1、 金橋國際交房方案金橋國際交房方案 一、目的一、目的 1、盡量降低和減少客戶投訴，提高客戶滿意度，順利完成交房工作； 2、樹立開發商良好企業形象，形成良好的口碑效應； 3、在集中交房階段，爭取全部完成交付。 二、 交房時間安排及地點交房時間安排及地點 1、交房時間： 2015 年 5 月 28 日至 5 月 31 日，共計三天。 一期 A 棟樓交付，共 3 個單元 42 戶，其中達到交房條件的 24 戶 （截止到 4 月 7 日統計） ； 2、交房地點： 開發商交房現場：金橋國際接待中心 物業公司交房現場：物業客戶服務中心（A 棟一單元 3 樓物業管理用房）。

2、 錦上華庭一期錦上華庭一期交房交房方案方案 重慶中訊房地產營銷策劃有限公司 2002008 8 年年 1111 月月 目目 錄錄 第一部分第一部分 交房領導小組構成及組織結構交房領導小組構成及組織結構 第二部分第二部分 交房時間安排交房時間安排 第三部分第三部分 物業接管驗收及工程完善節點物業接管驗收及工程完善節點 第四部分第四部分 交房流程交房流程 第五部分第五部分 物資準備物資準備 第六部分第六部分 交房前準備工作交房前準備工作 第七部分第七部分 交房現場布臵方案交房現場布臵方案 第八部分第八部分 交房現場緊急事件處理預案交房。

3、 錦上華庭一期交房錦上華庭一期交房方案方案 重慶中訊房地產營銷策劃有限公司 2002008 8 年年 1111 月月 目目 錄錄 第一部分第一部分 交房領導小組構成及組織結構交房領導小組構成及組織結構 第二部分第二部分 交房時間安排交房時間安排 第三部分第三部分 物業接管驗收及工程完善節點物業接管驗收及工程完善節點 第四部分第四部分 交房流程交房流程 第五部分第五部分 物資準備物資準備 第六部分第六部分 交房前準備工作交房前準備工作 第七部分第七部分 交房現場布臵方案交房現場布臵方案 第八部分第八部分 交房現場緊急事件處理預案交房。

4、國購名都小區交房活動方案國購名都小區交房活動方案 一、一、 活動背景：活動背景： 原味歐洲首席豪宅！ 國購名都是由省內房地產旗艦企業安徽國購投資集團投 資、亳州市國購置業有限公司開發的亳州首席豪宅社區，項目 傲居市府核心板塊， 社區占地面積約 73 畝， 建筑面積 12 萬， 綠化率 45%，由 8 棟高層及 4 棟電梯洋房組成。戶型方面以專 為高端人士打造的享受型三房和奢華四房為主，全面滿足城市 精英居住的需求。以純正歐式建筑、綠色環保建材、水質凈化 系統、高科技智能化系統、品牌物管等特色打造亳州首席國際 化品質豪宅。 社區。

6、 運達中央廣場運達中央廣場交房方案交房方案 20132013- -4 4- -1515 目目 錄錄 一、交房時間安排 . 3 二、交房地點 . 3 三、各組人員安排及工作內容 . 4 四、物料準備詳單 . 8 五、集中交房場地設置 . 11 六、交房流程設置 . 13 七、對講機配備情況 . 15 八、交房前期工作安排 . 15 九、常見特殊事件處理預案 . 19 十、集中交房人員的工作制度 . 20 錯誤錯誤! !未找到引用源。未找到引用源。 一、一、 交房時間安排交房時間安排 截止 2013 年 7 月 1 日，運達中央廣場項目應交付數量達到 395 戶。本次交付數量少，但 為了更好的向客戶呈現。

7、 “感謝有您” ，綠都置業成立三周年暨“感謝有您” ，綠都置業成立三周年暨 綠都春園小區交付一周年慶典綠都春園小區交付一周年慶典 演演 出出 活活 動動 方方 案案 洛陽源佳文化傳播有限公司 2010-10-4 “感謝有您” ，綠都置業成立三周年暨綠都春園小區交付一周年慶典“感謝有您” ，綠都置業成立三周年暨綠都春園小區交付一周年慶典 演出活動方案演出活動方案 一、活動時間一、活動時間 2010 年 10 月下旬 二、活動地點二、活動地點 綠都小區廣場 三、主辦單位三、主辦單位 鄭州通達物業管理有限公司洛陽分公司 四、活動目地：四、活。

