1、1 中山中山 黃圃黃圃 國際食品貿易港國際食品貿易港招商執行方案招商執行方案 2 目目 錄錄 第一章 招商總則 第二章 招商對象細分市場 第三章 招商執行安排 第四章 招商控制 第五章 招商籌備 3 第一章 招商總則 第二章 招商對象市場細分 第三章 招商執行安排 第四章 招商控制 第五章 招商籌備 4 豐富項目的市場內涵 招商總策略招商總策略 商業信息閃電搜集 搭建商戶聚集平臺 5 招商分策略招商分策略 走出去、請進來走出去、請進來 （走出去：組織中山食品企業參展各類全國性的、國際性的展示會、洽談會；）（走出去：組織中山食品企業參展。

2、西中心美食城招商策劃案 第二章、理念創新第二章、理念創新 第三章、戰略目標第三章、戰略目標 第四章、策略設計第四章、策略設計 第五章、資源整合第五章、資源整合 目目 錄錄 第一章、大勢把握第一章、大勢把握 PART大勢把握大勢把握 站在整個西中心的角度 重新審視美食廣場的核 心價值、空間和時間定 位，確定其輻射和聚合 區域。解決“為什么” 的問題。 項目背景項目背景 湖南天潤通集團前身是湖南天潤通科技發展有限公司，近年通過資源整合，調整經營 策略。集團公司以“價值”，“創新”，“分享”，“ 共贏”的經營理念，在集團董。

3、小漢街招商方案（草案） 小漢街招商部 2016年7月3日 為確保小漢街建成后按時開業和順利運營，我們應樹立“招商先行”的 運作理念，確定程序化的招商戰略，運用全新的運作模式和經營理念，明確 一個先進清晰的招商思路，制定一套科學可行的招商方案，分階段分步驟、 有序有效的全面推進招商工作。 招商先行 招商先行優勢 招商的目的在于實現銷售。招商成功是實現順利銷售的先決條件，特別 是品牌商家的引入更能為項目的銷售提供強大的驅動力，成為項目的重大賣 點，從而促迚項目銷售的順利迚行； 招商原則 招商原則招商原則1 1： 大戶先進。

4、 招商期招商期啟動啟動期期推廣計劃推廣計劃 一、時間階段：一、時間階段：2013.6.232013.6.30 1、工作重點：工作重點：為項目“造勢” ，最大程度吸引目標客戶關注，為下一階段簽約打基礎。 2、推廣、推廣內容內容： 主題：主題： 成都中西食品批發商場-食品批發行業首席平臺 成都中西食品批發商場-據守鹽市口黃金商圈，坐享強大輻射 成都中西食品批發商場-創新經營模式，徹底顛覆食品批發市場格局 成都中西食品批發商場-萬商云集的舞臺，品牌揚名的基石 副題：副題： 1）隆重招商 邀請您共創商業財富王國 2013成都青石橋 2）全面招商火。

5、 第 1 頁/共 13 頁 紹興世茂紹興世茂 A1 濱河美食娛樂天地招商方案濱河美食娛樂天地招商方案 一、招商準備及階段劃分一、招商準備及階段劃分 1 1、招商準備、招商準備 根據 A1 濱河美食娛樂天地目前的銷售和 A3 招商進展情況，將 A1 濱河美食 娛樂天地的招商準備節點開始時間定為 2010 年 4 月 10 日， 招商準備工作包含如 下內容： （1） 與政府洽談工作： 編號 細 則 1 濱河美食娛樂天地規劃申報 2 稅收減免、定額稅、優惠政策問題 3 經營商戶經營手續辦理簡化問題 4 與政府協商，充分利用政府資源 （2） 招商人員到位，招商文本及相關。

6、 莆田市文獻步行街美食廣場招商方案莆田市文獻步行街美食廣場招商方案 整體整體項目概況項目概況 1：文獻路是莆田市區的主軸線，是莆田市商業、金融、科技、信息、文化的中心，文獻步 行街地處莆田城廂區最中心的文獻路與勝利路交匯處， 是莆田市內位置最核心、 體量最大的 國際商業集群體，也是莆田市政府的重點建設工程。 2：文獻步行街項目占地 7 萬多 m2（113 畝） ，總建筑面積近 50 萬 m2，是目前福建最大型、 位置最核心的商業綜合體項目。 美食區概況美食區概況 美食城項目優勢美食城項目優勢 1：文獻步行街項目是集購物、餐飲、。

7、 常熟*華東食品城 招商策劃方案招商策劃方案 20082008 年年 1010 月月 一、項目背景一、項目背景 A A、項目概況：、項目概況： 總占地面積：占地 300 畝 一期建筑面積：開發 16 萬平方米商鋪及配套設施 總體項目定位：華東地區最大的食品綜合采購交易中心。 B B、項目發展史項目發展史： 本項目 2005 年 4 月土地競拍成功； 2005 年 11 月開工建設； 2005 年 12 月成立經營管理公司； 2006 年 4 月首期商鋪封頂； 2007 年 1 月正式開業暨第一屆食品博覽會舉辦； 2008 年 1 月第二屆食品博覽會舉辦。 總總 結結 本項目自 1992 年起自發形成。

8、 美美 食食 區區 招招 商商 方方 案案 目錄目錄 一、餐飲市場情況一、餐飲市場情況 二、步行街商圈餐飲市調情況二、步行街商圈餐飲市調情況 三、規劃分析三、規劃分析 一）、市場定位一）、市場定位 1、目標市場定位 2、消費者定位： 3、檔次定位： 4、產品定位： 5、形象定位： 6、品牌定位： 7、業態分布規劃： 8、投資前景： 二） 、項目優勢：二） 、項目優勢： 1、管理優勢: 2、整合營銷傳播 3、定位優勢: 4、品牌優勢 三） 、三） 、招商原則招商原則: 四、規劃方案四、規劃方案 五、主題餐廳招商進展情況及實施計劃五、主題餐廳招。

9、 水印江南美食街招商方案水印江南美食街招商方案 二二 0000 九年四月九年四月 水印江南美食街招商策劃報告水印江南美食街招商策劃報告 2 第一部分第一部分 招商總體思路招商總體思路 第二部分第二部分 ： 招商實施計劃招商實施計劃 目目 錄錄 水印江南美食街招商策劃報告水印江南美食街招商策劃報告 3 前前 言言 招商是商業地產收益的實現形式，一個商業地產項目運作成功與否就看是否能按計劃成功招商。因而，對于商業地產來說與傳統 的商業相比，傳統商業設施的開發商雖然并不重視策劃（即市場定位和業態組合等），但他們還是很在意商業。

10、? ? ? ? ? - ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1-1.5? ? ? ? ? 1.?14-45? ? ? 2.? 3.? 4.? ?50-60? ? Project orientation ? 致打造歷城北部威爾康周邊商圈現代化時尚與美 化融合發展的餐飲標桿。時尚、美與化結合，倡 導種時尚、化、健康、營養的美消費新觀念。服 務眾百姓活，推介美美味，讓區域內消費者 充分領略到美化與消費時尚相結合的窮魅。打 造知名品牌，展企業風采，促進餐飲化、特美、 中西快餐、地域吃健康有序的發展導向。 ? Market positioning ? ? ?,? ? ? ? ? ?. ?“?” ?12.5?,? ?15-30? ? ? ?“?”?o2o? ? ?“?”?“? ?”? ?“?” ?,。