1、XXXX 大型房產(chǎn)置業(yè)公司銷(xiāo)售管理部管理制度大型房產(chǎn)置業(yè)公司銷(xiāo)售管理部管理制度 1.01.0 目的目的 為規(guī)范綜合行政管理部部門(mén)內(nèi)部的管理，特制定本制度。 2.02.0 范圍范圍 本制度適用于銷(xiāo)售管理部。 3.03.0 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 4.04.0 職責(zé)職責(zé) 5.05.0 內(nèi)容內(nèi)容 5.15.1 部門(mén)定位部門(mén)定位 銷(xiāo)售管理部是服務(wù)銷(xiāo)售一線、服從于銷(xiāo)售的服務(wù)性部門(mén)。 5.25.2 部門(mén)工作內(nèi)容部門(mén)工作內(nèi)容 5.2.15.2.1 每日完成的工作每日完成的工作 5.2.1.1 同各區(qū)域聯(lián)系。16：30-17：00 詢(xún)問(wèn)次日來(lái)客情況；8： 30-9：30 確認(rèn)與更正當(dāng)日來(lái)客情況。 5.2.1.2 協(xié)調(diào)各區(qū)域用車(chē)的調(diào)度，。

2、XXXX大型房產(chǎn)置業(yè)公司車(chē)輛工作管理大型房產(chǎn)置業(yè)公司車(chē)輛工作管理制度制度 1.0 目的 為規(guī)范、指導(dǎo)公司車(chē)輛管理工作，制定本制度。 2.0 范圍 本制度適用于公司所有車(chē)輛。 3.0 術(shù)語(yǔ) 4.0 職責(zé) 1、辦公室統(tǒng)一管理車(chē)隊(duì)車(chē)輛并監(jiān)督落實(shí)本制度。 2、辦公室監(jiān)督執(zhí)行本制度，對(duì)車(chē)輛管理工作進(jìn)行不定期抽查。 5.0 內(nèi)容 5.1 車(chē)輛管理 5.1.1 管理職責(zé) 5.1.1.1 建立駕駛員個(gè)人資料登記檔案，每月組織一次安全行車(chē)、維 護(hù)、 保養(yǎng)、文明服務(wù)的自評(píng)、測(cè)評(píng)工作，統(tǒng)一填報(bào)測(cè)評(píng)表。對(duì)優(yōu)秀的駕駛 員辦公室建議公司年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)， 連續(xù)三個(gè)月表現(xiàn)較差的公司予。

3、薪酬管理薪酬管理制度制度 1.01.0目的目的 為規(guī)范員工的薪資管理，特制定本制度。 2.02.0范圍范圍 公司所有員工的薪資及其核算。 3.03.0術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 4.04.0職責(zé)職責(zé) 4.14.1人力資源部人力資源部 4.1.1 負(fù)責(zé)工資表的明細(xì)和總額表的制作、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)、匯總等 的工作，做好工資發(fā)放準(zhǔn)備，最終由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資。 4.1.2 人力資源部需做好工資保密工作，如有泄密，將對(duì)責(zé)任人 進(jìn)行懲罰。 4.24.2 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 4.2.1 需做好保密工作，如有泄密，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。 5.05.0 內(nèi)容內(nèi)容 5.15.1基本原則基本原則 5.1.15.1.1保障生活，安定員工的原則：。

4、XXXX 大型房產(chǎn)置業(yè)公司培訓(xùn)部管理制度大型房產(chǎn)置業(yè)公司培訓(xùn)部管理制度 培訓(xùn)總制度培訓(xùn)總制度 1.01.0 目的目的 為適應(yīng)公司發(fā)展的要求，推動(dòng)公司員工素質(zhì)的整體提升，保障人 力資源的開(kāi)發(fā)力度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織；同時(shí)為進(jìn)一步明確培訓(xùn)的組 織和分工，對(duì)公司的培訓(xùn)體系進(jìn)行整體規(guī)劃，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定 基礎(chǔ)，特制定本制度。 2.02.0 范圍范圍 本制度是對(duì)全公司的培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。 3.03.0 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 4.04.0 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 總經(jīng)理總經(jīng)理 4.1.1 對(duì)全公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的指導(dǎo)。 4.1.2 審批各類(lèi)培訓(xùn)方案、計(jì)劃及預(yù)算。 4.24.2 培訓(xùn)部培訓(xùn)。

