1、2323后勤保障制度后勤保障制度 1. 1. 目的和范圍目的和范圍: :為公司全體員工服務(wù)，通過規(guī)范公司后勤保障管理，保證公司各項 業(yè)務(wù)正常運作，從而，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工工作效率。主要包 括采購及倉庫管理、 車輛管理、 郵政通迅事務(wù)管理、 安全衛(wèi)生管理及電腦管理等。 2.2. 職責(zé)職責(zé) 2.1 人力資源部后勤保障人員服務(wù)于公司全體員工，保證各項辦公物資及時 送達，提供便捷的交通工具和整潔的工作環(huán)境，合理安排各項行政開支、 節(jié)省費用。 2.2 人力資源部后勤保障人員致力于為公司員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，進而 提升人力資源。

2、13.13.售樓軟件系統(tǒng)管理制度售樓軟件系統(tǒng)管理制度 1 目的和范圍：目的和范圍：為了科學(xué)、準確及時記錄、反饋銷售信息，減少因人為過失及監(jiān) 管漏洞而給公司帶來的損失，提高公司的工作效率，規(guī)范使用售樓遠程管理系 統(tǒng)及明確使用軟件的工作職責(zé)和操作程序，特制定本制度。 2 2 職責(zé)：職責(zé)： 2.12.1 系統(tǒng)管理員（財務(wù)部）系統(tǒng)管理員（財務(wù)部） 2.1.1 負責(zé)建立新項目、用戶帳戶及權(quán)限設(shè)置，屏蔽項目初始資料 2.1.2 負責(zé)變更操作：按批件變更項目資料 2.1.3 負責(zé)系統(tǒng)監(jiān)控操作 2.1.4 負責(zé)系統(tǒng)的維護、更新和完善 經(jīng)營銷售部經(jīng)營銷售部 2.22.2 2。

3、2020財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 1. 財務(wù)計劃管理：財務(wù)計劃管理：公司財務(wù)計劃是指企業(yè)在一定時期爭取達到的目標利潤，是計 劃實現(xiàn)的收入、支出、利潤、融資、投資以及資本投入等目標的組合。財務(wù)計劃 為企業(yè)運作的管理與控制提供了依據(jù)。公司財務(wù)計劃一般以年度為單位，半年度 進行一次考核與調(diào)整。 1.1 目的：目的：財務(wù)計劃為公司實現(xiàn)營業(yè)收入，保證工程進度，控制工程成本，節(jié)約行 政費用提供依據(jù)，并據(jù)此進行日常管理和目標考核。 1.2 公司財務(wù)計劃的組成公司財務(wù)計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標、。

4、1616合同管理制度合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失，根據(jù) 國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合福建元洪/融僑（福建）房地產(chǎn)有限公司（以下簡稱為公 司）實際情況，特制訂本辦法。 第二條 本辦法所稱合同是指公司與其他法人、其他組織、個人之間簽訂的經(jīng) 濟合同、技術(shù)合同。 勞動合同另行規(guī)定。 第三條 本辦法適用于公司及所屬子公司。 第四條 合同管理實行分級管理原則和歸口管理原則，并實行承辦人制度、審 核會簽制度和重大合同專題會審制度。 第二章第二章 合合同管理部門及職。

5、22人力資源管理制度 1目的：目的： 通過人力資源的合理配置、培訓(xùn)、考核、調(diào)整及日常管理，為集 團總部提供人力資源的可靠保證， 確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠 勝任其工作。本制度適用于集團總部全體正式員工。 2 職責(zé)職責(zé) 2.1 總經(jīng)理總經(jīng)理 總經(jīng)理負責(zé)集團總部人力資源的全面管理工作， 集團人力資源部經(jīng)理協(xié)助 總經(jīng)理開展具體人力資源管理工作。 2.2 人力資源部人力資源部 2.2.1 人力資源部負責(zé)進行集團總部人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)、員 工績效考核、薪酬管理、人事調(diào)整及日常管理等具體人力資源管理工作。 2.2.2 人力。