1、第七章第七章 勞動力、機械設備和材料投入計劃勞動力、機械設備和材料投入計劃 7.1 7.1 勞動力配置及保障措施勞動力配置及保障措施 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點及質(zhì)量工期要求， 在勞動力的安排上根據(jù)裝 備力量和組織協(xié)調(diào)，前期必須抓住施工有利條件，上足勞動力，抽調(diào) 較強的施工隊伍和相適應的施工機具，以滿足業(yè)主在工期上的要求。 施工勞務層是施工過程的實際操作人員， 是施工進度最直接的保 證者， 故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術(shù)等級 及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。 各階段主要工種勞動力計劃平均投入人數(shù) 序 號 工。

2、第七章 工期進度安排及確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 工期進度計劃及保證措施 （一）進度計劃的實施 1.工期：滿足甲方的總體工期計劃要求。 （二）工期保證措施 1.收到中標通知后，按業(yè)主指定的開工時間，公司立即組織人員做好施工 準備，確保生產(chǎn)順利進行。工作人員于 2 日之內(nèi)全部組織到位，按工期進度按 時進行各種施工作業(yè)。 2.材料采購：根據(jù)防腐工程計劃做好防腐材料采購計劃，并定期了解供貨 商的生產(chǎn)進度情況，原材料應在達到庫存安全量之前到貨。 3.根據(jù)工程情況：編制網(wǎng)絡計劃，抓住關(guān)鍵路線，解決主要矛盾，優(yōu)化網(wǎng) 絡運行，工。

3、 第一章第一章 施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施 第一節(jié)第一節(jié) 施工工序部署施工工序部署 （一）保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程 施工自始自終的有條不紊進行。 （二）專門組建項目經(jīng)理部，負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進度控 制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及 招標文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好 各分項工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。 （三）本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種。

4、表表 2 勞勞 動動 力力 資資 源源 需需 求求 計計 劃劃 表表 工種名稱 所需總 工日數(shù) 分 期 分 批 出 工 工 數(shù) 計劃班組組數(shù) 計劃班組人數(shù) 第 1 個月 第 2 個月 第 3 個月 第 4 個月 第 5 個月 第 6 個月 第 7 個月 第 8 個月 第 9 個月 第 10 個月 土方工 40 40 / / / / / / / / / 每組 20 人共 1 組 砼澆灌工 245 100 55 55 35 / / / / / / 每組 15 人共 2 組 模板工 1235 105 400 400 330 / / / / / / 每組 20 人共 2 組 鋼筋工 550 70 180 180 120 / / / / / / 每組 20 人共 1 組 架子工 235 30 60 60 60 / / / / / 25 每組 10 人共 1。

5、 整套施工進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖、平面圖及相關(guān)附表整套施工進度計劃網(wǎng)絡圖、橫道圖、平面圖及相關(guān)附表 基礎分部工程施工進度計劃表基礎分部工程施工進度計劃表 分部分項工程名稱 工程量 計劃天數(shù) 施 工 進 度 備 注 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 放樣釘設龍門板 / 1 機械開挖土方 2000m3 4 人工修整土方 / 2 澆灌墊層混凝土 20m3 1 分中放樣彈線 / 1 柱基模板安裝 450m2 3 地網(wǎng)柱基鋼筋安裝 15t 2 柱基礎混凝土澆灌 530m3 3 拆模板及再次分中 / 1 短柱的模板安裝 150m2 1 澆灌短柱混凝土 12m3 1 拆模及清理。

6、標識 號 內(nèi) 容工期開始時間完成時間 1錦祥花園二期施工總進度計劃812 d812 d2017年10月29日2017年10月29日2020年1月18日2020年1月18日 2一地塊進度計劃一地塊進度計劃797 d797 d2017年10月29日2017年10月29日2020年1月3日2020年1月3日 3土方開挖136 d2017年10月29日2018年3月13日 4基坑支護109 d2017年12月1日2018年3月19日 5CFG樁基施工40 d2018年2月28日2018年4月8日 6樁間土開挖30 d2018年3月21日2018年4月19日 7截樁30 d2018年3月27日2018年4月25日 8車庫地下室施工112 d2018年3月20日2018年7月9日 9墊層施工7 d2018年3月20日2018年3。