5、員工試用轉(zhuǎn)正管理員工試用轉(zhuǎn)正管理制度制度 1.01.0目的目的 1.1 加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén)試用員工試用期的工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和引 導(dǎo)，正確積極評(píng)估試用員工的工作表現(xiàn)。 1.2 通過(guò)試用考核評(píng)估，強(qiáng)化各部門(mén)的用人培養(yǎng)和評(píng)估意識(shí)，確保 公司人力資源的質(zhì)量。 2.02.0范圍范圍 適用于公司各部門(mén)試用員工的轉(zhuǎn)正考核。 3.03.0術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 4.04.0職責(zé)職責(zé) 4.14.1人力資源部人力資源部 4.1.1負(fù)責(zé)員工的面試、崗位安排。 4.1.2負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正考評(píng)的方法制定，轉(zhuǎn)正考評(píng)的組織與實(shí)施。 4.1.3試用工作情況的考核監(jiān)督、綜合考核的評(píng)估等考核工作。 4.24.2培訓(xùn)部培訓(xùn)部 4.。

6、XX 大型房產(chǎn)置業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理制度大型房產(chǎn)置業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理制度 1.0 目的 為了規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)策劃中心人員的行為準(zhǔn)則以及工作效率的提高制定本 制度。 2.0 范圍 本制度適用于本部門(mén)所有人員。 3.0 職責(zé) 3.1 加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的管理，消除消極怠工。 3.2 規(guī)范本部門(mén)人員的行為，提高效率，提高公司形象。 4.0 流程規(guī)范 4.1 報(bào)銷(xiāo)流程： 經(jīng)辦人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，粘貼報(bào)銷(xiāo)單據(jù)或發(fā)票，有合同的附帶合同復(fù) 印件，交由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)過(guò)審核后 交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)同意后交給財(cái)務(wù)部審核，報(bào)銷(xiāo)。 4.2 媒。

7、干部任免、降職管理干部任免、降職管理制度制度 1.01.0目的目的 為促進(jìn)管理人員在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)工作方法和管理藝 術(shù)，提高工作績(jī)效。培養(yǎng)高素質(zhì)的職業(yè)化管理人員，滿(mǎn)足公司可 持續(xù)發(fā)展的需要，開(kāi)展各種晉級(jí)加薪等管理工作，特制定本制度。 2.02.0范圍范圍 本制度適用于全公司。 3.03.0術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 公司職務(wù)分三類(lèi)：管理類(lèi)職務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)職務(wù)和技術(shù)類(lèi)職 務(wù)。本制度適用于上述所有職務(wù)的任免及降職。 4.04.0職責(zé)職責(zé) 4.14.1人力資源部人力資源部 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督組織考評(píng)，決定員工的任免及降職，并予 以相應(yīng)的調(diào)薪。 4.24.2相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、員工檔案管理員工檔案管理制度制度 1.01.0目的目的 為配合公司檔案室根據(jù)公司管理要求和客觀需要予以管理， 確保檔案及相關(guān)信息的完整和安全，特制定本制度。 2.02.0范圍范圍 本制度適用于全公司。 3.03.0術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 3.1員工檔案（人事檔案）員工檔案（人事檔案）：是全面考察、了解和正確考評(píng)、使用 員工的依據(jù)，員工信息是準(zhǔn)確了解公司人力資源現(xiàn)狀，以便進(jìn)行 短期和長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃的依據(jù)，員工檔案和信息管理工作是人 力資源工作的重要組成部分。 3.2員工信息管理員工信息管理：是指根據(jù)公司現(xiàn)在或?qū)?lái)可能的需要，對(duì)員工 檔案及其他文。

9、員工晉職晉級(jí)申報(bào)審批制度員工晉職晉級(jí)申報(bào)審批制度 1.01.0目的目的 為加強(qiáng)公司制度化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范公司關(guān)于 員工晉職 （要求提升職務(wù)） 和晉級(jí) （要求增加工資） 的申報(bào)審批條件、 流程及制度，特制定以下制度。 2.02.0范圍范圍 使用于公司全體干部員工。 3.03.0術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 3.13.1晉職：晉職：提升職務(wù)級(jí)別。 3.23.2晉級(jí)：晉級(jí)：提升工資級(jí)別。 4.04.0職責(zé)職責(zé) 4.14.1人力資源部：人力資源部：負(fù)責(zé)本制度的具體實(shí)施； 4.2公司各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)干部員工晉職晉級(jí)事務(wù)的申報(bào)、初審 工作。 5.05.0內(nèi)容內(nèi)容 5.15.1 晉職。

10、員工福利管理員工福利管理制度制度 1.01.0目的目的 為保障公司員工的基本福利特制定本辦法。 2.02.0范圍范圍 本制度適合于全公司。 3.03.0術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 福利保障系統(tǒng)包含：基本保障（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、 失業(yè)保險(xiǎn)） 、假期（探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等）以及員工關(guān)懷。 4.04.0職責(zé)職責(zé) 4.14.1人力資源部人力資源部 負(fù)責(zé)制定與實(shí)施員工的福利制度，確保員工享有福利的權(quán)利。 4.24.2各部門(mén)各部門(mén) 審核統(tǒng)計(jì)上報(bào)本部門(mén)員工是否具有享受福利的權(quán)利。 5.05.0 內(nèi)容內(nèi)容 5.15.1基本保障基本保障 屬于公司正式員工的給予繳納：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷。

