1、萬科企業股份有限公司 編號 密級 名稱 營銷費用分類管理規范（試行版） 版本 第 1 頁 /共 9 頁 編制 更 改 審 核 批 準 生效期 2014 年 1 月 1 日 營銷費用分類管理規范（試行版）營銷費用分類管理規范（試行版） 營銷費用包括公司口營銷費用和項目口營銷費用。 PART PART 公司口營銷費用公司口營銷費用 公司口營銷費用包括 4 個科目費用：行政性費用、品牌建設費用、市場研究費用、公共關系行政性費用、品牌建設費用、市場研究費用、公共關系 維護費用。維護費用。 一、行政性費用：一、行政性費用：營銷系統人員的人工行政費用，包括：。

2、 第 1 頁 共 1 頁 *招標采購招標采購評標分析報告評標分析報告 一、一、 招標概況：招標概況： 招標范圍： 付款方式： 二、二、 招標及發標：招標及發標： 招標及發標情況描述 三、三、 目標成本及評標決策標準目標成本及評標決策標準 目標成本: 決策標準： 四、四、 投標單位概況：投標單位概況： 五、五、 技術標：技術標： 六、六、 市場情況市場情況 1 1、 XXXX 市場其他房地產開發商的相關資源合作情況市場其他房地產開發商的相關資源合作情況 公司 合作單位 價格 合作情況 2 2、 萬科其他公司合作情況萬科其他公司合作情況 公司 合。

3、萬科企業股份有限公司 編號 VK-TY/Q-13-F2 密級 名稱 展示標準化指引 之 紅線外不利因素公示標準化要求 版本 A/0 第 1 頁 /共 6 頁 編制 更 改 審 核 批準 生效期 2012 年 11 月 14 日 紅線內不利因素公示紅線內不利因素公示標準化要求標準化要求 一、不利因素公示原則一、不利因素公示原則 1. 不利因素需用文字明確其位置及可能產生的影響，文字應全面、真實，不應刻意淡化 不利因素或轉換為有利銷售的描述； 2. 對市場、學校及通訊發射（接收）裝置等難以確定影響性質的場所及基礎設施因素， 可不評述其影響，但應告知具體方位； 3. 與。

4、萬科企業股份有限公司 編號 VK-TY/Q-13-F1 密級 名稱 展示標準化指引 之 紅線外不利因素公示標準化要求 版本 A/0 第 1 頁 /共 6 頁 編制 更 改 審 核 批準 生效期 2012 年 11 月 14 日 紅線外不利因素公示標準化要求紅線外不利因素公示標準化要求 一、不利因素公示原則一、不利因素公示原則 1. 不利因素須用文字明確其位置及可能產生的影響，文字應全面、真實,不應 刻意淡化不利因素或轉換為有利銷售的描述； 2. 對市場、醫院、學校、寺廟及高壓線、變電站、無線通訊基站等難以確定影 響性質的場所及基礎設施因素，可不評述其影響，但須告。

5、萬科企業股份有限公司 編號 密級 名稱 營銷采購管理指引（試行版） 版本 第 1 頁 /共 10 頁 編制 更 改 審 核 批 準 生效期 2014 年 1 月 1 日 第 1 頁 共 10 頁 營銷采購管理指引（試行版）營銷采購管理指引（試行版） 1. 目的目的 規范營銷采購業務操作、降低采購經營風險、提高采購效益、提升采購管理效率。 2. 范圍范圍 本辦法適用于萬科企業股份有限公司所開發項目營銷管理涉及的市場研究、 宣傳推廣、 銷售活動、 銷售代理、物業管理、專項服務等業務的采購。 3. 定義定義 3.1. 供應商是指提供項目營銷所需產品或服務的企業，包括市。

6、萬科企業股份有限公司 編號 VK-TY/Q-13-F5 密級 名稱 展示標準化指引之萬科客戶關系中心介紹公示標準化 要求 版本 A/0 第 1 頁 /共 3 頁 編制 更 改 審 核 批準 生效期 2012 年 11 月 14 日 萬科客戶關系中心介紹公示標準化要求萬科客戶關系中心介紹公示標準化要求 一、公示標準化要求一、公示標準化要求 萬科客戶關系中心介紹由標題、正文和落款三部分組成，各部分標準化要求 如下 1、 標題 統一采用“萬科客戶關系中心介紹”作為標題，不得有任何改動。 2、 正文 正文分為服務范疇、投訴渠道和職業道德舉報專線三部分，均為固定內容，包。

