1、太平洋商廈太平洋商廈 貨運郵寄管理辦法貨運郵寄管理辦法 一、為使公司貨運、郵寄工作有章可循，特制定本管理辦法。 二、貨運、郵寄是工作對外聯(lián)絡的一項經常性事務，由倉儲組負責辦理。 三、各單位須發(fā)送貨品或郵寄文件時，先填寫“貨運郵寄申請單”，經部門主管核準 后， 交倉儲組辦理。 四、郵寄業(yè)務分：一般信函、掛號信、特快專遞，各單位在申請時，須根據(jù)文件內容 不同，性質不同，選擇適當?shù)泥]寄方式，原則上發(fā)票類、合約類必須使用掛號信， 緊急情況使用特快專遞。 五、貨運業(yè)務分：汽運、中鐵快運、空運，各單位在申請時，須根據(jù)。

2、太平洋商廈太平洋商廈 電話傳真管理辦法電話傳真管理辦法 一、為使公司電話、傳真使用制度有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司電話是為工作所須而設立，員工使用電話的原則是長話短說，盡量利用傳真來 溝通一些須長時間通話的內容。 三、員工因公務使用長途電話或傳真，須事先進行登記，注明聯(lián)絡時間、單位和聯(lián)絡事 項。 四、公司財務每月須將電話登記表與電話帳單進行核對，理清電話明細。 五、員工不得長時間因私人事件占用公司電話，員工因私使用長途電話須事先登記，公 司每月將按國家電信規(guī)定收取相關的費用。 六、員工使用傳真機。

3、太平洋商廈太平洋商廈 陳列道具借用管理辦法陳列道具借用管理辦法 一、為使道具的借用有章可循，特制定本管理辦法。 二、本管理辦法指的陳列道具包括：花車、模特、壓克力架。 三、陳列道具由企劃課統(tǒng)一存儲、發(fā)放和回收。 四、陳列道具的使用、擺設由美陳組統(tǒng)一設計、規(guī)劃。 五、陳列道具的借用由企劃課訂立統(tǒng)一的收費標準，建立相應的表單存檔備案。 六、企劃課應建立庫存明細表以便查詢。 七、廠商應活動需要借用陳列道具，應由營業(yè)單位填寫“陳列道具借用單”，并由單位主 管簽字核準交美陳組領取，企劃課每月底將借用明細單交營業(yè)單。

4、太平洋商廈太平洋商廈 貨運郵寄申請單貨運郵寄申請單 年 月 日 申請單位 申 請 人 商品內容 發(fā)貨原因 發(fā)貨地址 郵 編 收 貨 人 聯(lián)系電話 傳 真 郵 寄 一般信函 掛號信 特快專遞 其他 貨 運 汽運 中鐵快運 空運 其他 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 太平洋商廈太平洋商廈 貨運郵寄申請單貨運郵寄申請單 年 月 日 申請單位 申 請 人 商品內容 發(fā)貨原因 發(fā)貨地址 郵 編 收 貨 人 聯(lián)系電話 傳 真 郵 寄 一般信函 掛號信 特快專遞 其他 貨 運 汽運 中鐵快運 空運 其他 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 。

5、太平洋商廈太平洋商廈 贈品管理辦法贈品管理辦法 一、為使公司贈品管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司贈品由企劃課設立專門倉庫保管。 三、贈品管理須建立詳細目錄，隨時更正數(shù)量，以便核對稽查。 四、在促銷活動中，贈品的領用僅限于活動組人員領取，并由主管簽字核準，領用時填 寫相應的領用單。 五、新贈品入庫，須填寫相應的庫存登記單，見建立贈品明細目錄表。 六、贈品保管人員須于每周末匯總贈品明細目錄，以便及時領用，贈品發(fā)放人員須于每 周末匯總贈品使用情況，以便核對。每次活動結束后，須將當次活動的贈品發(fā)放情 況。

6、太平洋商廈太平洋商廈 請假（調班）單請假（調班）單 部門： 填單日期： 請假人 職 務 代理人 職 務 請假時間 自 日 時 分至 日 時 分 合計： 請 假 種 類 給 薪 假 公假 婚假 工傷假 喪假 產假 年休假 其 他 扣 薪 假 事假 病假 調 班 方 式 自調 互調 事 由 調班 申請 原定 月 日當值 班 現(xiàn)擬定 月 日當值 班 核 決 會 簽 總 經 理 部門主管 單位主管 承 辦 人 附注：1、除特殊原因外，請假手續(xù)應事前親自辦理。 2、未準假者不得離開公司。 3、準假后請前往人事課登記。 太平洋商廈太平洋商廈 請假（調班）單請假（調班）單 部門： 填單。

7、太平洋商廈太平洋商廈 商品驗收管理辦法商品驗收管理辦法 一、廠商送貨時，須將貨物送到訂單指定倉庫，送錯地點不得收貨。 二、廠商送貨時須付公司訂單（傳真）及送貨單、沒有訂單、不得收貨、訂單未經商品 部確認不得收貨須緊急通知商品部人員補辦手續(xù)后才可收貨。 三、驗收時、個別商品數(shù)量不得超過訂購量之 5%、否則不得收貨。 四、驗收人員在商品入庫前、對待驗收商品進行以下幾方面核對與檢查： 1、進貨商品之品名、規(guī)格、數(shù)量逐一與進貨單進行核對。 2、商品是否按照規(guī)定之驗收。 3、保質期與生產日期（接近保質期商品、不能受理）。

