1、20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 2012年7月 物業(yè)總經(jīng)理： 周屹 部門負(fù)責(zé)人：將新民 報出部門：紅樹西岸事業(yè)部 報出日期：2012年7月1日 編制人： 20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 目目 錄錄 工作表類別工作表名稱序號 主表基層員工考核管理辦法1 主表員工關(guān)鍵事件考核操作細(xì)則2 附表績效面談記錄表3 附表員工關(guān)鍵事件考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)4 附表員工關(guān)鍵事件考核獎懲通知書5 考核結(jié)果月度考核公示表6 考核結(jié)果季度獎金發(fā)放明細(xì)表7 。

2、 修訂人： 臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 1 頁 共 4 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 6 日 版次：1.0 員工行為管理辦法員工行為管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為加強(qiáng)事業(yè)部對員工的行為儀表的基本要求，樹立和維持事業(yè)部的服務(wù)形象， 特制定本辦法。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 適用于事業(yè)部全體員工，包括處于試用期的員工。 3.3. 術(shù)語及注釋術(shù)語及注釋 3.1 無 4.4. 員工工作守則員工工作守則 4.1 具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，以公司的利益為重，遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格 保守公司及事業(yè)部的經(jīng)營、管理、財務(wù)、人事、業(yè)主資料等秘密。 4.2 樹立服務(wù)。

3、 修訂人：臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 1 頁 共 3 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 7 日 版次：1.0 招聘與錄用管理辦法招聘與錄用管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為滿足事業(yè)部持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展過程中對人才的需求，規(guī)范員工招聘流程， 健全人才選用機(jī)制，特制定本辦法。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 本辦法適用于事業(yè)部經(jīng)理級及以下人員招聘管理。 3.3. 術(shù)語及注釋術(shù)語及注釋 3.1 無 4.4. 招聘原則招聘原則 4.1 依崗位適合度標(biāo)準(zhǔn)考核，平等競爭、擇優(yōu)錄用、鼓勵推薦。 4.2 親屬回避原則，即不得招聘錄用事業(yè)部內(nèi)部員工的直系親屬，如父母、配偶、。

4、20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 2012年7月 20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案 目目 錄錄 工作表類別工作表名稱序號 主表基層員工考核管理辦法1 主表員工關(guān)鍵事件考核操作細(xì)則2 附表績效面談記錄表3 附表員工關(guān)鍵事件考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)4 附表員工關(guān)鍵事件考核獎懲通知書5 考核結(jié)果月度考核公示表6 考核結(jié)果季度獎金發(fā)放明細(xì)表7 附表崗位考核標(biāo)準(zhǔn)8 基基層層員員工工考考核核細(xì)細(xì)則則編編制制說說明明 序序號號 1 1 1.1 1.2 2 2 2.1。

5、 修訂人：臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 1 頁 共 3 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 4 日 版次：1.0 員工考勤管理員工考勤管理辦法辦法 1.1. 總則總則 1.1 為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，形成良好工作作風(fēng)，提高工作效率，特制訂本辦 法。 1.2 嚴(yán)格勞動紀(jì)律，使考勤工作規(guī)范化，為考勤管理和薪酬計算提供有效依據(jù)。 1.3 適用于事業(yè)部全體員工。 2.2. 術(shù)語及注釋術(shù)語及注釋 2.1 遲到：根據(jù)排班情況，員工于規(guī)定的上班時間之后到崗出勤者。 2.2 早退：員工于規(guī)定的下班時間之前，非工作需要且未請假而擅自離崗者。 2.3 曠工：員工未履行請假手續(xù)或。

6、修訂人：臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 1 頁 共 4 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 7 日 版次：1.0 員工異動管理辦法員工異動管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立完善、規(guī)范的人事異動機(jī)制，促進(jìn) 事業(yè)部穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)國家、深圳市相關(guān)法律、政策及公司制度，特制 定本辦法。 1.2 本辦法包括人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降職、離職管理等項內(nèi)容。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 本辦法面向事業(yè)部的所有員工。 3.3. 術(shù)語及注釋術(shù)語及注釋 3.1 晉升：包括晉職和晉級。晉職，是指員工因業(yè)績突出，由較低職位上升。

7、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC-0201-2012-004薪酬福利管理流程薪酬福利管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 薪薪酬酬福福利利管管理理流流程程圖圖 編編制制部部門門人力資源部流流程程名名稱稱 流流程程編編號號LC-0201-2012-004任任務(wù)務(wù)概概要要 流流程程步步驟驟時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部財財務(wù)務(wù)部部行行政政人人事事部部 1根據(jù)實際確定 2根據(jù)實際確定 3根據(jù)實際確定 4根據(jù)實際確定 55。

8、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC-0201-2012-001績效管理流程績效管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 績績效效管管理理流流程程圖圖 編編制制部部門門人力資源部流流程程名名稱稱績效管理流程 流流程程編編號號LC-0201-2012-001任任務(wù)務(wù)概概要要指導(dǎo)績效管理程序 流流程程步步驟驟時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理行行政政人人事事部部 110天 22天 31天 42天 53天 制制定定。

9、 修訂人： 臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 1 頁 共 3 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 6 日 版次：1.0 員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為實現(xiàn)事業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)， 提升人力績效和員工素質(zhì)， 提高員工業(yè)務(wù)技能和水平， 滿足事業(yè)部發(fā)展需要；使培訓(xùn)工作規(guī)范化、體系化，為事業(yè)部各級培訓(xùn)實施和管 理提供依據(jù)，特制訂本辦法； 1.2 依據(jù)國家、深圳市相關(guān)法律、法規(guī)制訂本辦法。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 適用于紅樹西岸事業(yè)部各類培訓(xùn)。 3.3. 術(shù)語及注釋術(shù)語及注釋 3.1 再服務(wù)期限：涉及到培訓(xùn)費用報銷額度高于一定額度，要求約。

10、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC-0201-2012-005員工勞動合同管理流程員工勞動合同管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 員員工工勞勞動動合合同同管管理理流流程程圖圖 編編制制部部門門人力資源部流流程程名名稱稱 流流程程編編號號LC-0201-2012-005任任務(wù)務(wù)概概要要 流流程程步步驟驟時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理公公司司分分管管副副總總 11天 23天 31天 42天 確確定定勞勞動動關(guān)關(guān)系。

11、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC-0201-2012-003培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理流流程程圖圖 編編制制部部門門人力資源部流流程程名名稱稱 流流程程編編號號LC-0201-2012-003任任務(wù)務(wù)概概要要 流流程程步步驟驟時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理公公司司分分管管副副總總 12天 23天 33天 45天 52天 提提出出培培訓(xùn)訓(xùn)需需求求 培培訓(xùn)訓(xùn)需需求求分分析析。

12、流流程程目目錄錄 序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明 1LC-0201-2012-002招聘管理流程圖招聘和錄用管理辦法人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 招招聘聘管管理理流流程程圖圖 編編制制部部門門人力資源部流流程程名名稱稱 流流程程編編號號LC-0201-2012-002任任務(wù)務(wù)概概要要 流流程程步步驟驟時時間間要要求求相相關(guān)關(guān)部部門門人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理公公司司分分管管副副總總 11天 22天 63天 72天 81天 下下達(dá)達(dá)年年度度 招招聘聘。