7、( (廠廠房房1)1)施施工工進進度度計計劃劃表表 序序 號號 項項目目名名稱稱 每每天天 施施工工 人人數(shù)數(shù) 定定額額 總總用用 工工天天 數(shù)數(shù) 開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間 施施工工 天天數(shù)數(shù) 20182018 年年 1 1 月月2 2 月月3 3 月月4 4 月月5 5 月月 51015202531510152025 29510152025315101520253051015202531 1 1基礎工程2018/1/12018/1/31301111111111111111111111111111111 2 2A2018/3/22018/5/665111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 3 3B2018/3/182018/4/294211111111111111111111111111111111。

8、 施工進度計劃編制施工進度計劃編制 主講：唐杰 學習目標學習目標 1敘述施工進度計劃編制的原則、依據(jù)、作用； 2了解施工進度計劃的表示方法； 3分析流水作業(yè)的組織形式及流水施工的主要參數(shù)； 4知道施工進度圖的格式、特點并學會編制； 5根據(jù)流水施工的主要參數(shù)規(guī)范確定流水施工的類型及總 工期； 6正確完成施工項目施工次序的確定及流水作業(yè)的作圖； 7正確完成橫線式施工進度圖的編制。 一、施工進度計劃編制原則、一、施工進度計劃編制原則、 依據(jù)、作用依據(jù)、作用 01 02 03 在滿足業(yè)主工期要求和 保證工程質(zhì)量的前提下， 制定切實可行。

9、項項目目施施工工進進度度表表實實例例 工工程程名名稱稱： 序 號 施工工序施工項目 計劃工日 進度計劃 工期：*日歷天 工種 人 數(shù) 日 歷 天 20*年 *月份 12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1施工準備人員進場，安排住宿 開開工工大大吉吉 拆除墻體、清除垃圾及清掃地面 2砌墻放線定位泥水工 砌墻材料：磚、水泥、砂、鋼筋、模板搬運雜工 安裝鋼筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽、開孔水電工 水電材料進場水電工 業(yè)主到場。

10、基基 礎礎 施施 工工 進進 度度 計計 劃劃 網(wǎng)網(wǎng) 絡絡 圖圖 說明： 1、基礎工程 75 天， （其中包括分中彈線 1 天、柱筋安裝、和技術(shù)間歇在內(nèi)） ； 2、框架結(jié)構(gòu) 43 天， （其中包括水電暗管預埋時間在內(nèi)） ； 3、主體結(jié)構(gòu) 24 天， （其中包括水電暗管預埋時間在內(nèi)） ； 4、裝修裝飾 92 天， （其中包括與其他水電等工程同步穿插施工） ； 5、獨立基礎第一流水施工段總工期 234 天。 （其中0 以下 75 天，0 以上 159 天） 6、本工程施工分樁基礎施工和獨立基礎施工二塊；樁基礎施工范圍 48 棟，獨立基礎施工范圍 59 棟，詳見施工組織設計。 。

11、項項目目推推行行計計劃劃表表 訂訂 單單 基基 本本 資資 料料 物料編碼:020600001技術(shù)要求：1. 材料為鋁板，不銹鋼板，SPCC制作。2.表面噴涂RAL7035桔紋，顏色同我方ET所有機柜顏色一致。3.初步設計圖紙客戶提供。4.所有制程均需要QC 人員檢驗通過。 客戶料號： 項目名稱：排風系統(tǒng) 訂單數(shù)量：3配置要求：1.整裝出貨。2.PVC粘性纏繞膜纏繞，EPE防止碰撞等，帶木棧板。3.說明書無。4外包裝四周敲木箱。 客戶交期：2010.09.29 項 次 階段工作內(nèi)容工作明細的描述 預計工 期 開始時間完成時間主導人 執(zhí)行人 進進度度管管制制日日程程（1111月。

