1、商城平臺薪酬方案（招商員） 首年首年 以后每年以后每年 新店入駐費 (需達10個有效商品) 50元 無 店鋪年費提成 （目前365元 每年） 70% 30% 交易手續(xù)費提成 年費店鋪，交易手續(xù)費是 銷售額的1% 非年費店鋪交易手續(xù)費是 銷售額的3% 30% 30% 一次開店，終生受益。所有數(shù)據(jù)，登陸網(wǎng)站后都可查詢。 。

2、Copyright Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved 1 Band 5 Band 3 Band3/3T Band 2 Band1/2 Accounting Manager Cashier G4 x3 Section Chief (North) G7 x1 Cashier G3 x3 Section Chief (South) G6 x1 Supervisor Cashier G9 Accountant G5 x2 Supervisor Fianacial Analysis G9 Financial Manager G11 MIS Manager CFOCOO CEO 明確明確組織架構(gòu)組織架構(gòu) 職位分析職位分析 職位說明書職位說明書 職位評估職位評估 職等架構(gòu)職等架構(gòu) 固定薪酬制度固定薪酬制度 整體獎酬策略整體獎酬策略 變動獎金制度變動獎金制度 建立以職責(zé)及市。

3、關(guān)于調(diào)整招商員基本工資及提成獎勵方案的報告關(guān)于調(diào)整招商員基本工資及提成獎勵方案的報告 為鼓勵招商、全員招商，調(diào)動招商人員的主動積極性，達到國際城上半年首層空鋪 60%的 招商目標（約 25000 平方） ，特制定國際城招商人員基本工資及招商提成獎勵方案。 低底薪+高提成-創(chuàng)富方案 暫定：租賃部， （大客戶部仍按以前方案執(zhí)行。 ） (一) 招商人員底薪標準 招商人員的基本底薪：1600 元/月/人（包含電話費、交通費、用餐） (二) 招商商人員提成標準 1、 招商任務(wù)：招商人員月度基本任務(wù)完成租賃月租金收入 15000 元以上（不含押金、管理。

4、紅樹城商業(yè)項目招商部工作方案紅樹城商業(yè)項目招商部工作方案 一、招商部職責(zé)的確定 （一）招商部的職責(zé)： 1、進行市場調(diào)研，收集商業(yè)情報，并在市場調(diào)查和商業(yè)情報成 果的基礎(chǔ)上編制出商業(yè)規(guī)劃方案； 2、收集、獲取商家及品牌資源，建立商家和品牌檔案，分析并 確定目標商家及品牌，研究并提出經(jīng)營模式，形成各業(yè)種和 業(yè)態(tài)主力商家或品牌、輔助商家或品牌、補充商家或品牌的 組合方案； 3、編制招商資料，制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政 策； 4、制定并實施長、中、短期的招商計劃； 5、制定并實施簽約商家和品牌的進場、籌備、。

5、 XXXXXX 中心招商部獎勵方法中心招商部獎勵方法 一、一、 目的：目的： 為了加快項目招商進度、 提高團隊協(xié)作的效率 性、全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，規(guī)范 我司招商人員獎勵行為，以便公司整體收益達到最大 化，特制定本辦法。 二、二、 適用范圍適用范圍 本制度適用 XXX 中心招商人員，具體獎勵對象 包括如下： 招商主管（2 名） 招商助理（3 名） 三、三、 原則原則 1、高效有序，公平共享！ 2、積極向上，獎罰分明！ 3、多勞多得，區(qū)別對待 四、招商人員獎勵辦法四、招商人員獎勵辦法 1、總共可出租總面積：160000 平方米 2。

6、 濱海欣泰商業(yè)街濱海欣泰商業(yè)街招商招商部部獎金（提成）分配方案獎金（提成）分配方案 1.0 1.0 目的目的 1.1 進一步明確公司激勵機制，牽引員工與公司同脈發(fā)展； 1.2 完善薪酬制度，為公司留住及吸引優(yōu)秀人才； 1.3 充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門員工的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)營能力。 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 本方案適用于招商部。 3 3.0 .0 定義定義 獎金（提成） ：是工資的一種形式，是公司對業(yè)務(wù)部門員工創(chuàng)造出的業(yè)績所 給予的經(jīng)濟獎勵和補償。 4 4.0 .0 內(nèi)容內(nèi)容 4 4.1.1 招商部招商部 4.1.1 開業(yè)獎 A.開業(yè)獎以開業(yè)時的招商率為主要依據(jù)，具體。

