1、 1. 目的 用于指導工程管理人員對鋼筋工程進行全面質量控制， 確保鋼筋工程全過程 處于受控狀態。 2. 適用范圍 本規程適用于鋼筋工程施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 認真熟悉圖紙，檢查圖紙中的問題，并請設計單位及時予以解答或更正， 盡量避免返工的出現。 5.1.2 人員檢查：檢查電焊工是否具有上崗證。 5.1.3 材料檢查 5.1.3.1 根據進料清單檢查進料的規格、型號、數量是否確實無誤； 5。

2、 1. 目的 通過完工的建設項目的全面考核，對設計和施工質量進行最后檢驗。 2. 適用范圍 本規程適用組織設計、施工、監理及相關單位或部門對已完工的項目進行竣 工驗收。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 建筑物單位工程的竣工（預）驗收由項目工程部組織； 3.3 各單項驗收和項目綜合竣工驗收由前期管理部組織，項目工程部、總工程師 辦公室等部門配合。 4. 工作程序 4.1 竣工驗收的準備工作 4.1.1 對收尾工程項目，項目工程部應作一次徹底清查，找出遺漏項目和修補工 作，并制定作業計劃和完工日期計。

3、 1. 目的 用于指導公司設備采購過程的控制，確保采購設備符合要求。 2. 適用范圍 適用于本公司全面管理運作的開發項目中重大設備（單價 3 萬元及以上）的 采購控制。3 萬元以下的設備采購控制執行物資采購控制程序 。 3. 職責 3.1 材料設備部負責設備采購過程的組織和對設備供方的評價、選擇和控制，簽 訂采購合同； 3.2 總工程師辦公室負責對采購設備技術要求的評價，組織編制招標文件，組織 采購設備的驗證； 3.3 項目工程部負責提供采購計劃，配合實施設備的安裝； 3.4 分管領導負責采購計劃、招標文件及決標報告的審批； 3.5 總經理（。

4、 1. 目的 用于指導工程管理人員對通風與空調安裝工程進行全面質量控制， 確保通風 與空調安裝工程的施工全過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 本規程適用于通風與空調安裝工程施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目部工程負責本規程的具體實施。 4. 管理流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 圖紙預審及會審 5.1.1.1 熟悉施工圖紙、相關技術規范、標準及標準圖。 5.1.1.2 組織設計、監理和施工單位進行施工圖技術交底，并形成會議紀要。 5.1.2 協調安裝單位與土建總包單位之。

5、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對電梯安裝工程進行全面質量控制， 確保施工全過程 處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于電梯安裝施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 導軌安裝 廳門、地坎安裝 轎廂的拼裝 機房的施工 電梯的試運行 驗收和交付 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 組織審核土建施工圖，電梯安裝圖及配線圖是否一致，并形成紀要。 5.1.2 協調電梯安裝單位與土建總包單位之間的配合工作，于安裝開工前明確配 合工作。

6、 1. 目的 用于指導工程管理人員對英紅瓦屋面工程進行全面質量控制， 確保其施工全 過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 本規程適用于英紅瓦屋面工程施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 英紅瓦屋面工程施工應在找平層完成，驗收符合要求后方可開始。 5.1.2 根據采購合同要求檢查英紅瓦的規格、型號、數量是否確實無誤。檢查其 他輔助材料是否符合要求，如鋼釘、黃砂等。 5.1.3 所用的英紅瓦應有合。

7、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對混凝土工程進行全面質量控制， 確保混凝土工程施 工全過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于混凝土工程施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 5. 管理過程 5.1 澆筑前的檢查 5.1.1 澆筑混凝土前，應檢查和控制模板、鋼筋、保護層和預埋件等的尺寸、規 格、數量和位置，其偏差應符合混凝土結構工程施工質量驗收規范的規定， 此外還應檢查模板支撐的穩定性及接縫的密實情況。 5.1.2 模板及隱。