8、清平樂（三期）交房入伙方案清平樂（三期）交房入伙方案 為了高效率、高質量的圓滿完成三期交房入伙工作，組織業主順利辦理入住手續， 向業主展示本項目良好的品質，并營造交房入伙的歡樂喜慶氛圍。清平樂三期的交房入 伙工作及儀式要從視覺感觀、服務禮儀、手續快捷、流程順暢上給業主安全、溫馨、愉 快、舒適、祥和、回家的感覺。 1 1、 時間節點時間節點 時間：2009 年 7 月 28 日8 月 28 日 地點：清平樂售樓中心 2 2、 現場服務功能現場服務功能 主要有以下幾塊構成：停車引導、迎賓、客戶導引、客戶接待、介紹答疑、現場服務、 辦理。

9、 運達中央廣場交房方案運達中央廣場交房方案 20132013- -4 4- -1515 目目 錄錄 一、交房時間安排 . 3 二、交房地點 . 3 三、各組人員安排及工作內容 . 4 四、物料準備詳單 . 8 五、集中交房場地設置 . 11 六、交房流程設置 . 13 七、對講機配備情況 . 15 八、交房前期工作安排 . 15 九、常見特殊事件處理預案 . 19 十、集中交房人員的工作制度 . 20 錯誤錯誤! !未找到引用源。未找到引用源。 一、一、 交房時間安排交房時間安排 截止 2013 年 7 月 1 日，運達中央廣場項目應交付數量達到 395 戶。本次交付數量少，但 為了更好的向客戶呈現。

10、高信向日葵房交會推廣活動方案高信向日葵房交會推廣活動方案 活動思路：活動思路： 長沙每年的房交會，參展和不參展的房企加起來有接近 100 家，所有企業也使出了渾 身解數，十八般武藝，觀展者更是眼花繚亂。如何在眾多房企中脫穎而出，成為媒體和觀 展者關注的焦點？如何避免被現場的保安追趕驅逐，成捆成袋地沒收宣傳單張？這是我們 在房交會做宣傳最需要解決的兩大問題，也是衡量本次活動能夠成功的關鍵。 所以，本次活動將圍繞著怎么解決這兩大問題而展開，那么，也就必須玩點新意，來 點創新，突出重圍！ 一、 活動目的活動目的 1、。

11、遵義香榭華府交房活動方案遵義香榭華府交房活動方案 一、 活動內容活動內容：香榭華府交房沙龍 二、 活動時間活動時間：8 月 2 號 19：0021：00 三、 主辦單位主辦單位：貴州億豐房地產開發公司 四、 活動地點活動地點：遵義市白沙路 50 號香榭華府 五、 活動目的：活動目的：本次活動旨在傳播并提升香榭華府在目標客戶中的品牌形象，達成 香榭華府樓盤與目標消費對象的良好溝通；強化、激活香榭華府樓盤香榭華府 的品牌內涵，提高客戶對香榭華府品牌的認同度及忠誠度 ；同時通過客戶的宣 傳拉動其身邊的目標客戶，提升香榭華府樓盤的整體。

12、 “綠城之夜“綠城之夜月光月光 PARTYPARTY” 綠城百合公寓春曉苑交付晚會活動方案綠城百合公寓春曉苑交付晚會活動方案 綠城百合公寓一期“春曉苑”經過綠城人的精心營造，將于 2007 年 6 月 29、30 日向 業主交付。這次交付是中州綠城公司首次交付工作，大家都懷有一種忐忑不安的心情，唯恐 在不經意之間，一個品質優良的房產品，由于我們的一個不小心，一絲不認真，就會帶給業 主一些不快，即便是稍許的不如意，也將成為一種遺憾。因為我們追求完美，所以在春曉苑 即將交付之際，綠城業主齊聚在綠城大家庭里，加強鄰里之間的溝通，展現。

13、 【芙蓉古城紫云園】【芙蓉古城紫云園】 交房工作交房工作 籌備及實施方案籌備及實施方案 二二 0000 六年九月六年九月 “芙蓉古城紫云園”交房工作籌備及實施方案“芙蓉古城紫云園”交房工作籌備及實施方案 【芙蓉古城 紫云園芙蓉古城 紫云園】 于 2006 年 11 月 25 日交房在即， 為圓滿完成此次交房工作， 迎接業主喬遷新居，現將交房相關準備工作安排如下。 一、前期準備工作一、前期準備工作 1 1、交房組織機構、交房組織機構 由于“紫云園”的交付，將涉及六個相關部門：開發公司銷售部、財務部、工程部行 政部、策劃部以及蜀信物業紫。

