1、百貨公司百貨公司陳列道具借用管理辦法陳列道具借用管理辦法 一、為使道具的借用有章可循，特制定本管理辦法。 二、本管理辦法指的陳列道具包括：花車、模特、壓克力架。 三、陳列道具由企劃課統(tǒng)一存儲(chǔ)、發(fā)放和回收。 四、陳列道具的使用、擺設(shè)由美陳組統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)劃。 五、陳列道具的借用由企劃課訂立統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的表單存檔備案。 六、企劃課應(yīng)建立庫(kù)存明細(xì)表以便查詢。 七、廠商應(yīng)活動(dòng)需要借用陳列道具，應(yīng)由營(yíng)業(yè)單位填寫“陳列道具借用單” ，并由單位主 管簽字核準(zhǔn)交美陳組領(lǐng)取，企劃課每月底將借用明細(xì)單交營(yíng)業(yè)單位做。

2、百貨公司百貨公司電梯管理辦法電梯管理辦法 一、為使公司電梯管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司電梯分電扶梯、電梯、貨運(yùn)梯，由公司維修組負(fù)責(zé)保養(yǎng)，定期檢查，確保電梯 能正常運(yùn)行。 三、電梯的維修保養(yǎng)必須在商廈閉店后進(jìn)行，非緊急情況，不得在商廈營(yíng)業(yè)時(shí)，關(guān)閉電 梯進(jìn)行維修。 四、公司電扶梯、電梯的開啟與關(guān)閉由企劃課活動(dòng)組負(fù)責(zé)，電扶梯與電梯必須在商廈開 店前和閉店后開啟和關(guān)閉，電扶梯、電梯的鑰匙有活動(dòng)組統(tǒng)一保管。 五、貨運(yùn)梯由倉(cāng)儲(chǔ)組負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉，貨運(yùn)梯的鑰匙由倉(cāng)儲(chǔ)組統(tǒng)一保管。 六、商品運(yùn)輸，載貨等，不得。

3、百貨公司百貨公司貨運(yùn)郵寄管理辦法貨運(yùn)郵寄管理辦法 一、為使公司貨運(yùn)、郵寄工作有章可循，特制定本管理辦法。 二、貨運(yùn)、郵寄是工作對(duì)外聯(lián)絡(luò)的一項(xiàng)經(jīng)常性事務(wù)，由倉(cāng)儲(chǔ)組負(fù)責(zé)辦理。 三、各單位須發(fā)送貨品或郵寄文件時(shí)，先填寫“貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單” ，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后， 交倉(cāng)儲(chǔ)組辦理。 四、郵寄業(yè)務(wù)分：一般信函、掛號(hào)信、特快專遞，各單位在申請(qǐng)時(shí)，須根據(jù)文件內(nèi)容 不同，性質(zhì)不同，選擇適當(dāng)?shù)泥]寄方式，原則上發(fā)票類、合約類必須使用掛號(hào)信， 緊急情況使用特快專遞。 五、貨運(yùn)業(yè)務(wù)分：汽運(yùn)、中鐵快運(yùn)、空運(yùn)，各單位在申請(qǐng)時(shí)，須根據(jù)貨品。

4、百貨公司百貨公司贈(zèng)品管理辦法贈(zèng)品管理辦法 一、為使公司贈(zèng)品管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司贈(zèng)品由企劃課設(shè)立專門倉(cāng)庫(kù)保管。 三、贈(zèng)品管理須建立詳細(xì)目錄，隨時(shí)更正數(shù)量，以便核對(duì)稽查。 四、在促銷活動(dòng)中，贈(zèng)品的領(lǐng)用僅限于活動(dòng)組人員領(lǐng)取，并由主管簽字核準(zhǔn)，領(lǐng)用時(shí)填 寫相應(yīng)的領(lǐng)用單。 五、新贈(zèng)品入庫(kù)，須填寫相應(yīng)的庫(kù)存登記單，見建立贈(zèng)品明細(xì)目錄表。 六、贈(zèng)品保管人員須于每周末匯總贈(zèng)品明細(xì)目錄，以便及時(shí)領(lǐng)用，贈(zèng)品發(fā)放人員須于每 周末匯總贈(zèng)品使用情況，以便核對(duì)。每次活動(dòng)結(jié)束后，須將當(dāng)次活動(dòng)的贈(zèng)品發(fā)放情 況匯總。

