1、公交房地產(chǎn)開發(fā)公司 戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告 2003年7月 ALLPKU戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì) 2 組織設(shè)計(jì) 指導(dǎo) 部門使命職 責(zé)與崗位 組織診斷 關(guān)鍵業(yè)務(wù) 流程 新組織結(jié)構(gòu) 導(dǎo)導(dǎo) 讀讀 當(dāng)前主要的 戰(zhàn)略問題 宏觀環(huán)境 分析 房地產(chǎn)供應(yīng) 鏈分析 北京房地產(chǎn) 市場分析 外部分析 內(nèi)部分析 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)務(wù)分析 實(shí)施挑戰(zhàn)與計(jì)劃 資源分析 能力分析 組織結(jié)構(gòu) 總體戰(zhàn)略 使命與目標(biāo) 戰(zhàn)略舉措 行業(yè)與競爭 者分析 國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，為房地產(chǎn)提供了強(qiáng)勁動力 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 1996199719981999200020012002 億元 歷年歷年GDP 0 1000 2000 3000 40。

2、 錯 誤!未 找 到 引用源。 目目 錄錄 a) 第一章 總 則 . 2 第二章 考核組織管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度業(yè)績考核 . 7 第五章 年度業(yè)績考核 . 9 第六章 年度能力考核 . 11 第七章 部門業(yè)績考核 . 12 第八章 申訴及其處理 . 13 第九章 附 則 . 15 附錄一：能力考核指標(biāo)定義表 . 16 附錄二：業(yè)績考核評分表設(shè)計(jì)及填表說明 . 21 附錄三：能力考核評分表設(shè)計(jì)及填表說明 . 25 B) 第一章第一章 總總 則則 適用范圍 本辦法適用于北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱“公司” ）所有正式員工， 其中董事會任命的高管人員由董事會考核，。

3、 北 京 公 交房 地 產(chǎn) 績效 考 核 管理 辦 法北 京 公 交房 地 產(chǎn) 績效 考 核 管理 辦 法 錯誤!未找到引用源。 i. 錯 誤錯 誤 ! !未 找 到 引 用 源 。未 找 到 引 用 源 。 目目 錄錄 第一章 . 總 則 2 第二章 . 考核組織管理 3 第三章 . 考核方法 5 第四章 . 季度業(yè)績考 10 第五章 . 年度業(yè)績考核 12 第六章 . 年度能力考核 15 第七章 . 部門業(yè)績考核 16 第八章 . 申訴及其處理 18 第九章 . 附 則 21 附錄一：能力考核指標(biāo)定義表. 22 附錄二：業(yè)績考核評分表設(shè)計(jì)及填表說明 . 36 附錄三：能力考核評分表設(shè)計(jì)及填表說明 . 42 總 則 適用。

4、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程 第一章 總則 . 3 第二章 公司情況 . 4 第一節(jié) 公司名稱和住所 . 4 第二節(jié) 公司注冊資本及股本結(jié)構(gòu) . 4 第三節(jié) 經(jīng)營宗旨和范圍 . 4 第三章 股東 . 5 第一節(jié) 股東出資證明 . 5 第二節(jié) 股東的權(quán)利 . 5 第三節(jié) 股東的義務(wù) . 5 第四節(jié) 控股股東 . 6 第五節(jié) 股東轉(zhuǎn)讓出資 . 7 第六節(jié) 新股東加入 . 7 第四章 股東會 . 8 第一節(jié) 股東會的職權(quán) . 8 第二節(jié) 股東會會議提案規(guī)則 . 8 第三節(jié) 股東會的議事規(guī)則 . 9 第四節(jié) 股東會決議內(nèi)容 . 9 第五章 董事及董事會 . 11 第一節(jié) 。

5、 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司董事會議事規(guī)則有限責(zé)任公司董事會議事規(guī)則 第一章 總則 第一條 為規(guī)范北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）董事會的工作秩序 和行為方式，保證公司董事會依法行使權(quán)利、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)，依據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)和公司章程 ，特制定本規(guī)則。 第二條 公司董事會對股東會負(fù)責(zé)，并依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程行使職 權(quán)。 第三條 董事會審議議案、決定事項(xiàng)，實(shí)行民主集中制的原則。 第四條 本規(guī)則所涉及到的術(shù)語和未載明的事項(xiàng)均以公司章程為準(zhǔn)，不以公司的其 它規(guī)章。