14、 交房方案交房方案 一、一、 目的目的 為確保交房工作順利開展，圓滿完成交房任務。 二、二、 交房時間安排交房時間安排 2007 年 7 月 18 日辦理： 1、2 棟住房的交付。 2007 年 7 月 19 日辦理： 3、4 棟住房的交付。 2007 年 7 月 20 日辦理： 5、6 棟住房的交付。 三、三、 交房地點交房地點 1、 開發公司交房現場：廣場售樓部 2、 物業公司交房現場：物業客戶服務中心 四、四、 交房流程交房流程 1、 房產開發有限公司：開發交房組開發財務組開發產權組 2、 物業管理有限公司：物業財務組物業客服組物業工程組 五、五、 開發交房組織。

15、 海南省三亞市清平樂交房入伙方案 為了高敁率、高質量的囿滿完成三期交房入伙工作，組細業主順利辦理入住手續， 向業主展示本項目良好的品質， 幵營造交房入伙的歡樂喜慶氛圍。 清平樂三期的交房入 伙工作及儀式要從規覺感觀、服務禮儀、手續快捷、流程順暢上給業主安全、溫馨、愉 快、舒適、祥和、回家的感覺。 1、 時間節點 時間：2009 年 7 月 28 日8 月 28 日 地點：清平樂售樓中心 2、 現場服務功能 主要有以下幾塊構成：停車引導、迎賓、寵戶導引、寵戶接待、介終答疑、現場服務、 辦理手續、財務收款、聯合驗房、現場秩序維護、后。

16、 某廣場物業交房方案某廣場物業交房方案 一、一、 目的目的 為確保交房工作順利開展，圓滿完成交房任務。 二、二、 交房時間安排交房時間安排 2007 年 7 月 18 日辦理： 1、2 棟住房的交付。 2007 年 7 月 19 日辦理： 3、4 棟住房的交付。 2007 年 7 月 20 日辦理： 5、6 棟住房的交付。 三、三、 交房地點交房地點 1、 開發公司交房現場：廣場售樓部 2、 物業公司交房現場：物業客戶服務中心 四、四、 交房流程交房流程 1、 房產開發有限公司：開發交房組開發財務組開發產權組 2、 物業管理有限公司：物業財務組物業客服組物業工程組 五。

17、 清平樂（三期）交房入伙方案清平樂（三期）交房入伙方案 為了高效率、高質量的圓滿完成三期交房入伙工作，組織業主順利辦理入住手 續，向業主展示本項目良好的品質，并營造交房入伙的歡樂喜慶氛圍。清平樂三期 的交房入伙工作及儀式要從視覺感觀、服務禮儀、手續快捷、流程順暢上給業主安 全、溫馨、愉快、舒適、祥和、回家的感覺。 1 1、 時間節點時間節點 時間：2009 年 7 月 28 日8 月 28 日 地點：清平樂售樓中心 2 2、 現場服務功能現場服務功能 主要有以下幾塊構成：停車引導、迎賓、客戶導引、客戶接待、介紹答疑、現場服 房地產。

18、交房方案交房方案 一、一、 目的目的 為確保交房工作順利開展，圓滿完成交房任務。 二、二、 交房時間安排交房時間安排 2007 年 7 月 18 日辦理： 1、2 棟住房的交付。 2007 年 7 月 19 日辦理： 3、4 棟住房的交付。 2007 年 7 月 20 日辦理： 5、6 棟住房的交付。 三、三、 交房地點交房地點 1、 開發公司交房現場：廣場售樓部 2、 物業公司交房現場：物業客戶服務中心 四、四、 交房流程交房流程 1、 房產開發有限公司：開發交房組開發財務組開發產權組 2、 物業管理有限公司：物業財務組物業客服組物業工程組 五、五、 開發交房組織開。