5、百貨公司百貨公司貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單 年 月 日 申請(qǐng)單位 申 請(qǐng) 人 商品內(nèi)容 發(fā)貨原因 發(fā)貨地址 郵 編 收 貨 人 聯(lián)系電話 傳 真 郵 寄 一般信函 掛號(hào)信 特快專遞 其他 貨 運(yùn) 汽運(yùn) 中鐵快運(yùn) 空運(yùn) 其他 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 百貨公司百貨公司貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單貨運(yùn)郵寄申請(qǐng)單 年 月 日 申請(qǐng)單位 申 請(qǐng) 人 商品內(nèi)容 發(fā)貨原因 發(fā)貨地址 郵 編 收 貨 人 聯(lián)系電話 傳 真 郵 寄 一般信函 掛號(hào)信 特快專遞 其他 貨 運(yùn) 汽運(yùn) 中鐵快運(yùn) 空運(yùn) 其他 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 。

6、百貨公司百貨公司總值星管理辦法總值星管理辦法 一、為使公司總值星的工作有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司安排總值星每日一名，以公司課級(jí)（含代）以上干部每月輪值，人事課在每月 月底前將值班名單排定，并轉(zhuǎn)交相關(guān)人員一份。 三、總值星值班時(shí)間為每日 8:00 至夜晚逐樓清館完畢為止。 四、總值星的工作職責(zé)如下: 1、對(duì)當(dāng)天商廈突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、指揮和處理。 （包括：停水、停電、失火、鬧事、政 府機(jī)構(gòu)突然來訪等） 2、執(zhí)行定時(shí)、定點(diǎn)的巡視，依公司各項(xiàng)管理辦法及各單位不同人員的職責(zé)，監(jiān)督并記 錄工作是否完成。 3、對(duì)于影響。

7、百貨公司百貨公司電話傳真管理辦法電話傳真管理辦法 一、為使公司電話、傳真使用制度有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司電話是為工作所須而設(shè)立，員工使用電話的原則是長(zhǎng)話短說，盡量利用傳真來 溝通一些須長(zhǎng)時(shí)間通話的內(nèi)容。 三、員工因公務(wù)使用長(zhǎng)途電話或傳真，須事先進(jìn)行登記，注明聯(lián)絡(luò)時(shí)間、單位和聯(lián)絡(luò)事 項(xiàng)。 四、公司財(cái)務(wù)每月須將電話登記表與電話帳單進(jìn)行核對(duì)，理清電話明細(xì)。 五、員工不得長(zhǎng)時(shí)間因私人事件占用公司電話，員工因私使用長(zhǎng)途電話須事先登記，公 司每月將按國(guó)家電信規(guī)定收取相關(guān)的費(fèi)用。 六、員工使用傳真機(jī)時(shí)，。

8、百貨公司百貨公司請(qǐng)假（調(diào)班）單請(qǐng)假（調(diào)班）單 部門： 填單日期： 請(qǐng)假人 職 務(wù) 代理人 職 務(wù) 請(qǐng)假時(shí)間 自 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 合計(jì)： 請(qǐng) 假 種 類 給 薪 假 公假 婚假 工傷假 喪假 產(chǎn)假 年休假 其 他 扣 薪 假 事假 病假 調(diào) 班 方 式 自調(diào) 互調(diào) 事 由 調(diào)班 申請(qǐng) 原定 月 日當(dāng)值 班 現(xiàn)擬定 月 日當(dāng)值 班 核 決 會(huì) 簽 總 經(jīng) 理 部門主管 單位主管 承 辦 人 附注：1、除特殊原因外，請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)事前親自辦理。 2、未準(zhǔn)假者不得離開公司。 3、準(zhǔn)假后請(qǐng)前往人事課登記。 百貨公司百貨公司請(qǐng)假（調(diào)班）單請(qǐng)假（調(diào)班）單 部門： 填單日期： 請(qǐng)。

