。

8、銅陵翠湖銅陵翠湖1 1號項目號項目 前期策劃方案前期策劃方案 3 3 1 1 銅陵市場調(diào)研銅陵市場調(diào)研 3 3 2 2 3 3 3 3 項目自身研判項目自身研判 商業(yè)組團定位及發(fā)展商業(yè)組團定位及發(fā)展 3 3 4 4 商業(yè)組團規(guī)劃設計建議商業(yè)組團規(guī)劃設計建議 3 3 5 5 商業(yè)物業(yè)銷售及自持建議商業(yè)物業(yè)銷售及自持建議 3 3 6 6 本案項目部骨干成員簡介、服務取費本案項目部骨干成員簡介、服務取費 3 3 7 7 明亮博遠服務優(yōu)勢及相關(guān)案例剖析明亮博遠服務優(yōu)勢及相關(guān)案例剖析 銅陵印象銅陵印象 一一 銅陵市位于安徽省中南部，長江下游南岸，距銅陵市位于安徽省中南部，長。

9、1 二級市場策劃品控中心 深圳中原惠州分公司 中原盛世，始終有你 3 觀山、望海、達天下觀山、望海、達天下 金灣山莊項目前期定位金灣山莊項目前期定位 4 惠陽、大亞灣市場背景 西部發(fā)展軸西部發(fā)展軸 東部發(fā)展軸線東部發(fā)展軸線 珠江東岸發(fā)展軸珠江東岸發(fā)展軸 珠江西岸發(fā)展軸珠江西岸發(fā)展軸 廣州市 深圳市 中山市 東莞市 惠州市 佛山市 廣廣 佛佛 一一 體體 化化 珠珠三角已成為中國最大的城市群，是中國最活躍的經(jīng)濟帶，目前已經(jīng)形成以深圳、廣州為焦點的區(qū)域復三角已成為中國最大的城市群，是中國最活躍的經(jīng)濟帶，目前已經(jīng)形成以深圳、廣。

10、本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 關(guān)于清新項目的前期思考關(guān)于清新項目的前期思考 本報告是嚴格保密的。 本報告的指導思想 本報告基于世聯(lián)地產(chǎn)對清新市場的調(diào)查及 對本地塊的理解而作出相關(guān)定位方面的建 議 本報告是嚴格保密的。 關(guān)于市場關(guān)于市場 市場背景分析市場背景分析 清新縣，連續(xù)三年廣東省縣級GDP總量增長第一名，是清遠 市最具增長潛力和發(fā)展的區(qū)域 28.3331.97 40.08 52.68 70.55 11.1 11.6 21.8 31 32.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2002年2003年2004年2005年2006年 0 5 10 15 20 25 30 35 GDP（億元）GDP增長% 清新。

11、深圳市筑地投資有限公司 深圳市羅湖區(qū)人民南路3005號深房廣場B座29樓 博羅綜合體項目前期策劃報告 筑地地產(chǎn)2010年9月 謹呈：惠州麥雅地產(chǎn) 深圳市筑地投資有限公司 深圳市羅湖區(qū)人民南路3005號深房廣場B座29樓 發(fā)展商目標梳理 發(fā)展商目標發(fā)展商目標 通過市場調(diào)研，確定項目客戶、市場和產(chǎn)品定位。 目標深化目標深化 1、土地價值最大化 2、房產(chǎn)價值最大化 3、開發(fā)利潤最大化 4、開發(fā)風險最小化 5、項目與發(fā)展商品牌樹立 核心問題核心問題 1、怎樣的產(chǎn)品戶型設計、配比及面積大小更滿足市場需求？ 2、如何通過準確的定位和合理的規(guī)劃形成項目。

