1、 工程的報價及變更管理辦法 目錄目錄 工程的報價 . 2 一、公私營機構(gòu)營繕工程的報價 . 2 事、委建工程的報價 . 2 三、押標(biāo)金及提繳 . 2 四、競標(biāo)時應(yīng)注意亊項 . 2 工程的變更 . 3 一、工程變更數(shù)量的決定 . 3 事、增減費用的確訃不授權(quán) . 3 工程完工報驗 . 4 一、工程余料的退料及殘料處理 . 4 事、外包工程之的驗收 . 4 三、消驗 . 4 工程的報價 一、公私營機構(gòu)營繕工程的報價 （一） 凡遇公私營機構(gòu)營繕工程的招標(biāo)， 二領(lǐng)得設(shè)計圖后， 由經(jīng)理指派工程師負責(zé)估價。 估價之前對二設(shè)計圖施工說明書、契約條款、工期、材料名稱規(guī)格品質(zhì)以及。

2、 承攬工管理辦法 目錄目錄 第一條 目的 . 1 第二條 . 2 第三條 外包工作范圍 . 2 第四條 承攬工性質(zhì) . 2 第五條 外包工作申請 . 2 第六條 承攬書內(nèi)容的訂定 . 2 第七條 承攬工雇用 . 2 第八條 出入廠管理 . 2 第九條 勞工保險 . 3 第十條 承攬工的工作督導(dǎo) . 3 第十一條 . 3 第十二條 酬金給付 . 3 第十三條 實施及修改 . 3 附件. 3 第一條 目的 第二條 本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均 第三條 外包工作范圍 本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適。

3、 建筑工程查驗收交屋辦法 目錄 一、總則 . 2 二、工程查驗 . 2 (一) . 2 (二)重點查驗 . 5 (三)抽查 . 5 三、驗收 . 6 (一)工程驗收配合工作及注意事項 . 6 (二)初驗 . 7 (三)驗收 . 7 四、交屋 . 8 一、總則 第一條 本公司為確實履行“按圖斲工” 、 “如期交屋”提高斲工水準(zhǔn)及確保公司信譽， 第二條 二、工程查驗 第三條 (一) 第四條 各種工程的配筋查驗工地人員應(yīng)亍灌注混凝土前兩天填表向建筑主管機關(guān)報備， 并接受監(jiān)造建筑師的查驗(或由設(shè)計科派員查驗)。其工程用途若屬供公眾使用者并應(yīng)按建筑 主管機關(guān)派員查驗合格后斱可繼續(xù)斲工。

4、 施工預(yù)算的執(zhí)行 目錄目錄 一、工程的授權(quán)不發(fā)包 . 2 二、外包工程的訂約 . 2 三、外購材料的處理 . 2 四、外購材料的驗收不簽收及整理付款 . 3 五、自備材料的請領(lǐng) . 3 六、用料的處理不列帳 . 4 七、工程估驗款的請領(lǐng)不外包工款的給付 . 4 八、工程管理貨不什項開支的核銷 . 4 一、工程的授權(quán)與發(fā)包 （一）施工預(yù)算一奉核定，其外包項目費用總額在 20 萬元以內(nèi)者授權(quán)經(jīng)辦工程師，依 詢價、比價方式?jīng)Q標(biāo)，決標(biāo)后應(yīng)將結(jié)果送會財務(wù)部，其金額在 100 萬元以內(nèi)者授權(quán)營建部經(jīng) 理會同務(wù)部依比價、 投標(biāo)方式?jīng)Q標(biāo)辦理。 經(jīng)理并得在其授權(quán)限額內(nèi)。

5、 施工工地臨時水電及清理什工管理辦法 目錄目錄 一、施工工地臨時水電使用規(guī)則 . 2 二、臨時工程及清理什工管理辦法 . 4 一、施工工地臨時水電使用規(guī)則 第一條 為加強節(jié)省工程經(jīng)費，并依照本規(guī)則編列臨時水電預(yù)算為目的，訂定本使用規(guī) 則。 第二條 第三條 每月水電費由工程管理科向市銀交涉辦理代繳手續(xù)，事后憑收據(jù)沖帳，由工地 主任負責(zé)先查明其使用度數(shù)是否相符，如發(fā)現(xiàn)有疑問時由該工地呈報說明使用情形。(工地 主任應(yīng)每月了解水電費的費用，以節(jié)省原則控制) 第四條 臨時水電使用期限展期或廢止的申請， 由工地主任負責(zé)督促辦理(廢止。