8、太平洋商廈太平洋商廈 卷宗管理辦法卷宗管理辦法 一、為提高工作效率和質量，保護行文的正常運轉，特制定本管理辦法。 二、行文必須置于卷宗內進行傳遞。 三、卷宗分三色： 色系 使用范圍 摘要 流程時間 紅色 急件、密件 單位或部門主管外出須緊急辦理 部門專人呈報跟催批示 24小時 蘭色 簽呈、業(yè)務聯(lián)系函、記 錄、報告、通知、指示、 公告 各類簽呈書、簽核表 須跨部門辦理或會簽文件 會議記錄、工作報告或指示 72小時 綠色 申請 人事增補、出差申請、配送申 請、 加班申請、物品申請、費用申請 120小時 四、凡跨部門的卷宗，由發(fā)文單位。

9、太平洋商廈太平洋商廈 夜間工作申請單夜間工作申請單 申請日期： 申請單位 工作人數(shù) 工作地點 工作時間 自 日 時 分至 日 時 分 工作內容： 配合措施： 備注： 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 附注：1、本表經簽字核準后交保安組查存。 2、本表應于當天下午 5時前申請，并向保安組申請出入證。 太太平洋商廈平洋商廈 夜間工作申請單夜間工作申請單 申請日期： 申請單位 工作人數(shù) 工作地點 工作時間 自 日 時 分至 日 時 分 工作內容： 配合措施： 備注： 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 附注：1、本表經簽字核準后交保安組查存。 2。

10、太平洋商廈太平洋商廈 廣播管理辦法廣播管理辦法 一、為使本公司廣播能發(fā)揮其宣傳效力，同時便于統(tǒng)一管理，特制定本管理辦法。 二、播音系統(tǒng)實行專人管理，非本部門專業(yè)人員嚴禁隨意操作，一旦發(fā)現(xiàn)將按違紀處理， 若有損壞，按原價賠償。 三、播音系統(tǒng)的選曲、播放，應由公司統(tǒng)一決定，不得隨意更改，不得將非公司的 CD 卡帶帶入公司播放，也不得將公司的 CD卡帶帶離公司。 四、公司的 CD卡帶須隨時清點，一旦發(fā)現(xiàn)丟失現(xiàn)象，由專管人員負責。 五、兩班的交接須留交班表，記錄播音狀況及有無 CD卡帶損壞的情況。 六、播音系統(tǒng)應定期養(yǎng)護、。

11、太平洋商廈太平洋商廈 電梯管理辦法電梯管理辦法 一、為使公司電梯管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司電梯分電扶梯、電梯、貨運梯，由公司維修組負責保養(yǎng)，定期檢查，確保電梯 能正常運行。 三、電梯的維修保養(yǎng)必須在商廈閉店后進行，非緊急情況，不得在商廈營業(yè)時，關閉電 梯進行維修。 四、公司電扶梯、電梯的開啟與關閉由企劃課活動組負責，電扶梯與電梯必須在商廈開 店前和閉店后開啟和關閉，電扶梯、電梯的鑰匙有活動組統(tǒng)一保管。 五、貨運梯由倉儲組負責開啟和關閉，貨運梯的鑰匙由倉儲組統(tǒng)一保管。 六、商品運輸，載貨等，。

12、太平洋商廈太平洋商廈 員工考勤公告表員工考勤公告表 年 月 單位 職務 姓名 全 勤 公 假 喪 假 婚 假 事 假 病 假 曠 職 遲 到 早 退 加 班 其 它 本公布日起若有疑問請于二日內至人事課咨詢，逾期不受理。 核 決 會 簽 總 經 理 部門主管 單位主管 承 辦 人 。

13、太平洋商廈太平洋商廈 復印管理辦法復印管理辦法 一、為使商廈復印管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、復印機是為公司工作需要而設立的，員工不得使用復印機復印私人文件。 三、復印機由公司總務課負責管理，機器須定期檢查及時維修，確保工作業(yè)務正常進行。 四、復印用紙由公司總務課負責采購保管，基本用紙為 A3、A4、B5，總務課應確保 復印用紙。 五、公司員工在使用復印機復印文件時，須進行登記，注明復印數(shù)量和復印內容。 六、總務課應定期查對登記表和用紙情況，對發(fā)現(xiàn)濫用紙張或復印私人文件的員工將予 以一定的經濟處罰。 七。