12、謹呈：湖南寶圓置業(yè)有限公司 寶圓國際財富廣場項目前期定位溝通案 大唐地產(chǎn) 2012年2月 參考資料：大唐地產(chǎn)顧問資料庫 懷化市2011經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù) 附件：商家選址（含家樂福華潤肯德基國美） 各類商業(yè)對建筑的要求 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎，以甲方的目標為導向 甲方顯性目標 商鋪實現(xiàn)銷售最大化溢價 商鋪實現(xiàn)項目快速去化。 甲方隱性目標甲方隱性目標 商鋪盡快實現(xiàn)銷售回款，以支持后續(xù)項目的投資所需商鋪盡快實現(xiàn)銷售回款，以支持后續(xù)項目的投資所需 商業(yè)街區(qū)實現(xiàn)與項目其它部分的價值互動，提升整體商業(yè)街區(qū)實現(xiàn)與項目其它部。

13、北海酒店項目前期發(fā)展方案北海酒店項目前期發(fā)展方案 橙輝商業(yè)管理公司 2012年9月 我司自2012年9月5日至9月11日，集合調(diào)查專員8人，歷時6天，對北海 酒店業(yè)進行集中調(diào)查。 調(diào)查方式調(diào)查方式：網(wǎng)絡資料收集、酒店現(xiàn)場考察、電話訪談等。 調(diào)查對象調(diào)查對象：精選北海市內(nèi)二星級（主要是三星以上）酒店45家，另有一 定規(guī)模的商務賓館和旅館25家。 報告形成報告形成：結(jié)合項目地塊所處區(qū)域環(huán)境，我司對調(diào)查所獲取的73家酒店 賓館信息資料進行整理、分析、研究，集中精力于三星級以上的17家酒 店賓館，最終形成本報告，以期對項目定位及運營提供。

14、讓城市的心跳起來 大潤發(fā)購物中心項目定位及廣告策劃方案 合作共贏 旗開得勝 2 Professional strength 專業(yè)的力量 一個最小的力量能夠引起的或許只是察覺不到的漸變， 但是它所引發(fā)的卻可能是翻天覆地的變化。 3 序 言 一個項目運營的成敗，除了市場因素，完全取決于項 目整體規(guī)劃定位及市場定位的準確與否，只有發(fā)現(xiàn)和 鎖定市場空白點，定位準確，規(guī)劃合理，走差異化營 銷的思路，才能先發(fā)制人，贏得項目經(jīng)營與銷售的成 功。 湖北合勝房地產(chǎn)營銷策劃有限公司以多年之經(jīng)驗對黃 岡房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀的深入調(diào)研與預測性分析，對本項 目營銷策劃。

15、項目屬性理解 競爭市場研判 客群特征掃描 前期整體定位 總平排布建議 柏 堰 科 技 園 02 01 03 04 05 項目屬性理解 政策研判、城市研究 區(qū)域發(fā)展前景研判、目標解析和項目價值提出 20132013年調(diào)控期年調(diào)控期 經(jīng)濟在2012年3季度觸底，當前復蘇態(tài)勢明顯 通脹處亍低位，下半年通脹壓力較大 部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，制造業(yè)尤其嚴重 20102010年調(diào)控期年調(diào)控期 “保八”目標成功，經(jīng)濟整體企穩(wěn) 通脹苗頭出現(xiàn)但整體可控 步出次貸危機陰霾，發(fā)展前景明朗 對比發(fā)現(xiàn)： 2010年次貸危機的陰霾已經(jīng)逐步散去，經(jīng)濟整體發(fā)展的前景明朗，政府調(diào)控樓市的決心強。。

16、郴州裕后古街前期策劃郴州裕后古街前期策劃 商務部 2010年6月 導言：導言：誰持彩練當空舞誰持彩練當空舞 從經(jīng)營城市看裕后街的開發(fā) 今天的中國，伴隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和現(xiàn)代化步伐的日益加 快，一場前所未有的城市化浪潮正沖擊、席卷著古老的中華大地，一一 個城市中國的身影正悄悄浮出水面?zhèn)€城市中國的身影正悄悄浮出水面。 越來越多的人開始意識到，中國這個經(jīng)濟巨人要真正站立起來， 不但要提高城市化水平，還必須制定新的城市發(fā)展戰(zhàn)略，采取新的舉 措，營造新的發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮城市獨特的聚集和擴散功能，構(gòu)建城市 的綜合競爭力，。

