1、終止工作關系確認書 甲方（用人單位）： 乙方： 性別： 身份證號： 住址： 聯系電話： 乙方原系甲方單位的工作人員，終止工作關系原因為： 辭職 開除 辭退 勸退 甲、乙雙方確認： 雙方于 年 月 日已經終止、解除勞動關系，并就終止、解除工作關系 善后各項問題協商達成一致意見，已經履行完畢。 甲方（用人單位）：蓋章 乙方： 辦理人： 年 月 日 。

2、 店營銷活動明細表店營銷活動明細表 活動時間活動時間 x 月 x 日 活動負責人：店長姓名 活動執行人員:店員姓名 活動主題活動主題 例如：喜迎“10.1”歡樂送，金蛋狂歡節 活動內容活動內容/ / 宣傳方案及宣傳方案及 準備工作準備工作 活動內容：活動內容：1.充值 100=168 幣，充值 200=400 幣；2.彩票超值兌換，活動期間所有禮 品 8.8 折兌換，10.1-10.7 日彩票后面集齊”一”家游”樂四個字或者“JP”字樣 就可以獲得毛絨玩具一個；3.金蛋狂歡節，充值 100就可砸金蛋一次（最高 獎項 1000 幣）。20元砸金蛋一次，不限次數。 宣傳方案：宣。

3、黑龍江丁丁娛樂服務有限公司 員工獎罰通知單 姓名 部門 職位 行為描述: （獎勵、處罰）處理： 員工本人意見： 員工簽字：員工簽字： 部門主管簽字： 經理簽字： 備注：以上獎罰金額從工資中體現。 日期： 年 月 日 黑龍江丁丁娛樂服務有限公司 員工獎罰通知單 姓名 部門 職位 行為描述: （獎勵、處罰）處理： 員工本人意見： 員工簽字：員工簽字： 部門主管簽字： 經理簽字： 備注：以上獎罰金額從工資中體現。 日期： 年 月 日 黑龍江丁丁娛樂服務有限公司 員工獎罰通知單 姓名 部門 職位 行為描述: （獎勵、處罰）處理： 員工本人意見：。

4、 一家游樂（一家游樂（ xx）店長）店長 11 月工作總結報表月工作總結報表 xxxx 年年 xx 月月 x 日日 目 標 營 業 額 目 標 營 業 額 本月目標額本月目標額 萬萬 原因分析原因分析 本月完成額本月完成額 萬萬 本月完成率本月完成率= （完成額（完成額/目標目標 額額*100%） % 同比上月同比上月 同比上月下降同比上月下降 42% 普通日客流普通日客流 量：量： 人人 節假日活動客流量：節假日活動客流量： 人人 月 營 銷 活 動 及 費 用 匯 總 月 營 銷 活 動 及 費 用 匯 總 本月本月 6 次營銷活動，其中會員日活動次營銷活動，其中會員日活。

5、導購員導購員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字： 店長簽字： 對講機 日期 年 月 日 白班 本班未完成 事項或通知 晚班 本班未完成 事項或通知 。

6、 黑龍江丁丁娛樂服務有限公司 直營店員工獎罰通知單 姓名 職位 所屬直營店 行為描述: （獎勵、處罰）處理： 員工本人意見： 員工簽字：員工簽字： 部門主管簽字： 經理簽字： 備注：以上獎罰金額從工資中體現。 日 期： 年 月 日 黑龍江丁丁娛樂服務有限公司 直營店員工獎罰通知單 姓名 職位 所屬直營店 行為描述: （獎勵、處罰）處理： 員工本人意見： 員工簽字：員工簽字： 部門主管簽字： 經理簽字： 備注：以上獎罰金額從工資中體現。 日 期： 年 月 日 。

7、收銀員收銀員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字： 店長簽字： 對講機 日期 年 月 日 白班 本班未完成 事項或通知 晚班 本班未完成 事項或通知 。