14、太平洋商廈太平洋商廈 總值星管理辦法總值星管理辦法 一、為使公司總值星的工作有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司安排總值星每日一名，以公司課級（含代）以上干部每月輪值，人事課在每月 月底前將值班名單排定，并轉交相關人員一份。 三、總值星值班時間為每日 8:00 至夜晚逐樓清館完畢為止。 四、總值星的工作職責如下: 1、對當天商廈突發(fā)事件的協(xié)調、指揮和處理。（包括：停水、停電、失火、鬧事、政 府機構突然來訪等） 2、執(zhí)行定時、定點的巡視，依公司各項管理辦法及各單位不同人員的職責，監(jiān)督并記 錄工作是否完成。 3、對于。

15、太平洋商廈太平洋商廈 員工續(xù)約評核表員工續(xù)約評核表 編號： 姓 名 部 門 職 務 合約期限 自 年 月 日至 年 月 日 個人意見：（是否愿意與公司續(xù)約） 經 理 意 見 主 管 意 見 人事意見： 核 決 會 簽 總 經 理 承 辦 人 通通 知知 單單 先生/小姐： 自 年 月 日至 年 月 日，您與公司簽定的勞 動合約期限以滿，現(xiàn)經本人同意，貴部門經理核準，公司決定： 與您續(xù)合約，期限 年 與您終止合約 接到通知后，請憑此通知單至人事課辦理有關手續(xù)。 寧波太平洋大酒店商廈 行政部經理 年 月 日 。

16、太平洋商廈太平洋商廈 交際費管理辦法交際費管理辦法 一、公司管理干部因業(yè)務需要使用交際費，應事先填寫“交際費申請單”，經主管核準后 方可使用，若主管外出，則須用電話或向更上一級主管申請。 二、公司的交際費使用原則上是針對一些會涉及營運的國家機關（如：公安、稅務、物 價、工商、審計等），前來公司準備設柜或調查的新廠商，一些已在公司設柜的重要 廠商，以及公司邀約的一些協(xié)助人員、顧問級人員。 三、交際費的核決權限為： （1）、副總經理級以上由副董事長核決。 （2）、經理級以上由副總經理核決。 （3）、經理級以下由。

17、太平洋商廈太平洋商廈 會議記錄會議記錄 NO: 時 間 地 點 主持人 記錄人 參 加 人 員 會后簽字： 會議主旨： 預定討論事項： 會議情形與討論事項 結論與完成日期 會議情形與討論事項 結論與完成日期 。

18、太平洋商廈太平洋商廈 加班申請單加班申請單 部門： 填單日期： 日期 姓名 預定加班 加班內容 加班費 核定方式 實際加班 起 止 時數(shù) 起 止 時數(shù) 會 簽 總 經 理 部門主管 單位主管 承 辦 人 太平洋商廈太平洋商廈 加班申請單加班申請單 部門： 填單日期： 日期 姓名 預定加班 加班內容 加班費 核定方式 實際加班 起 止 時數(shù) 起 止 時數(shù) 會 簽 總 經 理 部門主管 單位主管 承 辦 人 。

19、序序 言言 各位同仁： 衷心歡迎你們加入寧波太平洋大酒店商廈！ 我們編定此“員工手冊”，是為了向每一位員工介紹公司概況、政策和規(guī)定，員工福利， 員工的雇傭條件，并讓大家認識本身之職責，進而發(fā)揮高度的工作效率。 我們深信，籍著現(xiàn)代化的管理、健全的知識、充裕的資金和先進的設備，太平洋商廈可使 各員工的潛能獲得充分的發(fā)揮，繼而直接創(chuàng)造本公司的利潤，并間接促進余姚地區(qū)的經濟 發(fā)展，員工的生活福利得以不斷改善，并可從工作實踐中得到寶貴經驗，奠定良好的事業(yè) 基礎。 我們希望每位在太平洋商廈任職的員工均能愉快的工作，更。

20、太平洋商廈太平洋商廈 倉庫管理辦法倉庫管理辦法 一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、倉庫為易燃場所，嚴禁任何人攜帶明火進入倉庫，倉庫內禁止吸煙和使用明火，若 因此造成的后果，公司將追究其法律責任。 三、倉庫為儲藏公司商品的場所，禁止任何人以任何形式存儲私人物品。 四、任何單位進入倉庫提取貨品時，須填寫商品領用單，經部門主管核準后，交倉儲組 辦理，。 五、公司任何員工入庫提貨，須由倉儲人員陪同。 六、商品進出倉庫，倉儲人員須辦理入庫、出庫手續(xù)，并存檔備案。 七、倉庫內不得存放易燃、易爆、腐蝕性。

21、太平洋商廈太平洋商廈 公用表單明細表公用表單明細表 部門 表 單 名 稱 已有 新增 影印 印 刷 使 用 量 行 政 人事資料表 一聯(lián) 一年 800張 新進人員面試評核表 一聯(lián) 一年 800張 面試通知單 一年 500張 新進人員評核表 一年 300張 薪金通知書 一年 500張 員工年度考核表 一年 350張 員工續(xù)約評核表 一年 350張 升遷通知 一年 200張 人員增補申請單 一年 300張 離（調、辭）職申請交辦表 一年 200張 請假（調班）單 一聯(lián) 一年 2000 張 加班申請單 一年 300張 夜間工作申請單 一年 300張 月份排班表 一年 500張 月份清場人員排班表 一年 500。