11、印鑒管理規(guī)定印鑒管理規(guī)定 1.0 目的：為規(guī)范、指導(dǎo)公司印鑒管理工作，制定本規(guī)定。 2.0 范圍：本規(guī)定適用于公司印鑒的使用及管理工作。 3.0 術(shù)語(yǔ) 本規(guī)定所指印鑒是指： 3.1 公司公章：是代表公司，用于重大事項(xiàng)內(nèi)外發(fā)文的簽章。 3.2 財(cái)務(wù)專(zhuān)用章：是財(cái)務(wù)部門(mén)用于財(cái)務(wù)支出和收入證明時(shí)候的簽章 3.3 發(fā)票專(zhuān)用章： 是公司所使用發(fā)票到稅務(wù)機(jī)關(guān)購(gòu)買(mǎi)發(fā)票的時(shí)候在發(fā) 票上面所用的簽章。 3.4 合同專(zhuān)用章：是公司在與合作方簽訂合約時(shí)所使用的簽章。 3.5 法人私章：是公司法人代表所擁有的個(gè)人簽章。 4.0 職責(zé) 4.1 辦公室 4.1.1 公司對(duì)各類(lèi)印章按照。

12、勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同管理制度制度 1.01.0目的目的 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系，為明確雙方權(quán) 利和義務(wù)的協(xié)議，規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂的流程，特制定本制度。 2.02.0范圍范圍 公司所有勞動(dòng)合同的簽訂及管理。 3.03.0術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 4.04.0職責(zé)職責(zé) 4.14.1員工員工 閱讀合同后，在無(wú)異議、完全自愿遵守勞動(dòng)合同條款制度的情 況下，與公司簽訂勞動(dòng)合同，并遵守各項(xiàng)制度，履行應(yīng)盡的職責(zé) 義務(wù)。 4.24.2人力資源部人力資源部 人力資源部是員工勞動(dòng)合同簽訂及歸檔管理的主管部門(mén)。 5.05.0 內(nèi)容內(nèi)容 5.15.1勞動(dòng)合同簽訂勞動(dòng)合同簽訂 公司與新。

13、XXXX 大型房產(chǎn)置業(yè)公司大型房產(chǎn)置業(yè)公司員工離職管理制度員工離職管理制度 1.0目的 為維護(hù)公司利益，規(guī)范員工離職程序，特制訂本管理制度。 2.0范圍 公司所有員工的離職。 3.0術(shù)語(yǔ) 4.0職責(zé) 4.1培訓(xùn)部 4.1.1培訓(xùn)教材回收。 4.2離職員工所在部門(mén) 4.2.1離職的審批。 4.2.2本部門(mén)的工作文件、資料及職責(zé)交接，部門(mén)內(nèi)交接清楚后 由負(fù)責(zé)人在離職清算表上簽字確認(rèn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后， 人力資源部將視為該部門(mén)所有物品交接清楚。 4.3行政中心 行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)辦公用品、宿舍用品的回收、水電費(fèi)的清算。 4.4人力資源部 4.3.1離職面談、通知并協(xié)助員工。

14、出差管理制度 1.0 目的 為規(guī)范、指導(dǎo)公司干部員工的出差管理，節(jié)約費(fèi)用,提高效率,制定本 制度。 2.0 范圍 本制度適用于公司各級(jí)員工的出差管理。 3.0 術(shù)語(yǔ) 3.1 公司本部員工受公司派遣到公司以外地區(qū)辦理公事或臨時(shí)公務(wù) 視為委派性出差； 3.2 銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理及以上人員因工作性質(zhì)到公司及所管轄以外地區(qū) 辦理公事或臨時(shí)公務(wù)視為工作性出差。 4.0 職責(zé) 4.1 公司干部、員工出差，須事先填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé) 人、人力資源部負(fù)責(zé)和分管副總批準(zhǔn)。出差7 天（含）以上的為長(zhǎng)期 出差，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.2 人力資源部憑經(jīng)審批的出差申請(qǐng)單。

15、人員招聘管理人員招聘管理制度制度 1.01.0 目的目的 為滿(mǎn)足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本制度規(guī)范員工招聘 流程和健全人才選用機(jī)制。 2.02.0 范圍范圍 本制度適用于公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員及基層人員的招聘管理。 3.03.0 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ) 4.04.0 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 人力資源部人力資源部 4.1.14.1.1 根據(jù)各部門(mén)用人需求，根據(jù)各部門(mén)用人需求，制定招聘計(jì)劃和供求預(yù)測(cè)。 4.1.24.1.2 具體安排人力資源部各崗位的工作計(jì)劃， 滿(mǎn)足本公司的人 力需求。 4.24.2 用人部門(mén)用人部門(mén) 4.2.14.2.1 提出本部門(mén)的用人需求，并提供準(zhǔn)確的相關(guān)職務(wù)說(shuō)明書(shū) （即。