7、 第 1 頁 共 1 頁 XX 項目項目 XX 采購方案采購方案 (模板) 一、一、 采購說明采購說明 1、 采購項目范圍： 2、 項目周期： 3、 預計金額： 4、 付款方式： 5、 采購方式： 二、二、 市場現狀市場現狀 （略）（略） 三、三、 資源情況資源情況 （略）（略） 四、四、 擬邀請單位擬邀請單位 序號 單位名稱 狀態 經驗 聯系人 電話 1 XX 公司 試用 2 XX 公司 試用 3 XX 公司 合格 4 XX 公司 試用 五、采購要求五、采購要求 六、六、 確定合作單位原則確定合作單位原則 七、七、 采購時間安排計劃采購時間安排計劃 。

8、萬科企業股份有限公司 編號 VK-TY/Q-13-F4 密級 名稱 展示標準化指引之萬科物業介紹公示標準化要求 版本 A/0 第 1 頁 /共 3 頁 編制 更 改 審 核 批準 生效 期 2012 年 11 月 14 日 萬科物業介紹公示標準化要求萬科物業介紹公示標準化要求 一、公示標準化要求一、公示標準化要求 萬科物業介紹由標題、正文和落款三部分組成，各部分標準化要求如下: 1、 標題 統一采用“萬科物業介紹”作為標題，不得有任何改動。 2、 正文 正文分為萬科物業介紹、收費標準和投訴建議渠道三部分，萬科物業介紹部分沒 有標題，內容為標準范本，不得更改；收。

9、萬科企業股份有限公司 編號 VK-TY/Q-13-F3 密級 名稱 展示標準化指引之車位公示標準化要求 版本 A/0 第 1 頁 /共 3 頁 編制 更 改 審 核 批 準 生效期 2012 年 11 月 14 日 車位公示標準化要求車位公示標準化要求 一、一、車位公示車位公示原則原則 1、 分期開發的項目，應注明車位公示的范圍，如“XX 項目第 X 期”； 2、 考慮到部分項目存在當期車位比低于規劃要求的最低車位比的情況，概況 表中車位數量信息需填寫樓盤的總規劃車位比和當期的車位數量； 3、 租售說明中須包括車位是否可辦理產權、后期的租售方式； 4、 不能明確的信息。

10、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 項目銷售法律風險檢查報告 【檢查項目】 【檢查時間】年月日-月日 【檢查目的】 【檢查范圍】 【檢查人】 【總結人】 【項目概況】 【風險評級說明】共分四級： 事件發生的概率高且造成后果嚴重，必須高度重視，并立即采取改進行動； 事件發生的概率高但損失一般，或概率一般但發生后損失重大，應非常重視， 并在近期內改進； 事件發生的概率和造成損失一般，應引起重視，并加強管理； 事件發生的概率和造成損失均較低，可適當關注，在今后工作中不斷完善。 【主要風險提示】 一、土地閑置可能。

11、 *公司公司考考察報告察報告 考察時間：考察時間： 考察對象：考察對象： 參加人員：參加人員： 目錄目錄 1. 考察背景考察背景 考察目的： 入圍單位選擇條件： 2. 公司考察公司考察 2.1. 基本情況基本情況 2.1.1. 資信 2.1.2. 組織架構與核心成員 2.1.3. 類似業績 集團公司近兩年業績 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 集團公司與萬科合作經歷 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 XX 公司今近兩年業績： 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項目名稱 備注 XX 公司與萬科合作經歷 公司名稱 開始合作時間 終止時間 項。

12、編號： 確定確定供應商審批表供應商審批表 項目名稱項目名稱 采購方式采購方式 邀請招標 競爭性談判 直接委托 零星采購 評審原則評審原則 過程簡介過程簡介 評審內容評審內容 評審意見評審意見 營銷采購營銷采購 決策委員決策委員 會會會簽會簽 “營銷采購小組”所在部門 負責人（根據實際情況修改） 成本部經理 營銷部經理 營銷分管領導 成本分管領導 公司總經理 。

13、編號：VK-CW/Q-10-F2 銷售特例統計表銷售特例統計表 項目： 日期： 單位：元 客戶名稱 房號 面積 （m2） 一般折扣價 特批折扣 金額 實際成交價 最終批 準人 說 明 總價 單價 總價 單價 合計 注：本表所統計的銷售特例包括：銷售給關系客戶、內部職 。