9、百貨公司百貨公司夜間工作申請(qǐng)單夜間工作申請(qǐng)單 申請(qǐng)日期： 申請(qǐng)單位 工作人數(shù) 工作地點(diǎn) 工作時(shí)間 自 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 工作內(nèi)容： 配合措施： 備注： 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 附注：1、本表經(jīng)簽字核準(zhǔn)后交保安組查存。 2、本表應(yīng)于當(dāng)天下午 5 時(shí)前申請(qǐng)，并向保安組申請(qǐng)出入證。 太平洋商太平洋商廈廈 夜間工作申請(qǐng)單夜間工作申請(qǐng)單 申請(qǐng)日期： 申請(qǐng)單位 工作人數(shù) 工作地點(diǎn) 工作時(shí)間 自 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 工作內(nèi)容： 配合措施： 備注： 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 附注：1、本表經(jīng)簽字核準(zhǔn)后交保安組查存。 2、本。

10、百貨公司百貨公司商品驗(yàn)收管理辦法商品驗(yàn)收管理辦法 一、廠商送貨時(shí)，須將貨物送到訂單指定倉(cāng)庫(kù)，送錯(cuò)地點(diǎn)不得收貨。 二、廠商送貨時(shí)須付公司訂單（傳真）及送貨單、沒有訂單、不得收貨、訂單未經(jīng)商品 部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補(bǔ)辦手續(xù)后才可收貨。 三、驗(yàn)收時(shí)、個(gè)別商品數(shù)量不得超過訂購(gòu)量之 5%、否則不得收貨。 四、驗(yàn)收人員在商品入庫(kù)前、對(duì)待驗(yàn)收商品進(jìn)行以下幾方面核對(duì)與檢查： 1、進(jìn)貨商品之品名、規(guī)格、數(shù)量逐一與進(jìn)貨單進(jìn)行核對(duì)。 2、商品是否按照規(guī)定之驗(yàn)收。 3、保質(zhì)期與生產(chǎn)日期（接近保質(zhì)期商品、不能受理） 。 4。

11、百貨公司百貨公司復(fù)印管理辦法復(fù)印管理辦法 一、為使商廈復(fù)印管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、復(fù)印機(jī)是為公司工作需要而設(shè)立的，員工不得使用復(fù)印機(jī)復(fù)印私人文件。 三、復(fù)印機(jī)由公司總務(wù)課負(fù)責(zé)管理，機(jī)器須定期檢查及時(shí)維修，確保工作業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。 四、復(fù)印用紙由公司總務(wù)課負(fù)責(zé)采購(gòu)保管，基本用紙為 A3、A4、B5，總務(wù)課應(yīng)確保 復(fù)印用紙。 五、公司員工在使用復(fù)印機(jī)復(fù)印文件時(shí)，須進(jìn)行登記，注明復(fù)印數(shù)量和復(fù)印內(nèi)容。 六、總務(wù)課應(yīng)定期查對(duì)登記表和用紙情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)濫用紙張或復(fù)印私人文件的員工將予 以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 七、上述。

12、百貨公司百貨公司廣播管理辦法廣播管理辦法 一、為使本公司廣播能發(fā)揮其宣傳效力，同時(shí)便于統(tǒng)一管理，特制定本管理辦法。 二、播音系統(tǒng)實(shí)行專人管理，非本部門專業(yè)人員嚴(yán)禁隨意操作，一旦發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理， 若有損壞，按原價(jià)賠償。 三、播音系統(tǒng)的選曲、播放，應(yīng)由公司統(tǒng)一決定，不得隨意更改，不得將非公司的 CD 卡帶帶入公司播放，也不得將公司的 CD 卡帶帶離公司。 四、公司的 CD 卡帶須隨時(shí)清點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)丟失現(xiàn)象，由專管人員負(fù)責(zé)。 五、兩班的交接須留交班表，記錄播音狀況及有無 CD 卡帶損壞的情況。 六、播音系統(tǒng)應(yīng)定期養(yǎng)護(hù)、維。

13、百貨公司百貨公司電話傳真管理辦法電話傳真管理辦法 一、為使公司電話、傳真使用制度有章可循，特制定本管理辦法。 二、公司電話是為工作所須而設(shè)立，員工使用電話的原則是長(zhǎng)話短說，盡量利用傳真來 溝通一些須長(zhǎng)時(shí)間通話的內(nèi)容。 三、員工因公務(wù)使用長(zhǎng)途電話或傳真，須事先進(jìn)行登記，注明聯(lián)絡(luò)時(shí)間、單位和聯(lián)絡(luò)事 項(xiàng)。 四、公司財(cái)務(wù)每月須將電話登記表與電話帳單進(jìn)行核對(duì)，理清電話明細(xì)。 五、員工不得長(zhǎng)時(shí)間因私人事件占用公司電話，員工因私使用長(zhǎng)途電話須事先登記，公 司每月將按國(guó)家電信規(guī)定收取相關(guān)的費(fèi)用。 六、員工使用傳真機(jī)時(shí)，。