6、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 股東會議事規(guī)則股東會議事規(guī)則 第一章第一章 總則總則 第一條 為維護(hù)北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)股東和債權(quán)人的合法權(quán)益, 規(guī)范公司的組織和行為,根據(jù)中華人民共和國公司法 （以下簡稱公司法)和北京 公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司章程 （以下簡稱公司章程),以及國家的相關(guān)法規(guī),制 定本規(guī)則。 第二條 本規(guī)則所涉及到的術(shù)語和未載明的事項(xiàng)均以公司章程為準(zhǔn),不以公司的其它規(guī)章 作為解釋和引用的條款。 第三條 股東會依照法定程序行使職權(quán)。 第四條 股東會審議。

7、 錯 誤 !未 找 到引用源。 錯誤!未找到引用源。 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) . 4 第三章 職業(yè)生涯組織管理 . 6 第四章 職務(wù)評審管理辦法 . 8 第五章 員工能力開發(fā)管理 . 11 第六章 附 則 . 14 附表 1：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 . 15 附表 2：員工能力開發(fā)需求表 . 18 附表 3：管理職務(wù)晉升申報(bào)表 . 21 附表 4：技術(shù)職務(wù)評審申報(bào)表 . 23 附表 5：業(yè)務(wù)職務(wù)評審申報(bào)表 . 25 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的： 為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，本著開發(fā)人才、留住人才 的原則，達(dá)到促進(jìn)員工與公司共。

8、 錯 誤 !未 找到引用源。 錯誤!未找到引用源。 二三年二三年錯誤!未找到引用源。 目 錄 第一章 總則 . 2 第二章 組織與管理 . 2 第三章 權(quán)利與義務(wù) . 3 第四章 培訓(xùn)計(jì)劃 . 3 第五章 培訓(xùn)內(nèi)容 . 4 第六章 培訓(xùn)形式 . 4 第七章 培訓(xùn)實(shí)施 . 5 第八章 培訓(xùn)評估 . 5 第九章 培訓(xùn)費(fèi)用 . 6 第十章 培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 . 6 第十一章 外派培訓(xùn) . 7 第十二章 附則 . 10 附件一：員工培訓(xùn)協(xié)議 . 11 附件二：計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請表 . 12 附件三：員工外派培訓(xùn)申請表 . 13 附件四：培訓(xùn)信息記錄表 . 14 附件五：培訓(xùn)工作評價(jià)表 . 15 第一章第一章 總則總則。

9、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 總經(jīng)理工作細(xì)則總經(jīng)理工作細(xì)則 第一章第一章 總則總則 第一條 為規(guī)范北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）經(jīng)理層的工作秩 序和行為方式，保證公司經(jīng)營管理層依法行使權(quán)利、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)，依據(jù)國家有關(guān)法 律、法規(guī)和公司章程 ，特制定本細(xì)則。 第二條 總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，并依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程行使職權(quán)。 第三條 總經(jīng)理擬制經(jīng)營計(jì)劃、投資方案和規(guī)章制度，實(shí)行民主集中制的原則。 第二章第二章 經(jīng)理層經(jīng)理層 第四條 經(jīng)營管理層應(yīng)當(dāng)遵守法律。

10、 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 人力資源規(guī)劃方法人力資源規(guī)劃方法 二零零三年七月 目 錄 第一章 總則. 1 第二章 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 . 1 第三章 人力資源規(guī)劃的編制 . 2 第四章 附則. 5 附件一 人力資源規(guī)劃程序 . 6 附件二 人力資源凈需求評估表 . 7 附件三 按類別的人力資源凈需求 . 8 附件四 人力資源規(guī)劃表 . 9 第一章 總則 第一條第一條 適用范圍 本規(guī)劃方法適用于北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司） 。 第二條第二條 目的 人力資源規(guī)劃是公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略的組成部。