14、編號：VK-CW/Q-10-F1 銷售特例審批表銷售特例審批表 編號： 日期： 經辦人： 客戶姓名 認購時間 項目/區（苑） 單元號 面積（m2） 付款方式 一次 按揭 其他 特例類別 關系客戶認購 內部職員認購 公開發售價（元） 大寫： ￥： 所選付款方式應享 受折扣 （金額、比例） ￥： 比例： 特批折扣 （金額、比例） ￥： 比例： 實際成交價（元） 大寫： ￥： 申請理由 申請部門 銷售部門 財務部門 主管副總 總經理 。

15、萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 編號編號 VK-WY/T-10-F4 密級密級 名稱名稱 銷售合同附件物業服務部分（示范文本） 版本版本 A/1 第 1 頁 共 10 頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 2009 年 3 月 16 日 使用說明使用說明 、本示范文本適用于萬科物業接管萬科地產開發（含萬科地產 并購）的項目，各一線地產公司和物業公司必須參考使用，使用方法 參見與房屋買受人/業主簽訂物業服務相關法律文件指引 ，使用時 可結合當地政策法規及項目實際情況補充，約定的內容應與前期物 業服務合同的內容保持一致。 2、本。

16、萬科企業股份有限公司 編號 密級 名稱 營銷費用與采購管理辦法（試行版） 版本 第 1 頁 /共 11 頁 編制 更 改 審 核 批 準 生效期 2014 年 1 月 1 日 1 營銷費用與采購管理辦法（試行版）營銷費用與采購管理辦法（試行版） 1.1. 目的目的 統一集團營銷費用管理口徑，通過規范營銷類采購業務模式，系統性降低營 銷采購風險，提高集團營銷費用和采購管理水平，提升營銷費用使用效益，增強 集團營銷競爭力。 2.2. 適用適用范圍范圍 本辦法適用于集團各一線公司。 3.3. 管理管理原則原則 3.13.1 真實性真實性 真實性是營銷費用管理的基礎，是。

17、第一條 為了規范互聯網廣告活動， 保護消費者的合法權益， 促進互聯網廣告業的健康發展， 維護公平競爭的市場經濟秩序，根據中華人民共和國廣告法(以下簡稱廣告法)等法律、 行政法規，制定本辦法。 第二條 利用互聯網從事廣告活動，適用廣告法和本辦法的規定。 第三條 本辦法所稱互聯網廣告，是指通過網站、網頁、互聯網應用程序等互聯網媒介，以 文字、圖片、音頻、視頻或者其他形式,直接或者間接地推銷商品或者服務的商業廣告。 前款所稱互聯網廣告包括： (一)推銷商品或者服務的含有鏈接的文字、圖片或者視頻等形式的廣告; (二)推銷商。

18、 1 / 5 地產委托物業營銷案場綜合服務合同（示范文本）地產委托物業營銷案場綜合服務合同（示范文本） 編號編號： VK-WYTX09-F5 版本：版本：A/0 生效期：生效期：2011 年 9 月 1 日 序號序號： 甲方：XX 萬科房地產有限公司（以下簡稱地產） 乙方：XX 萬科物業服務有限公司（以下簡稱物業） 根據中華人民共和國合同法之有關規定，為了合理的整合資源，規范雙方之義務并 保障雙方權益，經甲乙雙方友好協商，就甲方委托乙方實行營銷案場物業綜合服務事項，特 訂立以下合同條款。 一、一、 服務項目：服務項目： 甲方及其控股公司所開發的_。

19、中華人民共和國著作權法 （年月日第七屆全國人民代表大會常務委員 會第十五次會議通過 根據年月日第九屆全國人民 代表大會常務委員會第二十四次會議關于修改中華人民共和國著 作權法的決定修正） 目 錄 第一章 總 則 第二章 著 作 權 第一節 著作權人及其權利 第二節 著作權歸屬 第三節 權利的保護期 第四節 權利的限制 第三章 著作權許可使用和轉讓合同 第四章 出版、表演、錄音錄像、播放 第一節 圖書、報刊的出版 第二節 表 演 第三節 錄音錄像 第四節 廣播電臺、電視臺播放 第五章 法律責任和執法措施 第六章 附 則 第一章 總 則 第一。