14、百貨公司百貨公司公用表單明細(xì)表公用表單明細(xì)表 部門 表 單 名 稱 已有 新增 影印 印 刷 使 用 量 行 政 人事資料表 新進(jìn)人員面試評(píng)核表 面試通知單 新進(jìn)人員評(píng)核表 薪金通知書 員工年度考核表 員工續(xù)約評(píng)核表 升遷通知 人員增補(bǔ)申請(qǐng)單 離（調(diào)、辭）職申請(qǐng)交辦表 請(qǐng)假（調(diào)班）單 加班申請(qǐng)單 夜間工作申請(qǐng)單 月份排班表 月份清場(chǎng)人員排班表 員工考勤公告表 簽呈報(bào)告 業(yè)務(wù)聯(lián)系函 業(yè)務(wù)周報(bào)表 會(huì)議記錄 會(huì)議通知單 外出申請(qǐng)單 物品放行單 出差申請(qǐng)單 物品采購(gòu)申請(qǐng)單 用車申請(qǐng)單 修繕申請(qǐng)單 公告表 清館日志 權(quán)限核決表 月工作計(jì)劃進(jìn)度表 資產(chǎn)。

15、序序 言言 各位同仁： 衷心歡迎你們加入 xx 公司！ 我們編定此“員工手冊(cè)” ，是為了向每一位員工介紹公司概況、政策和規(guī)定，員工福利，員 工的雇傭條件，并讓大家認(rèn)識(shí)本身之職責(zé)，進(jìn)而發(fā)揮高度的工作效率。 我們深信，籍著現(xiàn)代化的管理、健全的知識(shí)、充裕的資金和先進(jìn)的設(shè)備，xx 公司可使各員 工的潛能獲得充分的發(fā)揮， 繼而直接創(chuàng)造本公司的利潤(rùn)， 并間接促進(jìn)余姚地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 員工的生活福利得以不斷改善，并可從工作實(shí)踐中得到寶貴經(jīng)驗(yàn)，奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)。 我們希望每位在 xx 公司任職的員工均能愉快的工作， 更希望能與全體員。

16、百貨公司百貨公司卷宗管理辦法卷宗管理辦法 一、為提高工作效率和質(zhì)量，保護(hù)行文的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理辦法。 二、行文必須置于卷宗內(nèi)進(jìn)行傳遞。 三、卷宗分三色： 色系 使用范圍 摘要 流程時(shí)間 紅色 急件、密件 單位或部門主管外出須緊急辦理 部門專人呈報(bào)跟催批示 24 小時(shí) 蘭色 簽呈、業(yè)務(wù)聯(lián)系函、記錄、 報(bào)告、通知、指示、公告 各類簽呈書、簽核表 須跨部門辦理或會(huì)簽文件 會(huì)議記錄、工作報(bào)告或指示 72 小時(shí) 綠色 申請(qǐng) 人事增補(bǔ)、出差申請(qǐng)、配送申請(qǐng)、 加班申請(qǐng)、物品申請(qǐng)、費(fèi)用申請(qǐng) 120 小時(shí) 四、凡跨部門的卷宗，由發(fā)文單位送至。

17、百貨公司百貨公司加班申請(qǐng)單加班申請(qǐng)單 部門： 填單日期： 日期 姓名 預(yù)定加班 加班內(nèi)容 加班費(fèi) 核定方式 實(shí)際加班 起 止 時(shí)數(shù) 起 止 時(shí)數(shù) 會(huì) 簽 總 經(jīng) 理 部門主管 單位主管 承 辦 人 百貨公司百貨公司加班申請(qǐng)單加班申請(qǐng)單 部門： 填單日期： 日期 姓名 預(yù)定加班 加班內(nèi)容 加班費(fèi) 核定方式 實(shí)際加班 起 止 時(shí)數(shù) 起 止 時(shí)數(shù) 會(huì) 簽 總 經(jīng) 理 部門主管 單位主管 承 辦 人 。