19、 永清庭園交房活動策劃方案 一、活動的意義與目的 交房儀式，實質上是項目營銷推廣活動的一個里程碑。通常情況下，在交 房之時， 項目推廣的推廣銷售工作已基本接近尾聲， 在以后的推廣過程中， 無法展開大規模的營銷策劃工作， 無論是精力還是金錢的投入， 都將受到 一定的限制；但同時，剩余的 10%30%產品，又沉淀了開發商的大部 分、甚至全部的利潤所在，又是所有公司不得不重視的。 永清庭院正是面臨著同樣的現狀。 交房儀式， 根本的目的在于促進項目剩 余產品的消化，實現開發利潤，這是我們所首先應該明確的。唯有如此， 在選擇交。

20、 交房運作方案交房運作方案 交樓日期即將到來，各項準備工作已經全面的展開，考慮到正式交樓時往往會有 很多復雜和突發的情況出現，這些情況會直接和間接地影響到交樓工作的正常進行，鑒 于此，小區物業管理處為了更好的完成交樓時期的各項流程和工作，對預計可能出現的 各種情況作了分析和匯總，并制定了相應的應對措施供各部門參考，以便在交樓時能從 容面對。 一、成立交樓領導小組，其組織架構為：一、成立交樓領導小組，其組織架構為： 二、交樓人員配置二、交樓人員配置 總物業經理 （組長） 物業主任 副組長 工程主管 外判保潔公司。

21、交房活動策劃方案 一、活動目的：一、活動目的： 1、為慶賀 于 2009 年 9 月 30 日全面交房，感謝新老業主的支持與關注， 贏得二期業主對對項目的好評，擴大影響力，為打下良好的誠信基礎。 2、開展以交房活動、 “誠信 責任 創新 和諧”為主題的新聞發布會，來打 開事件后的銷售局面。 二、活動主題：二、活動主題： 完美交房完美交房 誠信誠信 責任責任 創新創新 和諧和諧 三、活動地點三、活動地點售樓部 四、活動時間：四、活動時間：2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發布會時間：2009 年 10 月 6 日 五、擬出席媒體：五、擬出席。

22、宇博花園交房活動方案 一、活動目的： 為了更好、更順利的完成交房工作，通過開展的交房活動，以此 增強公司與業主之間的關系，提高公司的品牌形象。同時通過交房活 動營造樓盤誠信口碑，并充分挖掘老客戶這一潛在市場，促進項目剩 余房源的快速去化。 二、活動主題： “宇博花園項目交房儀式” 三、活動時間：2016 年 1 月 22 日（農歷臘月 13 日） 四、活動地點：宇博花園銷售中心 五、參與人員：全體業主、物業公司、銷售部、工程部 六、現場包裝： 1、銷售中心外懸掛多條橫幅。 2、銷售中心大門入口處設置充氣拱門，并鋪設紅地毯，兩。

23、* 交 房 方 案 編制部門：總 經 辦 編制日期：2013 年 11 月 目目 錄錄 一、交房前期工作的日程安排 二、交房工作組織架構與崗位職責 三、交房操作流程 四、業主收房程序 五、工程維修流程圖 六、交房相關資料 七、交房計劃與安排 八、交房次序 九、培訓事項安排 十、交房的相關表格文件 前前 言言 為了減少在交房期間，減少業主的各個部門之間的奔波，簡化手續，*房產將為業主提 供“一站式” ，即簽署協議，繳納各項費用，領取鑰匙，驗收房屋等，全部安排在*售樓 處。 同時， 在交房時我們實行 “零缺陷” 、“零障礙” 交房， 即在交房。

24、 經典交房方案 目 錄 第一部分：交房概況 第二部分：集中交房房號安排計劃及客戶邀約 第三部分：集中交房現場平面布置、帶客看房園區動線圖 第四部分：交房流程圖 第五部分：人員及崗位安排 第六部分：客戶報事應對及特殊情況應對預案 第七部分：交房統一說辭 第八部分：交房統一表單 第九部分：其他 第一部分交房概況 一、交付方案編制原則及預期目標： 1、結合工地開放客戶梳理及其他,信息，精細化安排交付計劃，確?，F場交付平穩順利，最大程度降低客戶群訴風險； 2、針對可能發生的種種突發情冴，精心準備預案及相關培訕，確保交付平。