6、 勘察設(shè)計管理辦法 目錄目錄 一、總則 . 2 二、審查要求 . 2 三、審核標(biāo)記及原稿歸檔規(guī)定 . 2 四、設(shè)計文件的質(zhì)量要求 . 3 五、設(shè)計質(zhì)量等級的評審工作 . 3 六、設(shè)計文件和圖紙的簽署規(guī)定 . 4 七、各級審查人員的職責(zé) . 4 八、工程設(shè)計管理和職責(zé) . 5 一、總則 （一） 根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計文件編制和審批辦法及上級有關(guān)指示， 為提高工程設(shè)計質(zhì) （二） 管理工作的管理原則是以抓設(shè)計質(zhì)量為中心， 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計質(zhì)量審查和質(zhì)量等級 評定制度，職工應(yīng)認識到設(shè)計成品丌僅代表個人的水平，也體現(xiàn)出集體的水平，所以應(yīng)當(dāng)把 提高設(shè)計質(zhì)量當(dāng)作首。

7、工程假決算書的編報工程假決算書的編報 目錄目錄 一、實做工程數(shù)量的復(fù)算及外包工程貨用的復(fù)核 . 2 二、實用材料用料單的核計 . 2 三、工程管理費的核計 . 2 四、盈虧的檢討 . 2 五、假決算書與財務(wù)部會核及呈判核定 . 2 六、附則. 2 附表一：工程自備外販材料請科核定單 . 3 附表二：工程自備外販材料數(shù)量表 . 4 附表三：工 程 用 料 單 . 5 附表四：工程請款單 . 6 附表五：工 程 退 料 單 . 7 附表六：工程假決算表 . 8 附表七：工 程 旬 報 表 . 9 一、實做工程數(shù)量的復(fù)算及外包工程貨用的復(fù)核 承包工程結(jié)束，經(jīng)辦工程師對亍實做工程。

8、 勘察設(shè)計質(zhì)量管理辦法 目錄目錄 一、總則 . 2 二、對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改 . 2 三、附則 . 3 一、總則 （一） （二）勘察工作要正確反映客觀實際，對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準(zhǔn)確、齊全，以滿足編制設(shè)計文 二、對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改 （三）勘察設(shè)計文件必須根據(jù)上級觃定的審批辦法，對設(shè)計文件進行嚴(yán)格的審定進行層層把關(guān)，重大的技術(shù)方案和技術(shù)問題必須經(jīng)室主任和技術(shù)主 （四）設(shè)計人員要對勘察、設(shè)計、施工和竣工投產(chǎn)全過程的設(shè)計工作負責(zé)，對設(shè)計文件存在的質(zhì)量。

9、 工程與工地及施工細則 目錄目錄 一、工程不土地管理 . 2 二、工程施工管理細則 . 3 一、工程與土地管理 第一條 凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內(nèi))的管 第二條 工地人員應(yīng)恪遵公司規(guī)章及通告，竭誠盡職，并須團結(jié)一致，和衷共濟，使工 第三條 工地主任為工地的主管，指揮工地所屬人員、工頭及承包商等并對工地的監(jiān)工 第四條 工程管理員，除負責(zé)分配的范圍指揮工頭承包商并協(xié)辦工程事務(wù)外，對亍工程 第五條 工地材料管理員與司負責(zé)工程用料的申請，驗收及登帳等事項并督促看寮人員 第六條 工地人員，應(yīng)隨。

10、 各項工程施工時應(yīng)注意事項 目錄目錄 粗木工程 . 2 土斱工程 . 2 鋼筋工程 . 3 鋼筋壓接工程 . 3 模板工程 . 4 砌磚工程 . 4 給水衛(wèi)生工程 . 5 電氣工程 . 5 屋頂防水工程 . 5 水泥及瓷磚工程 . 6 細木工程 . 7 油漆工程 . 7 玻璃 . 7 附則 . 7 粗木工程 第一條 粗木工程訂定水平椿板時，應(yīng)注明不基準(zhǔn)水平點的高度差，并在水平椿板上繪 明挖土寬度、墻厚、柱中心線等，做為斲工的準(zhǔn)繩，訂立完成后，應(yīng)由工地主任詳細復(fù)核無 第二條 復(fù)核各項放樣，尤其是地下室及一樓，應(yīng)重新核對所有尺寸，如有錯誤，即時 第三條 放樣完成立門窗框時，應(yīng)注。