1、XXXX 大型房產置業公司銷售管理部管理制度大型房產置業公司銷售管理部管理制度 1.01.0 目的目的 為規范綜合行政管理部部門內部的管理，特制定本制度。 2.02.0 范圍范圍 本制度適用于銷售管理部。 3.03.0 術語術語 4.04.0 職責職責 5.05.0 內容內容 5.15.1 部門定位部門定位 銷售管理部是服務銷售一線、服從于銷售的服務性部門。 5.25.2 部門工作內容部門工作內容 5.2.15.2.1 每日完成的工作每日完成的工作 5.2.1.1 同各區域聯系。16：30-17：00 詢問次日來客情況；8： 30-9：30 確認與更正當日來客情況。 5.2.1.2 協調各區域用車的調度，。

2、XXXX大型房產置業公司車輛工作管理大型房產置業公司車輛工作管理制度制度 1.0 目的 為規范、指導公司車輛管理工作，制定本制度。 2.0 范圍 本制度適用于公司所有車輛。 3.0 術語 4.0 職責 1、辦公室統一管理車隊車輛并監督落實本制度。 2、辦公室監督執行本制度，對車輛管理工作進行不定期抽查。 5.0 內容 5.1 車輛管理 5.1.1 管理職責 5.1.1.1 建立駕駛員個人資料登記檔案，每月組織一次安全行車、維 護、 保養、文明服務的自評、測評工作，統一填報測評表。對優秀的駕駛 員辦公室建議公司年終給予表彰獎勵， 連續三個月表現較差的公司予。

3、薪酬管理薪酬管理制度制度 1.01.0目的目的 為規范員工的薪資管理，特制定本制度。 2.02.0范圍范圍 公司所有員工的薪資及其核算。 3.03.0術語術語 4.04.0職責職責 4.14.1人力資源部人力資源部 4.1.1 負責工資表的明細和總額表的制作、報批、統計、匯總等 的工作，做好工資發放準備，最終由財務部發放工資。 4.1.2 人力資源部需做好工資保密工作，如有泄密，將對責任人 進行懲罰。 4.24.2 財務部財務部 4.2.1 需做好保密工作，如有泄密，將對責任人進行懲罰。 5.05.0 內容內容 5.15.1基本原則基本原則 5.1.15.1.1保障生活，安定員工的原則：。

4、XXXX 大型房產置業公司培訓部管理制度大型房產置業公司培訓部管理制度 培訓總制度培訓總制度 1.01.0 目的目的 為適應公司發展的要求，推動公司員工素質的整體提升，保障人 力資源的開發力度，創建學習型的組織；同時為進一步明確培訓的組 織和分工，對公司的培訓體系進行整體規劃，為公司的長遠發展奠定 基礎，特制定本制度。 2.02.0 范圍范圍 本制度是對全公司的培訓工作的指導。 3.03.0 術語術語 4.04.0 職責職責 4.14.1 總經理總經理 4.1.1 對全公司的培訓工作進行總的指導。 4.1.2 審批各類培訓方案、計劃及預算。 4.24.2 培訓部培訓。

5、員工試用轉正管理員工試用轉正管理制度制度 1.01.0目的目的 1.1 加強對公司各部門試用員工試用期的工作進行綜合評價和引 導，正確積極評估試用員工的工作表現。 1.2 通過試用考核評估，強化各部門的用人培養和評估意識，確保 公司人力資源的質量。 2.02.0范圍范圍 適用于公司各部門試用員工的轉正考核。 3.03.0術語術語 4.04.0職責職責 4.14.1人力資源部人力資源部 4.1.1負責員工的面試、崗位安排。 4.1.2負責轉正考評的方法制定，轉正考評的組織與實施。 4.1.3試用工作情況的考核監督、綜合考核的評估等考核工作。 4.24.2培訓部培訓部 4.。

6、XX 大型房產置業公司營銷策劃部管理制度大型房產置業公司營銷策劃部管理制度 1.0 目的 為了規范營銷策劃中心人員的行為準則以及工作效率的提高制定本 制度。 2.0 范圍 本制度適用于本部門所有人員。 3.0 職責 3.1 加強對本部門人員的管理，消除消極怠工。 3.2 規范本部門人員的行為，提高效率，提高公司形象。 4.0 流程規范 4.1 報銷流程： 經辦人填寫費用報銷單，粘貼報銷單據或發票，有合同的附帶合同復 印件，交由部門負責人審核簽字，相關部門負責人簽字，經過審核后 交項目負責人簽字批準，經過同意后交給財務部審核，報銷。 4.2 媒。

7、干部任免、降職管理干部任免、降職管理制度制度 1.01.0目的目的 為促進管理人員在實際工作中不斷改進工作方法和管理藝 術，提高工作績效。培養高素質的職業化管理人員，滿足公司可 持續發展的需要，開展各種晉級加薪等管理工作，特制定本制度。 2.02.0范圍范圍 本制度適用于全公司。 3.03.0術語術語 公司職務分三類：管理類職務、市場營銷類職務和技術類職 務。本制度適用于上述所有職務的任免及降職。 4.04.0職責職責 4.14.1人力資源部人力資源部 人力資源部負責監督組織考評，決定員工的任免及降職，并予 以相應的調薪。 4.24.2相關領導。