25、交房方案交房方案模板模板 一、一、 交房條件交房條件 1、房屋可以交付的條件： 2、具備接受商品房資格的客戶條件： 二、二、 各部門職責各部門職責 1、 營銷部（客服）職責 2、 財務部職責 3、 工程部職責 4、 設計部職責 5、 配套部職責 6、 行政人事部職責 7、 物業公司職責 8、 項目部職責 三、三、 交房前期準備計劃交房前期準備計劃 各關鍵事項的內容、完成時間、主責部門與配合部門 1、 成立商品房交付前期準備工作小組 2、 完成竣工驗收 3、 取得住宅交付使用許可證 4、 兩書的購買和流轉審批（ 住宅質量保證書 、 住宅使用說明書。

26、 1 毛坯房交付標準 實施方案 前言 本方案旨在強化項目毛坯房交房實施過程中的品質管控工作， 通過統一 要求的做法實現毛坯房交房的觀感品質和細部效果把控，確保項目毛坯房交 房標準做法能得到有效的推廣和提高品質。 毛坯房交付標準管理辦法毛坯房交付標準管理辦法 1 1 范圍范圍 本標準適用于毛坯房交付標準管控。 2 2 職責職責 2.1 項目部、監理公司、總分包施工單位負責按照本標準執行，按時保質完 成施工驗收。 3 3 實施辦法實施辦法 3.1 由各項目的總分包單位負責人根據工程進度、 工期及施工單位總體水平， 負責選定一棟樓的一個單。

27、某房地產交房活動方案 一、活動要素 1.1 活動目的： 為了更好、更順利的完成交房工作，通過開展的交房活動，以此增強公司與 業主之間的關系，提高公司的品牌形象。同時通過交房活動營造樓盤誠信口碑， 并充分挖掘老客戶這一潛在市場，促進項目剩余房源的快速去化。 1.2 活動主體： “.” 1.3 活動時間： 月 日- 月 日 1.4、活動地點： 銷售中心 1.5、參與人員： 物業公司、銷售部、工程部 二、現場包裝 1、銷售中心外懸掛多條橫幅。 2、銷售中心大門入口處設置充氣拱門，并鋪設紅地毯，兩旁擺放花卉。 3、社區道路布置道旗，懸掛歡迎回家。

28、匯祥林里匯祥林里 30003000 一一 期期 項項 目目 交交 房房 方方 案案 目目 錄錄 交房時間安排交房時間安排2 2 交房地點交房地點2 2 集中交房場地設置集中交房場地設置2 2 交房氛圍烘托交房氛圍烘托3 3 交房流程設置交房流程設置4 4 交房現場機構設置及崗位職責交房現場機構設置及崗位職責4 4 交房資料準備交房資料準備4 4 交房物料準備交房物料準備4 4 交房現場人員準備交房現場人員準備7 7 交房前培訓交房前培訓7 7 工作要求工作要求8 8 應急預案應急預案8 8 附附 件件9 9 一、交房時間一、交房時間 匯祥林里 3000 一期項目需交付業主房。

29、 建業天鵝堡交房活動方案建業天鵝堡交房活動方案 引言引言: 建業天鵝堡最后一批房源即將完美交房，交房日期暫定為 12 月 8 日、9 日、10 日三天?；顒悠陂g，在之前優惠的基礎上，所有新老業主購房在總價基礎上再優惠 2000 元。根據活動排期，每天的活動主題及穿插活動安排詳見下述。 一、項目節點情況一、項目節點情況 （一）（一）活動背景活動背景 建業天鵝堡最后一批房源即將交房 （二）（二）活動主題活動主題 建業天鵝堡 12 月 8 日、9 日、10 日完美交房 （三）（三）活動目的活動目的 通過交房儀式，達成以下目的： 對于老業主，感。

30、 中化方興置業（北京）有限公司金茂府項目組 2012 年 8 月 廣 渠 金 茂 府廣 渠 金 茂 府 20122012 年年 交 房 實 施 方 案交 房 實 施 方 案 目錄：目錄： 一、交房工作流程圖一、交房工作流程圖 二、交房工作各部門的工作分工二、交房工作各部門的工作分工 三、具體工作安排三、具體工作安排 四、交房相關資料及表單四、交房相關資料及表單 五、交房前的樓盤包裝五、交房前的樓盤包裝 一、一、 交房工作流程圖交房工作流程圖 資料準備：客戶入戶分批計劃表、入住通知、入住須知、業主公 約、房款結算單、業主委托書。 入住通知：掛號郵。