8、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對樓地面工程進行全面質量控制， 確保樓地面工程施 工全過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于水泥砂漿（細石砼）和花崗巖（地磚）地面的施工過程各階段的質量 控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 4.1 水泥砂漿（細石砼）樓地面 基層處理 找標高、彈線 灑水濕潤 抹灰餅、出標筋 鋪水泥砂漿 鋪細石砼 直尺刮平 木抹子搓平 分三遍壓光 養 護 套 漿 4.2 花崗巖（地磚）地面 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 建筑樓。

9、 1. 目的 用于指導工程管理人員對油氈瓦屋面施工進行全面質量控制， 確保其施工全 過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 本規程適用于油氈瓦坡屋面工程施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 屋面工程施工前，施工單位應編制防水施工方案或技術措施，并明確細部 節點處理方法。 5.1.2 施工單位技術負責應向施工班組進行技術交底，內容包括：施工工藝、施 工順序、構造層次、節點處理方法、工程質量標。

10、 1. 編制目的 用于規范工程管理人員開展項目開工前的準備工作， 確保該項工作處于受控 狀態。 2. 適用范圍 本規程適用于項目開工前準備工作各階段的管理與控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 管理過程 4.1 資料準備 4.1.1 項目工程部管理人員需對本項目的基本情況進行了解， 取得包括建設背景、 規劃條件、項目位置規模、用地范圍、項目策劃定位、項目建設計劃、設計圖紙 等相關資料。 4.1.2 項目工程部管理人員需向有關部門了解本地塊內部及周邊道路的地下。

11、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對總圖工程進行全面質量控制， 確保總圖工程全過程 處于受控狀態。 2. 適用范圍 本規程適用于總圖工程(道路及管線)施工過程各階段的質量控制。本規程所 指綜合管線是指給水管、排水管、煤氣管、電力、電信、有線電視、安保監控等 各種小區內管線。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 管理流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 管線綜合協調及圖紙會審 5.1.1.1 配合前期召集各管線設計單位及環境設計單位召開綜合協調會， 審查設。

12、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對建筑設備安裝工程進行全面質量控制， 確保建筑設 備安裝工程施工全過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于建筑設備安裝施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 管理流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 圖紙及圖紙會審 5.1.1.1 熟悉施工圖紙、相關技術資料，理解設計意圖。 5.1.1.2 組織施工、監理和設計進行圖紙會審并形成圖紙會審紀要。 5.1.2 協調安裝單位與土建總包單位之間的配合工作，在安裝工。

13、 1. 目的 用于指導工程管理人員對樁基工程進行全面質量控制， 確保樁基工程全過程 處于受控狀態。 2. 適用范圍 本規程適用于預制混凝土樁、沉管灌注樁、鉆孔灌注樁及人工挖孔樁等樁基 工程施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 4.1 預制混凝土樁 4.2 沉管灌注樁 4.3 鉆孔灌注樁 4.4 人工挖孔樁 預制樁起吊 就位 垂直度校正 沉樁 接樁 樁機就位 垂直度校正 放鋼筋籠 灌注混凝土 拔 管 放護筒 分節挖樁 樁定位、復核 樁定位、復核。

14、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對抹灰工程進行全面質量控制， 確保抹灰工程施工全 過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于對抹灰工程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 管理流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 完成結構驗收并完成整改。 5.1.2 審核施工單位裝飾工程施工方案中關于抹灰工程的內容，填寫施工方案審 批表。 5.1.3 組織設計、施工、監理單位參加的抹灰樣板評審，并形成紀要。 5.1.4 檢查原材料試驗及試配，填寫檢驗、試驗報。

15、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對建筑電氣安裝工程進行全面質量控制， 確保建筑電 氣安裝工程施工全過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于建筑電氣安裝工程施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 管理流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 圖紙及圖紙會審 5.1.1.1 熟悉施工圖紙、相關技術規范，理解設計意圖。 5.1.1.2 組織施工單位，監理公司，設計單位進行圖紙會審，并形成圖紙會審紀 要。 5.1.2 對施工單位的施工組織設計進行審批。