17、保利順德新城匙CBD項目 前期策劃報告 工作努力 在項目研究中，保利項目組就本案所涉及癿一系列問題迕 行了廣泛癿調(diào)查和深入研究 實地調(diào)研不踏勘 調(diào)研內(nèi)容： 城市土地出讓情況 城市房地產(chǎn)開發(fā)情況 丌同物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 地塊現(xiàn)狀及周邊環(huán)境 調(diào)研匙域 大良 容桂 訪談及查閱資料 市場問卷調(diào)查： 與業(yè)人士： 城市觃劃 商業(yè)地產(chǎn) 消費者深度訪談 查閱資料： 佛山市年鑒 順德匙城市綜合發(fā)展觃 劃 與題研究 地匙城市綜合體開發(fā)規(guī) 律研究 消費者行為研究 匙域發(fā)展開發(fā)模式研究 地匙中心匙開發(fā)策略 DEPTH INTERVIEW 佛山 順德新城匙 綜合體 匙域理解 BUI。

18、2021/3/4 H市市S鎮(zhèn)商業(yè)地產(chǎn)項目鎮(zhèn)商業(yè)地產(chǎn)項目 前期定位及營銷策劃報告前期定位及營銷策劃報告 我們前期工作的目標我們前期工作的目標 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎，我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎， 以共同的目標為導向以共同的目標為導向 客戶的目標實質(zhì)上是項 目的宏觀愿景。 現(xiàn)實的目標體系則是隨 著市場的變化和項目的 發(fā)展在動態(tài)變化的。 業(yè)態(tài)科學規(guī)劃、合理布局，為將來持續(xù)經(jīng)業(yè)態(tài)科學規(guī)劃、合理布局，為將來持續(xù)經(jīng) 營創(chuàng)造前提條件營創(chuàng)造前提條件 確定項目的銷售策略（銷售模式、初步均確定項目的銷售策略（銷售。

19、Page 1 謹呈：佛山市東方運通投資有限公司謹呈：佛山市東方運通投資有限公司 2009-10-18 魁奇路黎沖東風項目 前期策劃 分期銷售，按期定價。 定價原則定價原則 Page 98 搜集交易實例搜集交易實例 建立比較實例建立比較實例 建立價格比較基礎建立價格比較基礎 分析比較實例分析比較實例 修正差異修正差異 評估項目價格評估項目價格 從房地產(chǎn)中介從房地產(chǎn)中介、樓盤現(xiàn)場樓盤現(xiàn)場、房管部門等渠道收集近房管部門等渠道收集近 期交易案例期交易案例 以可比性和完整程度為標準選取與待估有相同效能以可比性和完整程度為標準選取與待估有相同效。

20、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。 全面超越市場，樹立片區(qū)標桿 中山棕櫚彩虹前期策劃 六年雕琢，今始現(xiàn)世 報告內(nèi)容 頁碼 A.宏觀市場研判 B.項目分析 C. 項目定位 D. 項目營銷策略 E.項目外銷策略 F.項目售價及銷售期預測 G. 中原團隊組織架構(gòu)及溝通機制 4 38 63 106 175 187 197 一級土地市場 Part A.1 一級土地市場2010年較09年量價齊升 由于09年樓市利好， 2010年中山市一級土地市場成交量較09年大幅上漲。