12、 施施 工工 進進 度度 計計 劃劃 表表（橫橫道道圖圖） 工工程程名名稱稱：得得榮榮信信用用社社辦辦公公樓樓裝裝修修工工程程 編編號號： 序 號 項目名稱 人員日期 情況 天數(shù) 135791113151719212325272931 33353739414345474951535557596163656769717375777981838587 1施工準備、臨時設施32 2圖紙會審、技術(shù)交底、現(xiàn)場交底42 3原結(jié)構(gòu)拆除、砌墻、構(gòu)造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴（刷、滾）乳膠漆814 9燈具、開關(guān)、插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618 12。

13、 單單棟棟施施工工進進度度計計劃劃 序號 項目工期（天）施工工作施工時間 20112011年年 20102010年年 10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月 上旬中旬下旬上旬中旬 下旬上旬中旬下旬上旬 中旬下旬上旬 中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬 下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬 1 抽水清泥、測量定位15 2樁基礎352011年11月 3地下室結(jié)構(gòu)652011年春節(jié)前春節(jié) 41層102010年2月-2011年3月9日 52層-7層結(jié)構(gòu)312010年3月10日-2010年4月10日 6 土建提供2樓中的1套樣板 房，具備精裝修施工條件62010年3月29日-2010年4月。

14、 20172017年年生生產(chǎn)產(chǎn)部部工工作作計計劃劃甘甘特特圖圖 制制作作* 審審核核 NONO 項項目目 名名稱稱 內(nèi)內(nèi)容容分分解解具具體體措措施施/ /內(nèi)內(nèi)容容 職職能能分分配配 實實施施 進進度度 日日程程表表 輸輸出出 內(nèi)內(nèi)容容 實實施施 進進度度 反反饋饋 業(yè)業(yè) 務務 設設 計計 質(zhì)質(zhì) 檢檢 倉倉 庫庫 生生 產(chǎn)產(chǎn) 鈑鈑 金金 焊焊 接接 裝裝 配配 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月 1010月月 1111月月 1212月月 上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下上上下下。

15、 區(qū) 公司 MW分布式項目開發(fā)進度表項目級別 時間201702-201712計劃時間進度表 序序號號項項目目開開發(fā)發(fā)內(nèi)內(nèi)容容備備注注計計劃劃完完成成時時間間實實際際完完成成時時間間 2月3月4月5月 第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周 第一部分 信息采集階段 1.1現(xiàn)場初步踏勘土地、電網(wǎng)、升壓站 1.2委托踏勘（設計院、農(nóng)業(yè)） 出具技術(shù)方案（2MW以 下項目填寫收資表給 到設計院） 1.3荷載證明 第二部分項目評審階段 2.1投資管理系統(tǒng)維護 2.2省公司預評審 2.3初設、評審和執(zhí)行概算 2.4初評審上會時間 2.。

16、標識號任務名稱工期開始時間完成時間 1 I、臨時設施（辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場布 置、 界面交接） I、臨時設施（辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場布 置、 界面交接） 45 工作日45 工作日2016年4月15日2016年4月15日2016年5月29日2016年5月29日 2 、前期工作（辦理施工許可證、質(zhì)監(jiān)站、安 監(jiān)站等政府部門備案） 、前期工作（辦理施工許可證、質(zhì)監(jiān)站、安 監(jiān)站等政府部門備案） 45 工作日45 工作日2016年4月15日2016年4月15日2016年5月29日2016年5月29日 3 、招標文件要求的關(guān)鍵節(jié)點工期、招標文件要求的關(guān)鍵節(jié)點工期760 工作日760 工作日2016年6月。