16、 1. 目的 用于指導工程管理人員對平屋面施工進行全面質量控制， 確保平屋面施工全 過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于對平屋面施工各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 施工準備 5.1.1.1 屋面工程施工前，組織施工單位進行圖紙會審，掌握施工圖中的細部構 造及技術要求，并應編制防水施工方案或技術措施。 5.1.1.2 督促施工技術負責人向班組進行技術交底。內容包括：施工部位、施工 順序、施工工藝。

17、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對建筑給水排水工程進行全面質量控制， 確保建筑給 水排水工程施工全過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于建筑給水排水工程施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目部負責本規程的具體實施。 4. 管理流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 圖紙及圖紙會審 5.1.1.1 熟悉施工圖紙、相關技術資料，理解設計意圖。 5.1.1.2 組織施工、監理和設計進行圖紙會審并形成圖紙會審紀要。 5.1.2 對施工單位的施工組織設計進行審批，將審查意見填寫在。

18、 1 1. 目的 通過嚴格、有效管理，使工程質量始終處于受控狀態，確保工程質量的持續 改進和提高。 工程承包合同文件、設計文件、國家及有關部門頒發的質量管理法律、法規 性文件、 有關質量檢驗和控制的專門技術法規性依據 （如工程質量檢驗評定標準、 材料及其制品的技術標準等）是質量控制的依據。 2. 適用范圍 本規程適用于公司開發項目的工程質量管理工作。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責工程質量的日常管理工作，組織工程驗收，向項目負責人、 總工程師、總經理逐月匯報工程質。

19、 1 1. 目的 按預定的進度計劃實施管理，控制每個進度節點，確保工程整體計劃的實現。 2. 適用范圍 本規程適用于對公司開發項目施工進度的全過程管理。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施； 3.3 材料設備部、前期管理部等相關部門根據本部門職責做好配合工作。 4. 工作程序 4.1 簽訂施工承發包合同后，項目工程部應立即敦促各標段總承包單位在限期內 編制施工組織設計、提供分段進度計劃的施工總進度計劃。 4.2 項目工程部各標段分管人員會同監理工程師對照合同工期，審。

20、 1 1. 目的 對工程材料的采購、進貨、檢驗、儲存及使用各項環節進行控制，以保證材 料質量和工程質量。 工程材料是指符合國家有關材料驗收規范的合格的各種建筑材料。 2. 適用范圍 本規程適用于公司開發項目中使用的工程材料的管理。 3. 職責 3.1 材料設備部負責甲供或甲定乙供材料供方的選擇、評價和考核，簽訂采購合 同； 3.2 材料設備部現場管理人員負責甲供材料的驗收； 3.3 項目工程部協助甲供材料的驗收，督促施工單位按照規定對材料進行抽檢。 督促、檢查施工及監理單位對甲定乙供材料和乙供材料的進貨檢驗。 4. 工作程序 4.1 進貨。

21、 1. 目的 管理、控制設計變更，確保任何工程變更都進行了必要的審批和信息傳遞。 2. 適用范圍 本規程適用于公司開發項目中有關工程變更的管理和控制。 3. 職責 3.1 項目工程部負責各類工程變更的最終確認和實施； 3.2 銷售部負責相關變更的確認、信息傳遞和跟蹤驗證； 3.3 工程成本管理部負責相關變更的費用預算； 3.4 總經理（或其授權人）負責客戶變更的審批。 4. 工作程序 4.1.顧客要求的變更 4.1.1 顧客要求變更（不論是簽訂合同前還是簽訂合同后） ，銷售部經辦人須向顧 客說明變更發生的費用(設計費和材料費等)要由顧客自行承擔。 4。

22、 1. 目的 建筑工程的質量評定工作是促使質量進步的一項十分重要的基礎性工作， 為 了更好地履行這一職能，對工程質量做出客觀、公正、科學地評價，特制定本工 作規程。 2. 適用范圍 本規程適用于公司開發的項目中建筑物基礎、結構及單位工程質量評定。單 位工程質量評定分為預評與復評兩部分， 預評工作應在房屋竣工驗收后交付前進 行，復評工作宜在交付后一年左右進行。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 總師室為評定工作的組織者，項目工程部負責具體實施工作； 3.3 工程質量等級由總經理最終核準。