8、 一家游樂綏化店店長績效考核評分表 評效目的:提高店長活動營銷及店 內管理能力 ( ) 試用期績效評核 ( )月度績效評核 ( )年度績效評核 員工姓名:曹營 部門:阜新“一家游 樂” 員工編號:fxcy 職位:店長 入職日期: 平核期:1 個月 2016/10/1 至 2016/10/31 員工績效評估 考核項目及權重 考核子項目 項目詳述 滿分 主管評分 主管意見 銷售業績（50 分） 銷售完成率 得分=25（門店實際銷售額門店目標銷售 額） 25 25 未設定月、季度、年度銷售指標先給予滿分。 毛利潤完成率 得分=20（門店實際銷售毛利門店目標銷 售毛利） 20 20 未設定月、季。

9、 一家游樂直營店員工離職申請表 姓名 門店 職位 入職時間 申請離職時間 預計離職時間 批準離職時間 離職類別（勾選） 正常離職 即辭工 離職原因 店長審批 人事審批 經理審批 工作交接 工作內容交接 操作用具交接 工資結算 特殊說明 1、 2、 3、 4、此表格不可用其他表格或文件代替，此表格最終交由人事存檔保管，保管期限 3 個月。 確認簽名： 年 月 日 。

10、 新員工入職登記表新員工入職登記表 丁丁娛樂服務有限公司丁丁娛樂服務有限公司 姓姓 名名 性性 別別 出生日期出生日期 年年 月月 日日 1 寸近照寸近照 曾曾 用用 名名 體體 重重 身身 高高 cm 民民 族族 籍籍 貫貫 婚姻狀況婚姻狀況 政治面貌政治面貌 健康狀況健康狀況 血血 型型 身份證號碼身份證號碼 戶口類型戶口類型 城鎮城鎮 非城鎮非城鎮 戶口所在戶口所在 （?。ㄊ。?（市）（市） （區）派出所（區）派出所 學學 歷歷 學學 位位 第二學位第二學位 專專 業業 第二專業第二專業/ 輔修專業輔修專業 畢業學校畢業學校 畢業時間畢業。

11、技術員技術員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字： 店長簽字： 對講機 日期 年 月 日 白班 本班未完成 事項或通知 晚班 本班未完成 事項或通知 。

12、直營店返修流程管理及制度 返修流程：返修流程： 1.1.登記出倉：登記出倉： 登陸機臺管理網站更新機臺狀態，機修告訴店長將該物品報損并出倉。 2.2.填寫規范：填寫規范： 字跡清晰、工整，將下面表格填寫完整，拍照上傳技術部，該表格隨物件 一同發走。 日 期 物 流 單 號 部 件 名 稱 發 件 人 發 件 地 址 發 件 電 話 故 障 描 述 收 件 人 收 件 電 話 收 件 地 址 注：發件人：優先店長、其次機修 發件地址：寫直營店的地址 故障描述：盡可能的描述故障的情況 收件人：廠家 收件地址：廠家地址 3.3.打包：打包： 對返修件的打包，主。

13、 通知：3 月 14 日起執行返廠規定標準 1.場地發往廠家維修物品，店長機修需確認核對物品內容和數量，如：主機，加密狗， 配件等。明確后需登記拍照記錄。留好快遞單號。 2.返修物品到達廠家后場地人員應微信或電話進行確認。要求廠家返回前提供物品數量. 照片等信息。確認無誤后方可返回場地。 3.所有場地需返廠物品，應先與公司趙宇聯系，告知返廠物品名稱.數量等信息。以便公 司登記備案。 PS：店長和機修一定要按照公司要求嚴格執行返廠規定，如沒有做好記錄和照片保 存，沒有告訴公司返廠信息，導致物品出現丟失或損壞，由店長和機修。

14、一家游樂直營店考勤管理制度 1、工作時間： 1）直營店員工實行輪班工作制，例：(早班 8：3016：30 晚班 16：00 22：00。)所有直營店由店長編排每月排班表，各員工需按表上班，丌得 擅自更改。（直營店可根據當地實際情況另行調整時間） 2）任何人丌得在節假日和周六、日換班休息。員工每月調休丌能超過 8 次，店長丌得不店員換班。 3）調休需請示店長，經店長同意，否則視曠工處理。 2、指紋打卡： 1）所有員工應遵守考勤時間到達門店打卡。準時于上班時間穿著整齊潔凈 工裝，全情投入工作。 2）所有員工上下班必須打卡，上大班員工可只上。

