房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)營(yíng)銷人事財(cái)務(wù)日常管理制度手冊(cè)資料（共16套打包）

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)營(yíng)銷人事財(cái)務(wù)日常管理制度手冊(cè)資料

更新時(shí)間：2021-04-23 資源包數(shù)量：16份

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房地產(chǎn)公司管理制度

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  - 房地產(chǎn)公司行政管理制度匯編55頁(yè).doc
  - 房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則18頁(yè).doc

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專題簡(jiǎn)介：

招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則 1 總則 1.1 本實(shí)施細(xì)則依據(jù)招投標(biāo)管理制度制訂，是結(jié)合當(dāng)代集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱 “集團(tuán)” ）下屬各房地產(chǎn)子公司的實(shí)際工作對(duì)招投標(biāo)管理制度的進(jìn) 一步細(xì)化。 1.2 本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司在項(xiàng)目開發(fā)中的招投標(biāo)管理工作，涉及到與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工總承包、工程監(jiān)理、專業(yè)分包和材料設(shè)備采購(gòu)，以及合同簽訂、檔案管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。 1.3 集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)積累，對(duì)本細(xì)則予以完善和改進(jìn)。 1.4 本實(shí)施細(xì)則根據(jù)集團(tuán)授公司管理規(guī)章制度目錄公司管理規(guī)章制度目錄第一章第一章人事管理人事管理1 第一節(jié) 總則1 第二節(jié) 員工聘用1 第三節(jié) 員工培訓(xùn)3 第四節(jié) 工資分配4 第五節(jié) 員工假期待遇4 第六節(jié) 辭職、辭退、開除、離崗5 第二章第二章勞動(dòng)管理勞動(dòng)管理8 第一節(jié) 考勤8 第二節(jié) 獎(jiǎng)懲10 第三章第三章文秘文秘16 第一節(jié) 文件收發(fā)16 第二節(jié) 文件存檔16 第三節(jié) 保密17 第四節(jié) 文件打印21 第四章第四章會(huì)議安排會(huì)議安排21 第五章第五章差旅費(fèi)差旅費(fèi)23 第六章第六章門衛(wèi)管理門衛(wèi)管理24 第七章第七章電話管理電話管理26 第八章第八章車輛車輛27 第九章第九章

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