20、商品房銷售管理辦法 中華人民共和國建設部令 第 88 號 商品房銷售管理辦法已于 2001 年 3 月 14 日經建 設部第 38 次部常務會議審議通過，現予發布，自 2001 年 6 月 1 日起施行。 部 長 俞正聲 二一年四月四日 第一條 為了規范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據中華人民共和國 城市房地產管理法 、 城市房地產開發經營管理條例 ，制定本辦法。 第二條 商品房銷售及商品房銷售管理應當遵守本辦法。 第三條 商品房銷售包括商品房現售和商品房預售。 本辦法所稱商品房現售， 是指房地產開發企業將竣工驗收合格的商。

21、 1 萬科萬科營銷系統“營改增”工作指引營銷系統“營改增”工作指引 （V2 版） 2016 年 04 月 29 日發布 2 V2（0429 版）更新說明（比對版）更新說明（比對 V1-0421 版）版） 1. 新增營銷相關行業 “營改增”前后稅率情況比對一覽表，詳見 1.1.4 2. 新增增值稅下的法律責任和開票操作崗位要求，詳見 1.8 3. 新增按揭計算基數與按揭財務憑證說明 2.6 4. 新增現房銷售相關稅率說明及關注要點提示，詳見 2.9.3 5. 新增房屋轉讓（二手房）與租賃納稅情況說明，詳見 2.10.1-2.10.2 6. 修改 5 月 1 日后房款發票開具的類型說明：部分城市可能允。

22、編號：VK-FK/Q-12-F1 特特 別別 提提 示示 本期建設范圍內可能對業主生活產生不利影響的環境因素 為幫助客戶慎重選購房屋，現提示購房人在簽署法律文件前特別注意以下事項： 1、本小區內規劃有市政道路一條，苑幢、苑幢的朝路單位可能會受到噪 音等影響。 2、本小區紅線內現規劃有以下公共配套設施，在符合國家標準的前提下，仍可能對相 鄰的住宅產生影響： 1）第幢西南角米內規劃有一個垃圾中轉站、占地面積平方米； 2）第 幢南方米內規劃有一垃圾房； 3）第棟北側米內規劃有一化糞池及一個公廁 4）一期規劃有地面集中停車場個，分別具體。

23、第 1 頁，共 12 頁 銷銷售售法法律律風風險險檢檢查查指指引引手手冊冊 檢檢查查 范范圍圍 檢檢查查內內容容序序號號檢檢查查要要點點檢檢查查評評估估整整改改建建議議 整整改改反反饋饋 項項 目目 背背 景景 資資 料料 土土地地使使用用權權轉轉讓讓合合同同 1 是否已取得完整土地權利，是否有摘牌成交確認書（掛牌土地）、 土地使用權出讓合同（土地使用權轉讓合同）、土地證 2 合同中規定的建設指標（容積率、綠化率等）以及配套建設指標（ 如會所、居委會用房、物業管理用房、民警室等），公司是否按其 規定報批復及建設 3 如未按合。

24、公公司司季季度度（半半年年）營營銷銷費費用用統統計計表表 單單位位：萬萬平平米米，萬萬元元 公公司司整整體體情情況況分分項項情情況況 公公司司總總銷銷售售面面積積銷銷售售面面積積 公公司司總總銷銷售售金金額額銷銷售售金金額額 營營銷銷費費用用合合計計營營銷銷費費用用 營營銷銷費費用用分分類類統統計計 綜綜 合合 性性 營營 銷銷 費費 用用 品品牌牌建建設設費費 小小計計 品牌宣傳費 品牌活動費 品牌策劃費 集團品牌宣傳費用 集中賣場設置費 市市場場研研究究費費 小小計計 客戶細分研究費用 市場研究費用 公公共共關關系。

25、 城市商品房預售管理辦法（全文） 中華人民共和國建設部令中華人民共和國建設部令 第第 131131 號號 建設部關于修改的決定已于 2004 年 7 月 13 日經建設 部第 41 次常務會議討論通過，現予發布，自發布之日起施行。 部長汪光燾 二四年七月二十日 建設部關于修改城市商品房預售管理辦法的決定建設部關于修改城市商品房預售管理辦法的決定 建設部決定對城市商品房預售管理辦法（建設部令第 95 號）作如下修改： 一、將第四條第三款中的“城市、縣人民政府”改為“市、縣人民政府”。 二、第六條修改為：“商品房預售實行許可制度。開發企業。