17、xxx第二熱力供暖公司文藝4*20T鍋爐脫硫系統(tǒng)改造工程 2016年9月份 序號 項 目持續(xù)時間開始時間結(jié)束時間123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1 1土土方方工工程程 11土方開挖2201696201698 12基礎障礙物破拆1201699201699 2 2基基礎礎工工程程 2.1塔基礎墊層1201699201699 2.2儲存罐基礎墊層120169102016910 3 3基基礎礎鋼鋼筋筋工工程程 3.1塔筏板基礎鋼筋綁扎320169112016913 3.2儲存罐基礎鋼筋綁扎220169122016913 4 4基基礎礎模模板板工工程程 4.1塔筏板基礎模板支護120169132016913 4.2儲存罐基礎模板支護12016914201。

18、工工作作計計劃劃表表日期:11月28日姓名：部門：第1周第2周 工作任 務 任務分解 計劃 天數(shù) 實際 天數(shù) 任務 狀態(tài) 計劃開始 時間 計劃結(jié)束 時間 實際開始 日期 實際完成 日期 完成情況11月4日11月5日 11月6日 11月7日 11月8日 11月9日 11月10 日 11月11 日 11月12 日 11月13 日 11月14 日 11月15 日 項目名 稱 里程碑一911完成11月4日11月12日11月5日11月15日 第一周進展： 第二周進展： 第三周進展： 第四周進展： 第五周進展： 第六周進展： 計劃安 排 實際進 度 里程碑二1811 進行 中 11月13日11月30日11月18日Null 第一周進展： 第二周。

19、施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制 與與Pr0ject軟件的應用軟件的應用 第一部分：第一部分： 施工進度計劃的編制施工進度計劃的編制 一、什么是施工進度控制一、什么是施工進度控制 二、編制施工進度計劃的作用二、編制施工進度計劃的作用 三、如何編制施工總進度計劃三、如何編制施工總進度計劃 四、如何編制單位工程施工進度計四、如何編制單位工程施工進度計 劃劃 一、什么是施工進度控制一、什么是施工進度控制 在由建設部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢 疫總局以200212號文頒的發(fā)我國第 一個建設項目管理規(guī)范 （BG/T50326-2001），第2.0.15。

20、A5 施施工工進進度度計計劃劃報報審審表表 編號: 工程名稱日期 年 月 日 致 (監(jiān)理單位)： 現(xiàn)報上工程施工進度計劃，請予以審查和批準。 附件：1、 施工進度計劃(說明、圖表、工程量、工作量、資源配備) 份 承包單位名稱： 項目經(jīng)理(簽字)： 監(jiān)理單位審查意見： 經(jīng)審查，本工程總進度計劃施工內(nèi)容完整，總工期滿足合同要求，并符合國家相關(guān)工期管理規(guī)定，同意按此計劃 組織施工/(經(jīng)審查，施工內(nèi)容完整，施工順序合理，工期計劃滿足總進度計劃的要求，同意按此計劃組織施工) 監(jiān)理工程師（簽字）： 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進度。

21、2013.9 第五章 工程施工進度計劃 第五章第五章 工程施工進度計劃工程施工進度計劃 2013.9 一一 施工進度計劃概述施工進度計劃概述 三三 網(wǎng)絡計劃技術(shù)網(wǎng)絡計劃技術(shù) 二二 施工進度計劃編制理論施工進度計劃編制理論 四 網(wǎng)絡圖計算網(wǎng)絡圖計算 五 施工進度計劃的優(yōu)化施工進度計劃的優(yōu)化 第五章第五章 工程施工進度計劃工程施工進度計劃 要點要點 2013.9 第五章第五章 工程施工進度計劃工程施工進度計劃 5.1 施工進度計劃概述 2013.9 5.1 5.1 施工進度計劃概述施工進度計劃概述 （1 1）基本概念基本概念 工程施工進度計劃工程施工進度計劃是在。