15、關于直營店采購流關于直營店采購流 申購：申購： 店長及班長定期和不定期檢查店內消耗品的庫存變化量，例如（會員卡，娃娃機里的娃 娃，彩票機里的彩票，扭蛋，及常用維修配件類及營銷活動采購必須品）要提前半個月 進行申報采購，由店長確定采購清單，“每周一”統一上報本店采購清單(每個月 2次)。 采購一（急需采購）采購一（急需采購）：易買件和急需物品需在當地采購，進行正常財務流程申報及支 出費用采購，并第一時間進行入庫。 采購二（公司網站采購）：采購二（公司網站采購）：公司統一配發物品需在“公司采購網站”進行采購，。

16、 保潔員保潔員交接班記錄表交接班記錄表 白 班 夜 班 物 品 交 接 記 錄 交接 班 人員 交接班 人員 物 品 白班數量 夜班數量 備注 工具 本班工作小結 本班工作小結 鑰匙 店長簽字： 店長簽字： 對講機 日期 年 月 日 白班 本班未完成 事項或通知 晚班 本班未完成 事項或通知 。

17、關于直營店財務流程關于直營店財務流程 1、收入上報流程：各店店長在店附近開立一張銀行卡專門用于給公司總部財 務轉賬，個人不得擅自使用此銀行卡進行存取款，店長或當班班長，吧員將 當班營業收入核對后放在保險柜中，并將當日收入與支出明細編輯短信發送 給至公司財務部，次日上午 10：00 前由店長或班長將前一日的營業收入存入 開立的專用銀行賬戶中，通過手機銀行將款項轉入公司指定賬戶。 2、支出審批流程：各店支出范圍在 200 元以下的，由各店店長微信管理群 里請示公司丁海斌總經理同意后方可在吧臺取款采購，所有支出必須取得 。

18、 一家游樂綏化店店長績效考核評分表 評效目的:提高店長活動營銷及店 內管理能力 ( ) 試用期績效評核 ( )月度績效評核 ( )年度績效評核 員工姓名:曹營 部門:阜新“一家游 樂” 員工編號:fxcy 職位:店長 入職日期: 平核期:1 個月 2016/10/1 至 2016/10/31 員工績效評估 考核項目及權重 考核子項目 項目詳述 滿分 主管評分 主管意見 銷售業績（50 分） 銷售完成率 得分=25（門店實際銷售額門店目標銷售 額） 25 25 未設定月、季度、年度銷售指標先給予滿分。 毛利潤完成率 得分=20（門店實際銷售毛利門店目標銷 售毛利） 20 20 未設定月、季。

19、一家游樂直營店店財務相關流程一家游樂直營店店財務相關流程 一、各門店每日賬務流程一、各門店每日賬務流程 1.每日早、晚班吧員需要在當天各班次結束時及時結賬，然后向各自門店微信報備群里發 送 （1）賬單表照片（2）短信格式明細表（3）活動贈品登記表照片（字跡清晰）。 短信格式明細表排版如下： 店名： 日期：（當日日期） 班次：（早班/晚班） 收銀員：（名字） 賬單應收：（總收入數） 賬單實收：（總收入數-支出） 支出：（支出明細及金額） 2.每日每班吧員須按公司規定錄入系統，保證錄入金額與總收入、實際收入和支出相符 （。

20、 一家游樂機臺設備管理系統 設備管理系統是為了方便各店機器維修和統一管理的一個現代化 實用軟件，設備管理系統由機修負責使用，店長負責監督必須做到 機器設備出現問題及時上傳報備，如果發現店內機器設備出現問題 而機修沒有及時或忘記上傳報備的情況而店長沒有及時發現.機修給 予開除處理店長附有連帶責任絕不姑息。 機器出現故障問題及時發群里詢問公司技術及時解決，要在系 統中詳細記錄和公司哪位技術對接，對接問題.時間.處理問題結果以 及后續跟進。 設備管理系統使用流程 一一.設備管理系統賬號密碼由公司提供。設備管理系統賬。