18、百貨公司百貨公司陳列道具借用管理辦法陳列道具借用管理辦法 一、為使道具的借用有章可循，特制定本管理辦法。 二、本管理辦法指的陳列道具包括：花車、模特、壓克力架。 三、陳列道具由企劃課統(tǒng)一存儲(chǔ)、發(fā)放和回收。 四、陳列道具的使用、擺設(shè)由美陳組統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)劃。 五、陳列道具的借用由企劃課訂立統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的表單存檔備案。 六、企劃課應(yīng)建立庫(kù)存明細(xì)表以便查詢。 七、廠商應(yīng)活動(dòng)需要借用陳列道具，應(yīng)由營(yíng)業(yè)單位填寫“陳列道具借用單” ，并由單位主 管簽字核準(zhǔn)交美陳組領(lǐng)取，企劃課每月底將借用明細(xì)單交營(yíng)業(yè)單位做。

19、百貨公司百貨公司會(huì)議記錄會(huì)議記錄 NO: 時(shí) 間 地 點(diǎn) 主持人 記錄人 參 加 人 員 會(huì)后簽字： 會(huì)議主旨： 預(yù)定討論事項(xiàng)： 會(huì)議情形與討論事項(xiàng) 結(jié)論與完成日期 會(huì)議情形與討論事項(xiàng) 結(jié)論與完成日期 。

20、百貨公司百貨公司交際費(fèi)管理辦法交際費(fèi)管理辦法 一、公司管理干部因業(yè)務(wù)需要使用交際費(fèi)，應(yīng)事先填寫“交際費(fèi)申請(qǐng)單” ，經(jīng)主管核準(zhǔn)后 方可使用，若主管外出，則須用電話或向更上一級(jí)主管申請(qǐng)。 二、公司的交際費(fèi)使用原則上是針對(duì)一些會(huì)涉及營(yíng)運(yùn)的國(guó)家機(jī)關(guān)（如：公安、稅務(wù)、物 價(jià)、工商、審計(jì)等） ，前來公司準(zhǔn)備設(shè)柜或調(diào)查的新廠商，一些已在公司設(shè)柜的重要 廠商，以及公司邀約的一些協(xié)助人員、顧問級(jí)人員。 三、交際費(fèi)的核決權(quán)限為： （1） 、副總經(jīng)理級(jí)以上由副董事長(zhǎng)核決。 （2） 、經(jīng)理級(jí)以上由副總經(jīng)理核決。 （3） 、經(jīng)理級(jí)以下由。

21、百貨公司百貨公司請(qǐng)假（調(diào)班）單請(qǐng)假（調(diào)班）單 部門： 填單日期： 請(qǐng)假人 職 務(wù) 代理人 職 務(wù) 請(qǐng)假時(shí)間 自 日 時(shí) 分至 日 時(shí) 分 合計(jì)： 請(qǐng) 假 種 類 給 薪 假 公假 婚假 工傷假 喪假 產(chǎn)假 年休假 其 他 扣 薪 假 事假 病假 調(diào) 班 方 式 自調(diào) 互調(diào) 事 由 調(diào)班 申請(qǐng) 原定 月 日當(dāng)值 班 現(xiàn)擬定 月 日當(dāng)值 班 核 決 會(huì) 簽 總 經(jīng) 理 部門主管 單位主管 承 辦 人 附注：1、除特殊原因外，請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)事前親自辦理。 2、未準(zhǔn)假者不得離開公司。 3、準(zhǔn)假后請(qǐng)前往人事課登記。 百貨公司百貨公司請(qǐng)假（調(diào)班）單請(qǐng)假（調(diào)班）單 部門： 填單日期： 請(qǐng)。

22、百貨公司百貨公司倉(cāng)庫(kù)管理辦法倉(cāng)庫(kù)管理辦法 一、為使倉(cāng)庫(kù)管理有章可循，特制定本管理辦法。 二、倉(cāng)庫(kù)為易燃場(chǎng)所，嚴(yán)禁任何人攜帶明火進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙和使用明火，若 因此造成的后果，公司將追究其法律責(zé)任。 三、倉(cāng)庫(kù)為儲(chǔ)藏公司商品的場(chǎng)所，禁止任何人以任何形式存儲(chǔ)私人物品。 四、任何單位進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)提取貨品時(shí)，須填寫商品領(lǐng)用單，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后，交倉(cāng)儲(chǔ)組 辦理， 。 五、公司任何員工入庫(kù)提貨，須由倉(cāng)儲(chǔ)人員陪同。 六、商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)人員須辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，并存檔備案。 七、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放。