26、萬萬科科集集團團營營銷銷費費用用分分類類表表格格 一一、公公司司口口營營銷銷費費用用 1 1、行行政政性性費費用用人工費用 行政費用 財產費用 2 2、品品牌牌建建設設費費用用集團品牌宣傳費用 集團品牌策劃費用 3 3、市市場場及及客客戶戶研研究究費費用用客戶研究費用 市場研究費用 項目專項研究費用 4 4、公公共共關關系系維維護護費費用用媒介維護費用 危機公關處理費用 二二、項項目目口口營營銷銷費費用用 1 1、媒媒介介廣廣告告費費 影視 電臺 網絡 報紙 戶外廣告 雜志 數據庫營銷 媒體評獎費用 其他 2 2、策策劃劃及及咨咨詢詢。

27、各公司各公司： 隨著房地產調控政策的持續深入及房地產市場各種不可預見因素影響，2012 年公司在 銷售及業績增長方面都面臨著巨大的挑戰。 在此環境下， 成本費用的有效管控和經營效能的 提升愈顯重要。但在費用管理方面我們仍存在較多問題，從內部來看費效比正逐年下降（費 用增加，創造利潤減少），從外部看公司費用率遠高于優秀同行水平。為進一步提高管理及 營銷費用的管控水平，根據集團要求，請各公司認真研究并貫徹落實“零基預算”工作，按 照最新的運營情況及計劃重新制定 2012 年管理費用及營銷費用預算，總部將根據各公司上 報。

28、營營銷銷費費用用預預算算編編制制表表 費費用用大大類類 （二二級級科科目目，2 2個個） 費費用用類類別別 （三三級級科科目目，1515個個） 細細分分科科目目 （四四級級科科目目，3939個個） 全全口口徑徑營營銷銷費費用用合合計計 一一、公公司司口口營營銷銷費費用用 公公司司口口營營銷銷費費用用 1 1、行行政政性性費費用用（3 3） 營營銷銷系系統統人人員員的的人人工工行行政政費費用用 人工費用 行政費用 財產費用 2 2、品品牌牌建建設設費費用用（2 2 ） 一一線線公公司司為為做做進進行行品品牌牌建建設設發發生生的的相相 關。

29、關于在各種銷售活動中禁止使用優惠抵用券的通知關于在各種銷售活動中禁止使用優惠抵用券的通知 各一線公司: 優惠抵用券（即公司印制的可以抵減公司收入的書面憑證，持有人在購買萬 科產品或服務時可抵減現金使用） 具有面額大、 可流通、 易仿造等特點， 在設計、 審批、印制、發放、保管、回收等環節均容易出現管理漏洞，存在較高的財務風 險。集團近期出現的與車位券相關的重大舞弊事件，給公司造成了巨大損失。鑒 于此， 經總部相關專業部門研究，并報總裁辦公例會審議通過以下決議： 1、禁止使用優惠抵用券，包括記名和不記名抵用券；。

30、 參參 考考 案案 例例 一、一、 深圳四季花城學校改制問題深圳四季花城學校改制問題 深圳四季花城項目配套學校，由布吉鎮政府委托深圳實驗學校辦學，性質為國有民辦。 由于學校收費標準較高， 部分業主子女不得不選擇在外就學， 業主認為子女沒有享受到義務 教育的權利；自 01 年期起，曾多次由管理處聯合居委會、社區黨總支、業委會向政府轉達 花城業主要求將花城實驗學校由民辦改為公辦的意見， 但政府教育部門遲遲未做協調。 直至 05 年 4 月 15 日，龍崗區教育局明確告知花城學校不進行改制，業主對此非常不滿，自發形 成組織，并擬聘。

31、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 關于防范二套房認定標準引發法律糾紛的風險提示 編號：1003 各一線公司：各一線公司： 2010 年 5 月 26 日，住建部、中國人民銀行、銀監會聯合下發了關于規范 商業性個人住房貸款中第二套住房認定標準的通知，明確規定第二套住房應依 據擬購房家庭（包括借款人、配偶及未成年子女）成員名下實際擁有的成套住房 數量認定，并重申了對外地居民貸款購房的相關限制，可能對我們的銷售工作產 生不利影響。 結合近期部分公司因住房貸款政策變更引發的客戶退定、 退房糾紛， 我們判斷隨著房地產市場調。