21、直營店內評效管理制度直營店內評效管理制度 每月每人績效考核分數為 100 分。分數為當月獎金部分的百分比，每月一號開始，當月最 后一天截止，分數按績效考核標準進行評分。 考核細則如下: 一、按時上下班打卡簽到，遲到、早退 1 分/分鐘，未打卡 15 分/次（3 次以上取消當月評效考 核），遲到早退超過 30 分鐘按曠工處理；遲到 10-30 分鐘，15 分/次（超過 3 次取消當月績效 考考核資格，3 次以上開除處理；連續 3 日曠工予以開除處理，并扣除本月工資及評效；滿勤 扣分 33分（請假 3 個小時以上）。 二、員工工作時間，禁止玩手機、消極。

22、 場地安全用電須知場地安全用電須知 1、機修每天檢查插排和電源線，如有發現過熱或其他情況需報負責 人！如果有燒焦味道及時判斷味道來源及時處理！ 2、場地調整機器擺放位置應詢問電工相應墻壁插座最大工作電流， 為防止墻壁插座超負荷而產生危險隱患！ 3、場地員工在巡視場地期間用手觸摸一次每個機臺如發現有漏電打 人情況應及時處理以免給顧客帶來安全隱患！ 4、場地工作人員禁止帶電連接線路或機器主板等，工作人員不要用 濕手去觸摸帶電設備！ 5、檢查拆卸機器主板一類的控制板需先把手摸地最少兩秒鐘進而放 掉手上靜電防止身體靜電。

23、一家游樂直營店人事管理流程 一、員工入職離職流程員工入職離職流程 1.1.員工入職流程（員工入職流程（3 3 天之內）天之內） 、面試 、進入試崗期（三天之內無工資） 、進入試用期辦理入職手續（新員工入職登記表，身份證復印件，一張清晰 一寸照片）上傳到總公司人事部（紙質檔案隨每月初財務報表郵寄），家庭成 員信息和緊急聯系人欄完整清晰填寫。） 轉正 注：表現良好，崗位工作經驗豐富可直接進入試用期。 2.2.員工離職流程（員工離職流程（1515 天天- -3030 天）天） 、申請 、店長溝通并審批 、填寫離職申請表格 、上報總公司人事。

24、公司各部門崗位職責公司各部門崗位職責 總經理-丁海東 關于運營部（行政管理隸屬于總經理） 負責人：劉剛 1) 完成總經理下達的一切工作部署，圍繞運營做好公司及直營店的運營管理及活動營銷工 作。 2) 整理營銷思路，建立針對性營銷方案，協同各部門貫穿執行，并定期以月為單位定期向各 部門負責人索要運營數據，進行整理分析，將分析結論及接下工作部署及思路進行會議總 結并以文字發給總經理，等待總經理審批及下達工作部署。 3) 有權對公司及直營店所有部門及員工進行評效考核，工作調配及任免。 4) 負責對公司文化，戰略及經營項目進。

25、關于直營店員工崗位流程關于直營店員工崗位流程 關于店長 文字內容范本： 1、接受公司總部的任命和授權，全面負責指揮所轄分店的一切經營運作和人員管理。 2、商場溝通：運營過程做好一切與甲方溝通事宜，完成甲乙雙方正常合作關系，包括專柜租 賃有關，或配合商場管理問題，超出解決問題范疇第一時間上報公司總部，由具體負責人提供 處理方案，跟進解決。 3、外交關系：區域機關單位（消防、工商、公安部門等）驗收檢查，積極配合相關部門工作 檢查，與公司總部共同提交檢查所需手續，已達成場地合格運營。 4、店面管理及營銷管理 1) 首。

26、丁丁娛樂丁丁娛樂出差流程簡要說明出差流程簡要說明 一、 出差原則與標準：出差原則與標準： 2016 年 10 月 1 日調整，即日起執行！ 1、 原則上合同金額高于 5 萬元或經主管申請特批的新場地或加定場地：客戶實報往返 交通費用 + 230 元/天的食宿費用（也可按此標準由客戶直接安排食宿），交通工具 和方式由客戶認定； 2、 原則上合同金額 35 萬元的新場地或加定場地：不建議出差安裝或培訓，凡應客戶 要求運營副總劉剛批準后可安排出差，客戶實報：往返交通費用 + 230 元/天的食宿 費用（也可按此標準由客戶直接安排食宿）+ （300 機器設。

