1、大型大型酒店酒店保安員綜合管理制度保安員綜合管理制度 規(guī)范名稱規(guī)范名稱 保安員綜合管理規(guī)范保安員綜合管理規(guī)范 編編 號號 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 第第 1 章章 總則總則 第 1 條 目的。 為了使保安部工作管理規(guī)范化，提高保安員工作水平，加強酒店整體服務(wù)水平，特制定本管理規(guī)范。 第 2 條 適用范圍。 本管理規(guī)范適用于酒店保安部所有員工。 第第 2 章章 儀容儀表規(guī)定儀容儀表規(guī)定 第 3 條 保安員必須按規(guī)定著裝，并保持服裝整潔，同時還應(yīng)遵守以下規(guī)定。 1按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花。 2扣好領(lǐng)扣、衣扣，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等。。

2、大型大型酒店酒店保潔領(lǐng)班績效考核制度保潔領(lǐng)班績效考核制度 一、目的與適用范圍一、目的與適用范圍 1目的 為提高保潔領(lǐng)班工作的積極性、主動性，保證酒店保潔工作有效完成，不斷提高酒店的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量， 特制定本考核方案。 2適用范圍 本方案適用于酒店對于保潔領(lǐng)班的績效考核工作。 二、考核周期二、考核周期 1月度考核 月度考核的考核時間為次月 日前完成，如遇節(jié)假日則順延。 2年度考核 年度考核的考核時間為次年 1 月 日前完成，如遇節(jié)假日則順延。 三、考核評分三、考核評分 酒店從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力三個方面全面考核保。

3、大型酒店營銷部管理制度匯編大型酒店營銷部管理制度匯編 271 商務(wù)客人銷售規(guī)范商務(wù)客人銷售規(guī)范 規(guī)范名稱規(guī)范名稱 商務(wù)客人銷售規(guī)范商務(wù)客人銷售規(guī)范 編編 號號 受控狀態(tài)受控狀態(tài) 第 1 條 目的。 為幫助商務(wù)銷售人員做好本酒店的商務(wù)銷售、長包房銷售等工作，提高銷售工作效率，特制定本規(guī)范。 第 2 條 適用范圍。 本規(guī)范適用于銷售人員開展銷售工作的整個過程。 第 3 條 營銷人員在進行客人拜訪前需做好以下準備工作。 1通過各種渠道了解潛在客人的信息，并按市場細分、片區(qū)、類型、消費潛力等進行信息整理。 2每周末做好下周銷售計劃表。

4、大型大型酒店酒店保安部經(jīng)理績效考核制度保安部經(jīng)理績效考核制度 一、考核目的一、考核目的 為使保安部經(jīng)理更好地落實酒店安全目標，確保酒店的人、財、物安全，創(chuàng)造酒店良好的治安環(huán)境， 特制定本考核方案。考核結(jié)果作為保安部經(jīng)理薪酬支付、職位晉升、安全責(zé)任追究等管理工作的主要依據(jù)。 二、考核周期二、考核周期 1季度考核：對保安部經(jīng)理當季度的工作績效進行考核，考核時間為下季度第一個月的 日，遇節(jié)假日順延。 2年度考核：對保安部經(jīng)理當年的工作績效進行考核，考核時間為下年度 1 月份的 日，遇 節(jié)假日順延。年度考核得分=各季。

5、大型大型酒店酒店保安人員績效考核制度保安人員績效考核制度 一、考核目的一、考核目的 為維護酒店治安秩序，保證酒店區(qū)域營業(yè)及客人的安全，特制定本考核方案。依據(jù)本考核方案對保安 人員的工作業(yè)績進行考核，幫助其提高工作效率和能力，并為人力資源部對保安人員進行薪酬調(diào)整、職位 變動、崗位培訓(xùn)等管理工作提供客觀依據(jù)。 二、考核周期二、考核周期 1月度考核：主要考核當月的工作情況，考核實施時間為下一個月的 15 日。 2年度考核：主要考核當年的工作情況，考核實施時間為下一年度的 1 月 515 日。 三、考核內(nèi)容三、考核內(nèi)容 根據(jù)。