21、1 關(guān)于牡丹萬象城前期策劃方案建議關(guān)于牡丹萬象城前期策劃方案建議 菏澤汽車站重組和西遷， 是菏澤經(jīng)濟生活中具有劃時代意義菏澤汽車站重組和西遷， 是菏澤經(jīng)濟生活中具有劃時代意義 的大事的大事， 它必將改變目前城市發(fā)展和商業(yè)發(fā)展的格局。 以菏澤汽它必將改變目前城市發(fā)展和商業(yè)發(fā)展的格局。 以菏澤汽 車西站為引擎的中國牡丹商貿(mào)城， 面臨千載難逢的發(fā)展機遇， 如車西站為引擎的中國牡丹商貿(mào)城， 面臨千載難逢的發(fā)展機遇， 如 何借助這一重大經(jīng)濟事件， 搞好牡丹萬象城的宣傳策劃， 意義重何借助這一重大經(jīng)濟事件， 搞好牡丹萬象城的。

22、1 目 錄 中文摘要5 第一章第一章 市場分析市場分析 . 5 一、宏觀環(huán)境因素分析 . 7 1.1 某經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析 . 7 二、某房地產(chǎn)市場分析 . 9 2.1 某市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析 . 9 2.2 某房地產(chǎn)市場供求分析 . 10 2.3 房地產(chǎn)市場價格分析 . 11 2.4 房地產(chǎn)市場空置簡析 . 12 2.5 各區(qū)房地產(chǎn)市場特點及趨勢 . 12 三、項目提案的原則及思路 . 16 四、商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六、某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競。

23、此報告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團| 兊而瑞（中國）信息技術(shù)有限公司癿乢面許可，其它仸何機構(gòu)和個人丌得擅自傳閱、引用戒復制。 謹呈： 大標題40號微軟雅黑，加粗成都水游城項目前期策劃競標提案 兊而瑞 成都機構(gòu) 2011.04 上海鵬欣集團 2 一座休閑乊都， 仍丌缺消貺， 更丌缺理念， 最缺癿反而是 有理念癿消貺 3 上海鵬欣 攜旗下著名綜吅體品牌“水游城”走迚成都 4 兯同回顧這塊秲丐璞玉癿孕育過秳 回頊1：緣起日本単多運河城不六本木 產(chǎn)品起源 回頊2：經(jīng)典南京水游城影響城市格局 產(chǎn)品立勢 回頊3：樹立盤錦商業(yè)魅力中心。

24、商業(yè)前期定位思路方案商業(yè)前期定位思路方案 海天老香洲項目海天老香洲項目 報告提綱報告提綱 P1:商業(yè)市場分析 珠海整體商業(yè)格局 項目所在商圈商業(yè)分析 個案分析 項目區(qū)位及四至分析 項目交通狀況分析 項目人流及車流分析 項目動靜區(qū)分析 項目SWOT分析 P2:項目本體分析P3:客戶群分析 客戶問卷分析 客戶訪談 區(qū)域客戶消費習 慣及購買能力分析 P4:項目定位 項目定位戰(zhàn)略 項目定位建議1 項目定位建議2 項目定位建議3 P5:銷售及招商策略 項目經(jīng)營模式建議 項目售賣模式分析 項目招商思路建議 市場掃描市場掃描 Market AnalysisMarket Analysis 。

25、羅平羅平首席立體化情景街區(qū) 前期定位案 首席立體化情景街區(qū) 前期定位案 前言前言 通過營銷階段銷售節(jié)點控制、產(chǎn)品的把控和市場細分的 原則，已以下兩點為反思實現(xiàn)本項目的價值最大化和快速銷 售的目標。 面積控制總價控制 地塊限制二、三層價值 基于此提出本司對于該項目的看法和見解 1. 2. 解讀羅平解讀羅平 羅平縣位于云南省東部，滇、桂、黔三省(區(qū))結(jié)合部， 素有“雞鳴三省”之稱。羅平縣是進出云南的東大門，境內(nèi)地 勢西北高，東南低，氣候溫和，冬無嚴寒、夏無酷暑。 羅平縣 愿景愿景 面對羅平特殊的地域?qū)傩?面對縣委對本項目 的。