27、 一家游樂直營店倉庫管理流程及制度 1.店長嚴格執行管理系統的倉庫管理流程，對場地所有物品進行指定分類，每 月中旬由店長組織員工配合公司財務及采購進行盤點。 2.每天的出入庫 48 小時內由店長錄入系統。 3.未規范執行倉庫管理流程（指定類別出庫、入庫、調撥、盤點等）20 元/次 創建倉庫分類 倉庫入庫 （將購買回的禮品及場地所有物品進行指定倉庫入庫） （入庫后對入庫單進行審核） 庫存查詢 物品出庫（除系統正常銷售及兌換商品，其他贈品消耗品或報損物品一切都必須 執行倉庫出庫） 出庫單完成后要將出庫單進行審核 執行盤點 a. a.。

28、直營店補幣卡管理流程及制度 有關補幣卡及補幣規范標準： 1、店長補幣授權賬號不得泄漏！ 2、直營店只設置一張補幣卡，由兩個班的機修交接班后輪流使用。 3、補幣卡只限給顧客補幣和測試機臺使用，并規范清晰填寫補幣記 錄表。 4、補幣卡額度不能超過 100 幣，單次補幣金額超過 10 幣請示店 長，兩班機修做好補幣卡交接。 5、如發生補幣卡攜帶出店給顧客補幣所產生的現金由責任人承擔！ 6、一切補幣行為均走收銀系統現金賬，營業額報備時備注好短款內 容補幣項內容:顧客姓名，卡號，補幣原因，補幣金額及數量, 除補幣卡以外其他補幣，50 。

29、 一一家家游游樂樂直直營營店店活活動動贈贈品品登登記記表表 年年 月月 日日 活動類型禮品名稱（禮品/幣/票）數量贈送時間領取會員姓名會員電話會員卡號顧客簽字 會員日100元套餐7寸公仔116:30 交接班時間：早班收銀員簽字： 晚班收銀員簽字： 匯匯總總： 贈贈幣幣總總計計贈贈彩彩票票總總計計贈贈禮禮品品總總計計 店店長長簽簽字字： 。

30、直直 營營 店店 禮禮 品品 機機 出出 獎獎 率率 統統 計計 表表 年年 月月 日日 禮禮品品機機類類別別名名稱稱 1 1日日2 2日日3 3日日4 4日日5 5日日6 6日日7 7日日8 8日日9 9日日1010日日1111日日1212日日1313日日1414日日 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣幣量量 出出獎獎量量 投投幣。

31、一一家家游游樂樂直直營營店店機機臺臺禮禮品品添添加加統統計計表表 直直營營店店 員員工工姓姓名名 班班次次 年年 月月 日日 機臺名稱禮品名稱數量時間/分 統統計計 機機臺臺名名稱稱禮禮品品名名稱稱總總計計 一一家家游游樂樂直直營營店店機機臺臺禮禮品品添添加加統統計計表表 直直營營店店 員員工工姓姓名名 班班次次 機臺名稱 禮品名稱數量 年年 月月 日日 時間/分 統計 機臺名稱 禮品名稱 總計 一一家家游游樂樂直直營營店店機機臺臺禮禮品品添添加加統統計計表表 直直營營店店 員員工工姓姓名名 班班次次 。

32、 員員工工工工資資表表( (七七臺臺河河店店) ) 20172017年年1 1月月份份 姓名銀行卡號崗位 本月出 勤天數 基基本本工工資資 小計 評評效效工工資資 小計 提提成成工工資資 小計 實實發發工工資資 本人簽名基本工 資 崗位補 貼 考勤罰金獎金 會員卡 提成 銷售套 餐提成 營業額 提成 實發工資 張瑞 6212260910000267799工行（韓建華）吧員191700150113415089510452542433 劉光輝6235168808700009970農村信用社機修211700150125315089510452298 劉海峰6235180145110012374龍江銀行機修 10月3 日-1月 31日 按兩個月的開2000*2=4000+三天三薪53。