專題簡介:
1、太陽能光伏電站施工項目管理方案一、 施工項目管理概念及特點: 1. 施工項目管理的概念施工項目管理是施工企業(yè)(項目管理團(tuán)隊)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點、理論和方法對施工項目進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等全方面、全過程的管理。施工項目管理普遍涉及到多個目標(biāo)的要求, 一個優(yōu)秀的施工項目管理團(tuán)隊,應(yīng)該注重實踐中的分析問題能力,結(jié)合理論知識,形成一套行之有效的管理方法,并再通過實踐來檢驗它。
2、 東海清河園項目 西區(qū)施工管理方案 編制人: 牛 建 波 日 期:2017年9月1日目 錄一、公司工程管理基本目標(biāo)和原則1(一)基本目標(biāo)1(二)雙方合作宣言1(三)對工程進(jìn)度計劃的考核模式4(四)工程建設(shè)節(jié)點計劃控制5(五)工程建設(shè)各主要節(jié)點內(nèi)容6(六)保密承諾7二、公司工程管。
3、目 錄一編制依據(jù)4二工程慨況4三安全管理體系與措施53.1 確定重大危險源及目標(biāo)、指標(biāo)管理方案53.1.1.確定的重大危險源53.2 安全施工管理措施63.2.1.安全管理體系63.2.2.安全管理制度93.3. 安全施工技術(shù)措施103.3.1.合理布置安全標(biāo)志103.3.2.基礎(chǔ)階段安全施工技術(shù)措施10。
4、1工程概況22 編制依據(jù)33.擬進(jìn)場機(jī)械配備表34. 機(jī)械設(shè)備管理制度45. 機(jī)具使用通用規(guī)定56.主要機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)技術(shù)措施76.1手持電動工具76.2塔吊96.3土石方機(jī)械106.4垂直運(yùn)輸機(jī)械116.5潛水泵126.6混凝土機(jī)械136.7鋼筋加工機(jī)械176.8木工機(jī)械216.9、電氣焊機(jī)具22。
5、20152015 年柴達(dá)木廣場建設(shè)項目年柴達(dá)木廣場建設(shè)項目 C C 區(qū)區(qū)云南建筑勞務(wù)有限公司云南建筑勞務(wù)有限公司施工管理方案編制單位編 制 人審 核 人審 批 人編制日期目錄提 要一:本年度總?cè)蝿?wù)二:勞務(wù)班組的組建、勞動力來源組織措施三:施工管理的配合措施四:工程進(jìn)度的控制措施五:工程質(zhì)量保證措施六:勞務(wù)班組與班組配合施工管理措施七:勞務(wù)班組與勞務(wù)公司的配合措施八:工期保證措施應(yīng)急預(yù)案措施九:安。
6、安全文明施工方案目目錄錄一編制依據(jù)一編制依據(jù). 3二工程慨況二工程慨況. 32.12.1 工程簡況工程簡況. 錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。序號.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。項目.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。內(nèi)容.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。三安全管理體系與措施三安全管理體系與措施. 33.13.1 確定重大危險源及目標(biāo)、指標(biāo)管理方案確定重大危險源及目標(biāo)、指標(biāo)管理方。
7、XXXX 工程職業(yè)健康安全管理方案XXXXXXXX 工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部1.目的目的依據(jù)建設(shè)部職業(yè)健康安全方針, 通過對職業(yè)健康安全管理運(yùn)行過程進(jìn)行策劃, 對存在的重大風(fēng)險因素進(jìn)行防控和管理,規(guī)范項目部職業(yè)健康安全管理行為,提升管理水平,確保項目部職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。2.范圍范圍適用于項目部的職業(yè)健康安全體系運(yùn)行過程的策劃及實施管理, 過程控制覆蓋鋼結(jié)構(gòu)施工。3.術(shù)語和定義。
8、xx 地鐵建設(shè)工程施工測量管理細(xì)則1 1總則1.1為確保 xx 地鐵建設(shè)工程施工測量質(zhì)量, 更好地協(xié)調(diào)各有關(guān)單位在施工測量工作中的合作關(guān)系,特制定本管理細(xì)則。所有參與地鐵建設(shè)工程建設(shè)的單位必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。1.2相關(guān)定義“業(yè)主”指 xx 市地鐵集團(tuán)有限公司。“設(shè)計單位”指通過公開招標(biāo)確定的設(shè)計院。“監(jiān)控測量單位”指業(yè)主通過公開招標(biāo)確定的、負(fù)責(zé) xx 地鐵建設(shè)工程控制測量檢測、中線控制樁及斷面測、。