32、 風險管理部法務室 關于房屋買賣合同中不應約定購房人單方解除權的關于房屋買賣合同中不應約定購房人單方解除權的風險風險提示提示 編號：0801 2008 年 10 月 8 日 一、問題描述一、問題描述 近期，在總部組織的銷售法律風險檢查中，發現個別公司在房屋買賣合同中 有“出賣人或買受人如果因為自身原因單方提出解除合同，則應與對方簽訂補充 協議且向對方支付總房款 %的違約金”的約定。 二、風險判斷二、風險判斷 盡管該條文是以雙方簽訂補充協議為前提， 但難免被客戶理解為只要承擔了 約定的違約金，就有權單方面解除買賣合同。在目前房。

33、第1頁，共24頁 集團商標管理規范修訂要點建議 張偉 法務部總經理 第2頁，共24頁 主品牌 基本使用原則建議 主品牌僅可在傳統業務范圍內使用，拓展業務原則上不使用萬科主品牌 傳統業務：住宅地產、物業管理服務 拓展業務：傳統地產業務之外的其它業務，包括商業、辦公、產業、物 流、教育、養老、醫療等 鼓勵新業務打造自己的品牌 新業務經營主體的名稱（商號）不使用主品牌，新業務經營過程中不直 接使用主品牌 可以類似于“萬科集團成員企業”的形式進行品牌弱背書 在傳統業務范圍內，增加對授權主體的要求 只有萬科方能夠控制樓盤質量和。

34、 集團法務室 關于商業配套宣傳的風險提示關于商業配套宣傳的風險提示 編號：0906 2009 年 5 月 22 日 一、問題描述一、問題描述 住宅項目銷售前，公司通常會對商業配套部分的功能、商家作宣傳，以增加 產品賣點。 經濟危機之后， 有的項目原定的商家毀約， 使我方對客戶的宣傳落空。 另有個別項目，未與商家達成協議就在樓盤上宣傳某某將進入經營等，引起該商 家的不滿，指責公司侵犯名稱權。 二、風險判斷二、風險判斷 1 1、說明和允諾具體確定的，構成合同內容，不能兌現說明和允諾具體確定的，構成合同內容，不能兌現時公司有違約風險。

35、 關關于于嚴防泄露嚴防泄露和非法獲取和非法獲取客戶客戶個人信息個人信息的的風險提示風險提示 編號：0904 2009 年 3 月 23 日 一、問題描述 最近，刑法修正案（七） 公布，新設了“侵犯個人信息罪” ，個人信息 保護法也正在制定之中。這表明個人信息被泄露的侵權案件已經引起社會的普 遍關注。房地產開發商和物業公司也是公眾關注的焦點之一，時有業主對開發企 業群發短信的銷售廣告行為投訴，懷疑公司從非法途徑獲得其個人資料； 也有業 主投訴物業公司將其住址、電話等信息提供給裝修、家居用品等商家，使其生活 受到很大干擾。 個人。

36、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 關于不得違法銷售車位的風險提示 編號：1001 2010 年 3 月 10 日 一、問題描述一、問題描述 近期發現，個別公司為了促進車位銷售，存在違法操作的現象：一是向業主 和購房人（以下統稱“業主”）以外的人銷售車位；二是以車位向無房屋產權的 施工單位抵工程款；三是超過規劃的車位配置比例向業主銷售車位（在車位比不 大于 1 時，向一個業主銷售個以上車位）；四是向員工促銷車位。這些做法都 違反了物權法，存在較大風險。 二、風險判斷二、風險判斷 物權法規定：“建筑區劃內，規劃用于停放。

37、萬科企業股份有限公司 編號 名稱 版本 第 1 頁 共1頁 編制 更改 批準 生效期 2008年8月11 日 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 關于裝修合同的風險提示關于裝修合同的風險提示 各地產經營單位： 近期南京部分項目出現了因買賣合同附加裝修合同引發的風險事件。其背景 是：由于南京市對商品房實行價格管制，為了實現房屋的市場價值，公司會與客 戶另簽一份委托裝修合同，其中約定了每平方米 2000 元的裝修標準。現部分客 戶質疑該裝修標準貨不對版，要求重新評估裝修價格；另有部分客戶提出解除委 托裝修合同。 類似風險事件可能。