7、膂莃 蕿袆肈莂蟻肂 莇莁螃襖芃 莁袆肀腿蒀 薅袃肅葿蚈肈 羈蒈螀袁莀 蕆薀肆芆蒆螞 罿膂蒅螄膅 肈蒅袇羈莆 蒄薆螀節(jié)薃蠆 羆膈薂螁蝿 肄薁蒁羄羀薀 蚃螇荿蕿螅 肂芅蕿袈裊 膁薈薇肁肇薇 蠆襖蒞蚆螂 聿芁蚅襖袂膇 蚄薄肇肅芁 螆袀聿芀袈 膆莈艿薈羈芄 羋蝕膄膀芇 螃羇肆芇裊螀 蒞莆薅羅芁 蒞蚇螈膆膂莃 蕿袆肈莂蟻肂 莇莁螃襖芃 莁袆肀腿蒀 薅袃肅葿蚈肈 羈蒈螀袁莀 蕆薀肆芆蒆螞 罿膂蒅螄膅 肈蒅袇羈莆 蒄薆螀節(jié)薃蠆 羆膈薂螁蝿 肄薁蒁羄羀薀 蚃螇荿蕿螅 肂芅蕿袈裊 膁薈薇肁肇薇 蠆襖蒞蚆螂 聿芁蚅襖袂膇 蚄薄肇肅芁 螆袀聿芀袈 膆莈艿薈羈。

8、 1 xxxxxx 管 理 公 司管 理 公 司 招 商招 商 人 員人 員 薪 酬 和薪 酬 和 傭 金 提 成傭 金 提 成 激 勵激 勵 方 案方 案 為 建 立 招 商 團 隊 的 激 勵 機 制 ， 提 高 招 商 隊 伍 的 工 作 積 極 性 和 業(yè) 績 ， 發(fā) 揮 團 隊 合 作 精 神 ， 根 據(jù) 同 行 業(yè) 規(guī) 律 并 結(jié) 合 公 司 和 項 目 實 際 情 況 ， 現(xiàn) 特 制 定 本 激 勵 方 案 。 一 、一 、 說 明說 明 1、 薪 酬 ： 底 薪 +傭 金 ； 2、 招 商 業(yè) 績 是 指 租 賃 雙 方 簽 定 租 賃 合 同 ， 承 租 方 繳 納 所 承 租 物 業(yè) 的 應(yīng) 繳 費 用 ； 3、 傭 金 均 為 稅 后 計 。

9、 世世歐地產(chǎn)商業(yè)管理中心歐地產(chǎn)商業(yè)管理中心 福州王莊商業(yè)廣場福州王莊商業(yè)廣場招商招商提成（激勵）方案提成（激勵）方案 為了按時、按標準完成公司開發(fā)的商業(yè)項目的招商進度、提高團隊協(xié)作的效率性、 全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性以及規(guī)范公司相關(guān)獎勵行為，特制定本辦法。 第一章：第一章：適用范圍及獎勵內(nèi)容適用范圍及獎勵內(nèi)容 一、 適用范圍及釋義適用范圍及釋義 1、本制度適用世歐地產(chǎn)商業(yè)管理中心所有員工，具體獎勵對象包括如下： 招商人員 后勤人員 其他 2、本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額定金為準。 3。

10、 XXXXXXXX 廣場廣場項目項目招商招商提成（激勵）方案提成（激勵）方案 為了按時、按標準完成公司開發(fā)的商業(yè)項目的招商進度、提高團隊協(xié)作的效率性、 全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性以及規(guī)范公司相關(guān)獎勵行為，特制定本辦法。 第一章：第一章：適用范圍及獎勵內(nèi)容適用范圍及獎勵內(nèi)容 一、 適用范圍及釋義適用范圍及釋義 1、本制度適用泰府廣場商業(yè)管理中心所有員工，具體獎勵對象包括如下： 招商人員 商管人員 企劃人員 2、本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額租金為準。 3、結(jié)算周期：以月為周期，每月結(jié)算一次，隨同基。

