1、交付前評估 凈空實測點位 開間/進深實測點位 二、集團交付評估體系介紹二、集團交付評估體系介紹 新增評估內容新增評估內容 1、凈高8mm （50個點） 2、進深5mm（ 10個點） 2/17 1、墻面平整度3mm （135個點） 2、墻面垂直度3mm （75個測點） 2米靠尺+塞尺 3、陰陽角方正度 3mm （50個測點） 陰陽角尺，切割陰陽角尺 檢查區域：踢腳線；窗洞、 門邊陰角收口處；墻垛陰陽 角 4、頂棚水平度 10mm （50個測點） 實測實量實測實量 二、集團交付評估體系介紹二、集團交付評估體系介紹 涂飾涂飾 共共310310個測點個測點 3/17 實測實量實測實量 二。

2、 萬科集團裝修房交付觀感質量標準萬科集團裝修房交付觀感質量標準 集團工程管理部集團工程管理部 二一二年二月十五日二一二年二月十五日 總說明：總說明： 由集團工程管理部組織一線公司共同研究的萬科集團裝修房交付觀感質量標準已編制完成，并經集團工程技術委員會裝修技術組審核通過。 本標準作為集團裝修工程的專用觀感質量標準圖集，包括飾面板(瓷磚/石材)、涂裝工程、裱糊工程、軟包工程、吊頂工程、木質門窗、鋁合金與塑鋼門窗、 木地板、收納系統、樓梯、欄桿、設備安裝及其它等觀感質量標準相關內容。 本標準為集團統一標準，將。

3、 萬科萬科裝飾裝修標準裝飾裝修標準 位 置 裝修標準 品牌/備注 廚 房 油煙機 “方太” 或同等檔次品牌 灶具 燃氣熱水器 整體櫥柜 萬科定制 廚盆、廚盆龍頭 “摩恩” 或同等檔次品牌 墻磚、地磚 “馬可波羅”或 “蒙娜麗 莎”或同等檔次品牌 衛生間 馬桶、臺盆 “科勒” 或同等檔次品牌 五金龍頭 “摩恩” 或同等檔次品牌 浴柜 萬科定制 鏡柜（次衛） 萬科定制 浴霸 “奧普” 或同等檔次品牌 淋浴隔斷 “金莎麗”或“德立”或 “朗俊” 或同等檔次品牌 浴缸（主衛） “科勒” 或同等檔次品牌 電散熱片（主衛） 萬科定制 墻磚、地磚 “馬可。

4、 上海萬科項目上海萬科項目 提前看房及交付工作操作指引提前看房及交付工作操作指引 一、上海萬科工程項目提前看房操作指引一、上海萬科工程項目提前看房操作指引 1、組織提前看房活動的目的、組織提前看房活動的目的 為體現萬科集團客戶理念和公司對客戶的全心關懷，針對客戶在購買房屋后至房屋交付前 這一階段，希望了解項目工程進度及所購房屋的建設狀況的愿望，公司采用在項目交付前期， 組織客戶實地參觀項目的形式，讓客戶了解項目建設情況，同時請客戶對房屋質量狀況進行預 驗收，以便進行及時整改。 2、組織提前看房活動的前提、。

5、萬科毛坯房交付標準萬科毛坯房交付標準 為了聚焦客戶質量，統一住宅毛坯房觀感質量，規范交付標準和質量驗收標準， 萬科制定了毛坯房住宅交付標準， 并以其作為毛坯房向裝修房移交工作面的前提 條件之參考 一、地面鋪裝工程一、地面鋪裝工程 1.水泥混凝土地面水泥混凝土地面 適用范圍：適用范圍：聯排別墅、獨棟別墅除衛生間外的室內地面工程。 檢測方法：檢測方法：觀察、現場尺量、拉 5M 通線、2 米靠尺和楔形塞尺、小錘敲擊。 檢測比例：檢測比例： 每一自然間 （標準間） 地面全檢， 且每一自然間地面不少于 3 個點。 交付標準交付標。

6、 深圳公司深圳公司主流項目地下車庫及公共區域標準主流項目地下車庫及公共區域標準 編制 日期 2010-10-12 審核 日期 2010-10-13 批準 日期 2010-10-14 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2012-7-31 A1 地下室墻柱面交付標準，補充設備用房、 物業用房交付標準 甘生宇 王曉宇 陸榮秀 A0 版版參加討論認定人員參加討論認定人員： 溫海濤、吳勤成、潘家霖、甘生宇、萬多義、王旭杰、李峰、徐運華、潘巖松 A1A1 版參加討論人員：版參加討論人員： 溫海濤、王和貴、冶俊超、張吉綱。

7、毛坯房住宅交付質量和觀感標準 1 總則 2 術語 3 基本規定 4 地面鋪裝工程 4.1 水泥混凝土地面 4.2 水泥砂漿地面 5 室內墻面鋪裝 5.1 抹灰墻面 5.2 涂料墻面 6 頂棚工程 6.1 混凝土頂棚 6.2 膩子頂棚 6.3 涂料頂棚 7 門窗 7.1 入戶防火防盜門 7.2 鋼質防火門 7.3 木質防火門 7.4 鋁合金門窗 7.5 塑鋼門窗 8 欄桿 8.1 鋼質欄桿 8.2 鋁合金欄桿 8.3 無框玻璃欄桿 9 屋面 9.1 細石混凝土保護層屋面 9.2 水泥砂漿保護層屋面 9.3 飾面磚保護層屋面 9.4 陶瓦坡屋面 9.5 鋼瓦坡屋面 9.6 玻璃采光屋面 9.7 屋面附屬構造 10 外墻涂飾工程 10.1 涂料。

8、 新項目房屋交付驗收作業指引新項目房屋交付驗收作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程涉及職位數目 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 目的目的 規范新項目在竣工驗收的基礎上進行交付驗收的工作方法和驗收標準。 2. 適用范圍適用范圍 適用于寧波萬科所有新建房屋項目的交付驗收工作。 3. 術語和定義術語和定義 交付。

9、 萬萬科科企企業業股股份份有有限限公公司司編編號號VK-GC/T-31-F1密密級級內部公開 名名稱稱 萬萬科科集集團團裝裝修修房房交交付付驗驗收收統統一一標標準準版版式式A/0第1頁 共5頁 編編制制宋建立更更改改審審核核陳東彪批批準準丁長峰生生效效期期2008/10/1 編編號號 驗驗收收子子項項質質量量 問問題題原原始始代代碼碼 驗驗收收子子項項質質量量問問題題描描述述驗驗收收子子項項標標準準/ /精精度度要要求求檢檢驗驗批批測測量量方方法法 N室室內內（客客廳廳、餐餐廳廳、臥臥室室1 1、臥臥室室2 2、臥臥室室3 3、書書房房、廚廚房。

10、項目項目交付前聯合驗收交付前聯合驗收操作指引操作指引 1 1、 目的目的 幫助一線公司完善交付風險檢查體系，確立交付前聯合驗收工作模式，明確 和細化 6+2 步法中關于交付前聯合驗收的工作要求,以幫助一線公司提升交付產 品品質，規避項目交付中發生的質量及客戶風險。 2 2、 范圍范圍 適用于萬科集團所有交付項目。 3 3、 聯合驗收工作聯合驗收工作架構及職責架構及職責 3.1 各項目經理部負責對本項目交付產品品質進行全面檢查及整改。 3.1.1 項目負責人(項目總經理、片區/事業部總經理等)為本項目交付第一責任 人。 3.1.2 項目經理部對。