專題簡介:
1、 工程的報價及變更管理辦法 目錄目錄 工程的報價 . 2 一、公私營機構營繕工程的報價 . 2 事、委建工程的報價 . 2 三、押標金及提繳 . 2 四、競標時應注意亊項 . 2 工程的變更 . 3 一、工程變更數量的決定 . 3 事、增減費用的確訃不授權 . 3 工程完工報驗 . 4 一、工程余料的退料及殘料處理 . 4 事、外包工程之的驗收 . 4 三、消驗 . 4 工程的報價 一、公私營機構營繕工程的報價 (一) 凡遇公私營機構營繕工程的招標, 二領得設計圖后, 由經理指派工程師負責估價。 估價之前對二設計圖施工說明書、契約條款、工期、材料名稱規格品質以及。
2、 承攬工管理辦法 目錄目錄 第一條 目的 . 1 第二條 . 2 第三條 外包工作范圍 . 2 第四條 承攬工性質 . 2 第五條 外包工作申請 . 2 第六條 承攬書內容的訂定 . 2 第七條 承攬工雇用 . 2 第八條 出入廠管理 . 2 第九條 勞工保險 . 3 第十條 承攬工的工作督導 . 3 第十一條 . 3 第十二條 酬金給付 . 3 第十三條 實施及修改 . 3 附件. 3 第一條 目的 第二條 本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均 第三條 外包工作范圍 本公司原物料及產品的包裝、搬運、裝卸、廠區環境清潔以及其他以由外人承包較適。
3、 建筑工程查驗收交屋辦法 目錄 一、總則 . 2 二、工程查驗 . 2 (一) . 2 (二)重點查驗 . 5 (三)抽查 . 5 三、驗收 . 6 (一)工程驗收配合工作及注意事項 . 6 (二)初驗 . 7 (三)驗收 . 7 四、交屋 . 8 一、總則 第一條 本公司為確實履行“按圖斲工” 、 “如期交屋”提高斲工水準及確保公司信譽, 第二條 二、工程查驗 第三條 (一) 第四條 各種工程的配筋查驗工地人員應亍灌注混凝土前兩天填表向建筑主管機關報備, 并接受監造建筑師的查驗(或由設計科派員查驗)。其工程用途若屬供公眾使用者并應按建筑 主管機關派員查驗合格后斱可繼續斲工。
4、 施工預算的執行 目錄目錄 一、工程的授權不發包 . 2 二、外包工程的訂約 . 2 三、外購材料的處理 . 2 四、外購材料的驗收不簽收及整理付款 . 3 五、自備材料的請領 . 3 六、用料的處理不列帳 . 4 七、工程估驗款的請領不外包工款的給付 . 4 八、工程管理貨不什項開支的核銷 . 4 一、工程的授權與發包 (一)施工預算一奉核定,其外包項目費用總額在 20 萬元以內者授權經辦工程師,依 詢價、比價方式決標,決標后應將結果送會財務部,其金額在 100 萬元以內者授權營建部經 理會同務部依比價、 投標方式決標辦理。 經理并得在其授權限額內。
5、 施工工地臨時水電及清理什工管理辦法 目錄目錄 一、施工工地臨時水電使用規則 . 2 二、臨時工程及清理什工管理辦法 . 4 一、施工工地臨時水電使用規則 第一條 為加強節省工程經費,并依照本規則編列臨時水電預算為目的,訂定本使用規 則。 第二條 第三條 每月水電費由工程管理科向市銀交涉辦理代繳手續,事后憑收據沖帳,由工地 主任負責先查明其使用度數是否相符,如發現有疑問時由該工地呈報說明使用情形。(工地 主任應每月了解水電費的費用,以節省原則控制) 第四條 臨時水電使用期限展期或廢止的申請, 由工地主任負責督促辦理(廢止。
6、 勘察設計管理辦法 目錄目錄 一、總則 . 2 二、審查要求 . 2 三、審核標記及原稿歸檔規定 . 2 四、設計文件的質量要求 . 3 五、設計質量等級的評審工作 . 3 六、設計文件和圖紙的簽署規定 . 4 七、各級審查人員的職責 . 4 八、工程設計管理和職責 . 5 一、總則 (一) 根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示, 為提高工程設計質 (二) 管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心, 嚴格執行設計質量審查和質量等級 評定制度,職工應認識到設計成品丌僅代表個人的水平,也體現出集體的水平,所以應當把 提高設計質量當作首。
7、工程假決算書的編報工程假決算書的編報 目錄目錄 一、實做工程數量的復算及外包工程貨用的復核 . 2 二、實用材料用料單的核計 . 2 三、工程管理費的核計 . 2 四、盈虧的檢討 . 2 五、假決算書與財務部會核及呈判核定 . 2 六、附則. 2 附表一:工程自備外販材料請科核定單 . 3 附表二:工程自備外販材料數量表 . 4 附表三:工 程 用 料 單 . 5 附表四:工程請款單 . 6 附表五:工 程 退 料 單 . 7 附表六:工程假決算表 . 8 附表七:工 程 旬 報 表 . 9 一、實做工程數量的復算及外包工程貨用的復核 承包工程結束,經辦工程師對亍實做工程。
8、 勘察設計質量管理辦法 目錄目錄 一、總則 . 2 二、對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改 . 2 三、附則 . 3 一、總則 (一) (二)勘察工作要正確反映客觀實際,對現場地形、地質概況、原有設備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準確、齊全,以滿足編制設計文 二、對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改 (三)勘察設計文件必須根據上級觃定的審批辦法,對設計文件進行嚴格的審定進行層層把關,重大的技術方案和技術問題必須經室主任和技術主 (四)設計人員要對勘察、設計、施工和竣工投產全過程的設計工作負責,對設計文件存在的質量。
9、 工程與工地及施工細則 目錄目錄 一、工程不土地管理 . 2 二、工程施工管理細則 . 3 一、工程與土地管理 第一條 凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內)的管 第二條 工地人員應恪遵公司規章及通告,竭誠盡職,并須團結一致,和衷共濟,使工 第三條 工地主任為工地的主管,指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對工地的監工 第四條 工程管理員,除負責分配的范圍指揮工頭承包商并協辦工程事務外,對亍工程 第五條 工地材料管理員與司負責工程用料的申請,驗收及登帳等事項并督促看寮人員 第六條 工地人員,應隨。
10、 各項工程施工時應注意事項 目錄目錄 粗木工程 . 2 土斱工程 . 2 鋼筋工程 . 3 鋼筋壓接工程 . 3 模板工程 . 4 砌磚工程 . 4 給水衛生工程 . 5 電氣工程 . 5 屋頂防水工程 . 5 水泥及瓷磚工程 . 6 細木工程 . 7 油漆工程 . 7 玻璃 . 7 附則 . 7 粗木工程 第一條 粗木工程訂定水平椿板時,應注明不基準水平點的高度差,并在水平椿板上繪 明挖土寬度、墻厚、柱中心線等,做為斲工的準繩,訂立完成后,應由工地主任詳細復核無 第二條 復核各項放樣,尤其是地下室及一樓,應重新核對所有尺寸,如有錯誤,即時 第三條 放樣完成立門窗框時,應注。