11、廈門湖里萬達廣場室外步行街招商激勵方案廈門湖里萬達廣場室外步行街招商激勵方案 為了更好的開展租賃服務(wù)部的招商工作，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā) 揮團隊合作精神， 根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，實現(xiàn)公司室外步 行街與大商業(yè)同步開業(yè)的目標，特制定此激勵方案。 一、激勵人員 1、本激勵方案的激勵人員指的是在公司規(guī)定的時間節(jié)點完成公司要求的開 鋪率，參與招商對接成功的廈門萬達商業(yè)管理公司總經(jīng)理、營運副總、租賃 服務(wù)部全體人員 2、協(xié)助參與招商對接成功并在公司規(guī)定的時間節(jié)點開業(yè)的招商營運部人員。 二、。

12、物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金傭金方案方案 為建立招商中心團隊的激勵機制，提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績，發(fā)揮團隊合作 精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目實際情況，先特制定本激勵方案。 一、傭金方案管理一、傭金方案管理說明說明 一）一）物業(yè)招商中心人員編制及分工物業(yè)招商中心人員編制及分工 目前編制共 9 人，見附表。項目涉及分公司的，各崗位人員工作由部門負責(zé)，不因此調(diào) 整計傭比例。 二）員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成=公司既定的薪酬標準+業(yè)績提成獎勵 公司既定薪酬標準是指。

13、項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案 營 銷 總 監(jiān) 基 本 工 資 要 求 ： 月 薪 10000 元 ， 根 據(jù) 10000 元 基 本 工 資 ， 每 月 發(fā) 放 60%工 資 作 為 基 本 生 活 費 ， 剩 余 40%工 資 年 終 一 次 性 發(fā) 放 個 人 。 銷 售 提 成 ： 按 照 總 銷 售 額 的 千 0.8 作 為 個 人 提 成 。第 一 次 提 成 在 春 節(jié) 期 間 發(fā) 放 ，第 二 次 提 成 在 項 目 開 業(yè) 期 間 發(fā) 放 ，銷 售 提 成 作 為 個 人 年 終 以 及 開 業(yè) 獎 勵 ， 銷 售 以 首 期 款 到 位 為 結(jié) 算 依 據(jù) 。 銷 售 經(jīng) 理 基 本 。

14、XX 地產(chǎn)開發(fā)有限公司 招商提成（激勵）方案 為了按時、按標準完成公司開發(fā)的商業(yè)項目的招商進度、提高招商工作的 效率性，全面調(diào)動全體員工的工作積極性和主動性，并規(guī)范公司相關(guān)獎勵行為， 特制定本辦法。 第一章第一章 適用范圍及獎勵內(nèi)容適用范圍及獎勵內(nèi)容 一、 適用范圍及釋義適用范圍及釋義 1 本制度適用 XX 地產(chǎn)公司所有員工，獎勵對象為招商部員工及其它部 門員工。 2 本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額定金為準。 3 結(jié)算周期：以月為周期，每月結(jié)算一次，隨同工資一同發(fā)放（特別說 明除外） 。 4所有提成獎勵均含稅。

15、 廈 門 湖 里 萬 達 廣 場廈 門 湖 里 萬 達 廣 場 室 外 步 行 街 招 商室 外 步 行 街 招 商 激 勵 方 案激 勵 方 案 為 了 更 好 的 開 展 租 賃 服 務(wù) 部 的 招 商 工 作 ， 提 高 招 商 隊 伍 的 工 作 積 極 性 和 業(yè) 績 ，發(fā) 揮 團 隊 合 作 精 神 ，根 據(jù) 同 行 業(yè) 規(guī) 律 并 結(jié) 合 公 司 和 項 目 實 際 情 況 ，實 現(xiàn) 公 司 室 外 步 行 街 與 大 商 業(yè) 同 步 開 業(yè) 的 目 標 ， 特 制 定 此 激 勵 方 案 。 一 、 激 勵 人 員 1、 本 激 勵 方 案 的 激 勵 人 員 指 的 是 在 公 司 規(guī) 定 的 時 間 節(jié) 點 完 成 公 司 要 求 的 。