31、小區交房工作方案小區交房工作方案 目目 的的 營造溫馨、熱烈的氛圍，保障北歐印象小區順利交房,快交房 交好房. 交房前提交房前提 驗收工作：房屋配套設施到位，通水、通電，有線電視、寬帶、電話等 符合合同約定； 物業公司接管驗收時提出的房屋質量問題得到確實解決） ； 消防、 電梯驗收合格并取得相關證件；房屋竣工驗收合格并取得證書；開荒保潔達到物 業公司接管要求；項目包裝，樓牌號安裝等到位。 辦理地點辦理地點 嘉州新城銷售部、北歐印象 15 棟車庫 辦理時間辦理時間 2008 年 1 月 29 日1 月 30 日 組織機構及工作分工組織機。

32、成都水岸丹郡交房儀式成都水岸丹郡交房儀式 活動方案活動方案 一、一、 活動要略活動要略 1 1、 活動主題活動主題 生活，從這里開始 2 2、 活動地點活動地點 C C 區現場 3 3、 活動時間活動時間 2008 年 3 月 10 日-13 日集中交房，公司集中優勢突出。 現場交房時間： 上午 9：00-12：00 下午 2：00-5：30 2008 年 3 月 14 日-16 日持續交房 4 4、 活動目的活動目的 為了更好的有益于水岸丹郡的順利交房。 通過交房過程中提供的各項娛樂與服務，增強公司與業主之間的情 感維護，建樹良好的和諧社區，提高置信公司的品牌形象。同時交房活 。

33、*安置房交房工作方案 一一、組織機構組織機構 （一）指揮領導組 總指揮： 組 長： 副組長： 成 員： 職 責：負責交房的全面工作，決策、協調、處理重大事項。 （二）計劃聯絡組 組 長： 副組長： 成 員： 職 責：負責安排每日交房對象，提前通知業主交房時同和需帶 齊的資料，并將安排情況及時通報房屋交驗組。負責解釋、協調解決 安置戶的拆遷遺留問題，并引導其及時交房。 （三）綜合組 組 長： 副組長： 組 員： 職 責：發放業主手冊、 拆遷補充協議、簽訂承諾書、 辦理水電過戶收取裝修押金、統計匯總交房進度。 (四) 后勤保障組 組 。

34、 物業服務有限公司物業服務有限公司 目目 錄錄 第一章 項目物業管理理念及目標 一、管理服務理念及管理思路 二、落實管理目標的措施 第二章 服務中心的組建 一、*服務中心的組織架構 二、各部門崗位設置要求 第三章 管理成本測算 一、物業管理費用支出 二、物業管理收入 三、物業管理盈虧 四、前期開辦費用 1、前期開辦物資費用 2、物業管理用房裝修要求費用 第四章 人員的培訓及管理 一、培訓目標 二、培訓內容 第五章 小區文化建設 一、小區文化組織機構 二、小區文化活動的開展方式 三、小區文化活動經費來源 第六章 南航翔宇花園日常。

35、產公司交房現場包裝方案產公司交房現場包裝方案 一、一、 交房時間：交房時間： 20XX 年 10 月 3031 日，早上 8：30晚上 二、二、 交房地點：交房地點： *車庫 三、交房現場包裝背景：三、交房現場包裝背景： *終于到了交房的時候，我們應充分利用交房現場的包裝和宣傳，展現出小區 的獨特品質， 給*新業主留下良好的第一印象。 這樣有利于我們以后社區工作的開展， 也有利于樹立良好的企業形象和口碑，也為四區的宣傳起到一定的促進作用。 四、包裝思路四、包裝思路： 此次包裝重點將集中在*車庫及各條通道的標識上。 建議如下： （一） 。

36、 御溪臺交房方案御溪臺交房方案 一、目的一、目的 為做好御溪臺的交房工作，使業主能順利辦理入住手續，竭誠為業主 提供熱情、周到、優質、滿意的服務，特制定本交房方案。 交房前提 驗收工作：房屋配套設施到位，通水、通電、通暖，物業公司接管驗 收時提出的房屋質量問題得到確實解決；房屋竣工驗收合格并取得證書； 開荒保潔達到物業公司接管要求；項目包裝，樓牌號安裝等到位，施工區 與交房區完全隔離（圍墻呢節省安防力量） 。 辦理地點: 皇家內務物業御溪臺物業服務中心 二、人員安排二、人員安排 1、總指揮： 2、協調組： 3、交房。