23、 1 1. 目的 通過開展日常檢查、對口檢查和重點檢查活動，發現工程管理的薄弱環節， 進行有針對性地整改，保證工程質量始終處于穩定、良好狀態。 2. 適用范圍 適用于公司開發項目各階段的工程質量檢查工作。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責組織開展工程質量日常檢查，開展對口檢查工作，并將檢查 結果向項目負責人、總工程師匯報。 3.3 總工程師辦公室負責組織工程質量對口檢查工作，組織開展重點檢查工作， 并負責向公司總經理匯報檢查情況。 4. 工作程序 4.1 日常檢查 4.1.1 日常檢。

24、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對基坑圍護工程進行全面質量控制， 確保基坑圍護工 程施工全過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于建筑物與構筑物有地下室或地下結構的基坑圍護工程設計及施工過 程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋，參加基坑圍護方案 評審，審批圍護施工方案； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 管理流程 巖土勘察與測試 勘察報告及環境報告 基坑圍護設計方案 基坑圍護設計方案評審 未通過 施工方案 施工方案評審 未通過 施工準備 4.1 放坡基坑圍護工程 4.2。

25、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對地下室工程進行全面質量控制， 確保地下室工程施 工全過程處于受控狀態。 2. 適用范圍 本規程適用于地下室工程施工各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 地下室施工應在樁基工程結束后方可施工，如為砼灌注樁，則樁身強度應 達到設計要求時方能進行土方開挖。 5.1.2 應組織施工單位、監理單位仔細、系統閱讀設計文件，組織設計、施工、 監理及公司相關部門進行設計。

26、 1. 編制目的 用于指導工程管理人員對工程施工現場的安全、文明進行全面管理，確保工 程做到文明施工、安全生產。 2. 適用范圍 適用于工程建設全過程對安全、文明施工的管理。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 安全施工管理 4.1 事前控制 4.1.1 及時為施工單位提供工程所用的水文地質，地下管線設施等資料和其他必 要條件。 4.1.2 工程開工前，檢查相應建筑物，構筑物，地下管線、市政公用設施等安全 防護情況。 4.1.3 審查設計文件是否符合施工作業人員安全健。

27、 1. 編制目的 規范各種工程會議按時召開，確保工程會議處于受控狀態。 2. 適用范圍 適用于各種工程日常管理會議和內部會議。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 管理過程 4.1 會議通知及準備 4.1.1 會議召集人負責通知有關單位、部門及相關人員參加，明確時間、地點和 內容，對重要會議需采用書面形式通知。 4.1.2 有關會議資料需提前送閱，以便參加人員做好準備。 4.1.3 會議發言人要提前做好準備，對重要的發言稿如有必要應提請相關的領導 審閱。 4.1.5 提前指。

28、 1 1. 目的 通過有效考察，為合格供方的選擇提供依據。 2. 適用范圍 本規程適用于公司開發項目中選擇供方前對施工、監理單位及材料、設備供 應廠商的考察，對新材料、新設備供應廠商的考察可參照此規程執行。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 施工、監理單位的考察工作由項目負責人及總工程師辦公室負責組織實施， 項目工程部配合。 3.3 材料及一般設備供方的考察由材料設備部組織實施，總工程師辦公室和項目 工程部配合。 3.4 重大設備、新材料、新設備的考察由總工程師辦公室組織實施，材料設備部 。

29、 1. 目的 用于指導工程管理人員對基礎工程進行全面質量控制， 確保基礎工程全過程 處于受控狀態。 2. 適用范圍 本規程適用于基礎工程（非地下室）施工過程各階段的質量控制。 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定、修改、分發及解釋； 3.2 項目工程部負責本規程的具體實施。 4. 工藝流程 5. 管理過程 5.1 事前控制 5.1.1 認真熟悉圖紙，按照質量管理體系程序文件的規定及相關管理規程的要求 做好圖紙會審工作，并請設計單位及時予以解答或更正。 5.1.2 審核施工單位的施工方案是否合理、可行，將審核意見填寫在施工方案 審批表上。