11、 錯 誤 !未 找 到 引 用 源 。 錯誤!未找到引用源。 錯 誤錯 誤 ! !未 找 到 引 用 源 。未 找 到 引 用 源 。 目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 考核組織管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度業(yè)績考核 . 7 第五章 年度業(yè)績考核 . 9 第六章 年度能力考核 . 11 第七章 部門業(yè)績考核 . 12 第八章 申訴及其處理 . 13 第九章 附 則 . 15 附錄一：能力考核指標(biāo)定義表 . 16 附錄二：業(yè)績考核評分表設(shè)計(jì)及填表說明 . 21 附錄三：能力考核評分表設(shè)計(jì)及填表說明 . 25 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于北京公交房。

12、 錯 誤 !未 找 到引用源。 錯誤!未找到引用源。 錯誤!未找到引用源。 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng) . 4 第三章 職業(yè)生涯組織管理 . 6 第四章 職務(wù)評審管理辦法 . 8 第五章 員工能力開發(fā)管理 . 11 第六章 附 則 . 14 附表 1：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 . 15 附表 2：員工能力開發(fā)需求表 . 18 附表 3：管理職務(wù)晉升申報(bào)表 . 21 附表 4：技術(shù)職務(wù)評審申報(bào)表 . 23 附表 5：業(yè)務(wù)職務(wù)評審申報(bào)表 . 25 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的： 為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，本著開發(fā)人才、留住人才 的原則，。

13、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 監(jiān)事會議事規(guī)則監(jiān)事會議事規(guī)則 第一章第一章 總則總則 第一條 為規(guī)范北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）監(jiān)事會工作，依據(jù) 中華人民共和國公司法 （以下簡稱公司法 ）及國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定并結(jié)合本公 司的實(shí)際情況制定本規(guī)則。 第二條 公司監(jiān)事會依據(jù)公司法和公司章程設(shè)立。 第三條 監(jiān)事會對公司高級管理人員實(shí)行監(jiān)督， 保障股東利益、 公司利益和員工的利益 不受侵犯。 第四條 監(jiān)事會依據(jù)有關(guān)法律、 法規(guī)、 公司章程及本規(guī)則的規(guī)定行使監(jiān)督權(quán)的活動受法。

14、 錯 誤 !未 找到引用源。 錯誤!未找到引用源。 二三年二三年錯誤!未找到引用源。 目目 錄錄 第一章 總則 .2 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) .3 第三章 年薪制 .6 第四章 結(jié)構(gòu)工資制 .8 第五章 薪酬調(diào)整 . 11 第六章 工資特區(qū) . 13 第七章 其他 . 14 第八章 附則 . 16 附件一：崗位工資等級表 . 17 附件二：月度工資報(bào)表 . 18 附件三：年終獎金報(bào)表 . 19 附件四：員工崗位工資晉級單 . 20 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍：北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司（下稱公司）的全體員工。 第二條第二條 目的：制定本方案的目的在于使公司員工能夠。

15、 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司 咨詢項(xiàng)目工作安排 目目 錄錄 1工作原則工作原則 . 1 2項(xiàng)目總體思路項(xiàng)目總體思路 . 1 3 項(xiàng)目運(yùn)作方案項(xiàng)目運(yùn)作方案 . 2 3.1、內(nèi)外部信息收集 . 2 3.2、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 3 321 企業(yè)資源能力分析： . 3 322 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司外部環(huán)境分析： . 4 323 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想 . 5 324 北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 5 3.3、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源管理設(shè)計(jì) . 7 3.4、輔助實(shí)施. 8 4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 . 9 5項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織 . 10 1 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 北。

16、 錯誤!未找到引用源。 錯誤!未找到引用源。 目 錄 第一章 總 則 . 3 第事章 業(yè)績合同的制定 . 4 第三章 業(yè)績合同的簽訂 . 8 第四章 業(yè)績合同過程控制 . 9 第五章 績效評定辦法 . 11 第六章 業(yè)績考核后續(xù)管理工作 . 12 第七章 附 則 . 13 附件一：業(yè)績合同制訂流程 . 14 附件事：公司業(yè)績合同 . 14 第一章第一章 總 則 第一條第一條 目的 為保證戰(zhàn)略的順利實(shí)施，以合同的方式體現(xiàn)業(yè)績考核的嚴(yán)肅性，使公司高層管 理者集中精力做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，特制定本辦法。 第二條第二條 業(yè)績合同適用范圍 業(yè)績合同簽訂對象（叐約人）主要是公。