8、員工檔案管理員工檔案管理制度制度 1.01.0目的目的 為配合公司檔案室根據公司管理要求和客觀需要予以管理， 確保檔案及相關信息的完整和安全，特制定本制度。 2.02.0范圍范圍 本制度適用于全公司。 3.03.0術語術語 3.1員工檔案（人事檔案）員工檔案（人事檔案）：是全面考察、了解和正確考評、使用 員工的依據，員工信息是準確了解公司人力資源現狀，以便進行 短期和長期人力資源規劃的依據，員工檔案和信息管理工作是人 力資源工作的重要組成部分。 3.2員工信息管理員工信息管理：是指根據公司現在或將來可能的需要，對員工 檔案及其他文。

9、員工晉職晉級申報審批制度員工晉職晉級申報審批制度 1.01.0目的目的 為加強公司制度化、規范化、程序化、標準化管理，規范公司關于 員工晉職 （要求提升職務） 和晉級 （要求增加工資） 的申報審批條件、 流程及制度，特制定以下制度。 2.02.0范圍范圍 使用于公司全體干部員工。 3.03.0術語術語 3.13.1晉職：晉職：提升職務級別。 3.23.2晉級：晉級：提升工資級別。 4.04.0職責職責 4.14.1人力資源部：人力資源部：負責本制度的具體實施； 4.2公司各部門：負責本部門干部員工晉職晉級事務的申報、初審 工作。 5.05.0內容內容 5.15.1 晉職。

10、員工福利管理員工福利管理制度制度 1.01.0目的目的 為保障公司員工的基本福利特制定本辦法。 2.02.0范圍范圍 本制度適合于全公司。 3.03.0術語術語 福利保障系統包含：基本保障（養老、醫療、工傷、生育、 失業保險） 、假期（探親假、婚假、喪假、產假等）以及員工關懷。 4.04.0職責職責 4.14.1人力資源部人力資源部 負責制定與實施員工的福利制度，確保員工享有福利的權利。 4.24.2各部門各部門 審核統計上報本部門員工是否具有享受福利的權利。 5.05.0 內容內容 5.15.1基本保障基本保障 屬于公司正式員工的給予繳納：養老、醫療、工傷。

11、印鑒管理規定印鑒管理規定 1.0 目的：為規范、指導公司印鑒管理工作，制定本規定。 2.0 范圍：本規定適用于公司印鑒的使用及管理工作。 3.0 術語 本規定所指印鑒是指： 3.1 公司公章：是代表公司，用于重大事項內外發文的簽章。 3.2 財務專用章：是財務部門用于財務支出和收入證明時候的簽章 3.3 發票專用章： 是公司所使用發票到稅務機關購買發票的時候在發 票上面所用的簽章。 3.4 合同專用章：是公司在與合作方簽訂合約時所使用的簽章。 3.5 法人私章：是公司法人代表所擁有的個人簽章。 4.0 職責 4.1 辦公室 4.1.1 公司對各類印章按照。

12、勞動合同管理勞動合同管理制度制度 1.01.0目的目的 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系，為明確雙方權 利和義務的協議，規范勞動合同簽訂的流程，特制定本制度。 2.02.0范圍范圍 公司所有勞動合同的簽訂及管理。 3.03.0術語術語 4.04.0職責職責 4.14.1員工員工 閱讀合同后，在無異議、完全自愿遵守勞動合同條款制度的情 況下，與公司簽訂勞動合同，并遵守各項制度，履行應盡的職責 義務。 4.24.2人力資源部人力資源部 人力資源部是員工勞動合同簽訂及歸檔管理的主管部門。 5.05.0 內容內容 5.15.1勞動合同簽訂勞動合同簽訂 公司與新。

13、XXXX 大型房產置業公司大型房產置業公司員工離職管理制度員工離職管理制度 1.0目的 為維護公司利益，規范員工離職程序，特制訂本管理制度。 2.0范圍 公司所有員工的離職。 3.0術語 4.0職責 4.1培訓部 4.1.1培訓教材回收。 4.2離職員工所在部門 4.2.1離職的審批。 4.2.2本部門的工作文件、資料及職責交接，部門內交接清楚后 由負責人在離職清算表上簽字確認。部門負責人簽字后， 人力資源部將視為該部門所有物品交接清楚。 4.3行政中心 行政專員負責辦公用品、宿舍用品的回收、水電費的清算。 4.4人力資源部 4.3.1離職面談、通知并協助員工。

14、出差管理制度 1.0 目的 為規范、指導公司干部員工的出差管理，節約費用,提高效率,制定本 制度。 2.0 范圍 本制度適用于公司各級員工的出差管理。 3.0 術語 3.1 公司本部員工受公司派遣到公司以外地區辦理公事或臨時公務 視為委派性出差； 3.2 銷售大區經理及以上人員因工作性質到公司及所管轄以外地區 辦理公事或臨時公務視為工作性出差。 4.0 職責 4.1 公司干部、員工出差，須事先填寫出差申請單，報部門負責 人、人力資源部負責和分管副總批準。出差7 天（含）以上的為長期 出差，須經總經理批準。 4.2 人力資源部憑經審批的出差申請單。

15、人員招聘管理人員招聘管理制度制度 1.01.0 目的目的 為滿足公司持續、快速發展的需要，特制定本制度規范員工招聘 流程和健全人才選用機制。 2.02.0 范圍范圍 本制度適用于公司中高層領導、業務員及基層人員的招聘管理。 3.03.0 術語術語 4.04.0 職責職責 4.14.1 人力資源部人力資源部 4.1.14.1.1 根據各部門用人需求，根據各部門用人需求，制定招聘計劃和供求預測。 4.1.24.1.2 具體安排人力資源部各崗位的工作計劃， 滿足本公司的人 力需求。 4.24.2 用人部門用人部門 4.2.14.2.1 提出本部門的用人需求，并提供準確的相關職務說明書 （即。