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房地產(chǎn)公司華南區(qū)域項目開發(fā)準基進度計劃體系管理辦法全套資料(共6套打包)

房地產(chǎn)公司華南區(qū)域項目開發(fā)準基進度計劃體系管理辦法全套資料(共6套打包)

房地產(chǎn)公司華南區(qū)域項目開發(fā)準基進度計劃體系管理辦法全套資料

更新時間:2021-06-04 資源包數(shù)量:6份

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  • 房地產(chǎn)公司華南區(qū)域項目開發(fā)準基進度計劃體系管理辦法全套資料
    • 房地產(chǎn)公司華南區(qū)域項目開盤保底工期申請表.docx
    • 房地產(chǎn)公司華南區(qū)域進度計劃體系管理辦法(征詢意見稿).docx
    • 房地產(chǎn)公司《華南區(qū)域里程碑計劃調整折減系數(shù)表》(2014版).xls(1頁)
    • 房地產(chǎn)公司華南區(qū)域進度計劃體系管理辦法解析.pptx
    • 房地產(chǎn)公司《華南區(qū)域項目開發(fā)總基準工期表》(2014版).xls
    • 房地產(chǎn)公司華南區(qū)域進度計劃體系總體介紹.pptx
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專題簡介:

1、1 項目開盤保底工期申請表項目開盤保底工期申請表 區(qū)域名稱 項目名稱 地塊所在地 省 市 縣 地塊面積(畝) 工程因素類型 類 類 本項目開盤基準工期 5 個月 6 個月 7 個月 報建因素類型 類 類 項目情況說明 (可附其它請示、報 告、資料等附件) 項目總經(jīng)理: 年 月 日 區(qū)域運營管理部意見 區(qū)域總裁意見 運營中心意見 集團總裁意見 。

2、1 雨潤地產(chǎn)華南區(qū)域雨潤地產(chǎn)華南區(qū)域進度進度計劃計劃體系管理辦法體系管理辦法 (2012014 4 版版) 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為明確項目計劃編制、執(zhí)行反饋、調整及考核要求,提高項目進 度計劃的準確性和嚴肅性,促進項目開發(fā)效率的提升,特制定雨潤地產(chǎn)華南 區(qū)域進度計劃體系管理辦法 ,以下簡稱“本辦法” 。 第二章第二章 術語和定義術語和定義 第二條第二條 項目主項計劃:是指整個項目開發(fā)過程中,契合雨潤地產(chǎn)華南區(qū) 域開發(fā)模式的所有主要工作項所組成的開發(fā)節(jié)點計劃(從項目立項至結算完 成) 。主項計劃是集團和華南。

3、1 里里程程碑碑計計劃劃調調整整折折減減系系數(shù)數(shù)表表(2014(2014版版) ) 序序號號產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型 里里程程碑碑計計劃劃調調整整折折減減系系數(shù)數(shù) T=0T=1T=2T=3T=4T5 1 別墅/多層洋房/ 小高層洋房/高層 洋房 10.950.90.850.750.6 備注: 1、折減對象:因非市場原因調后開售/交樓時間的項目苑區(qū)。 2、里程碑計劃調整折減系數(shù)的確定: 以集團簽發(fā)的項目第一版里程碑計劃為依據(jù),開售或交樓工期每調后一次,按“T”選取對應的里程碑計劃調整折減系數(shù)(例如 :某高層洋房批次因非市場原因導致進度滯后,調后交樓2個月,則對應的里程碑計劃調。

4、內部資料 嚴禁外傳 1 內部資料 嚴禁外傳 華南區(qū)域進度計劃體系管理 辦法解析 運營管理部 二0一四年五月十三日 內部資料 嚴禁外傳 2 計劃體系 計劃的編制及調整 計劃的執(zhí)行及監(jiān)控 計劃的考核 CONTENTS 目彔 內部資料 嚴禁外傳 3 適用范圍 本辦法適用于華南區(qū)域所有項目的計劃管理。 內部資料 嚴禁外傳 4 計劃體系 項目主項計劃 (280個節(jié)點) 項目丏項計劃 計劃體系 項目里程碑計劃 (7個節(jié)點) 項目一級計劃 (24個節(jié)點) 項目二級計劃 (100個節(jié)點) 項目三級計劃 (150個節(jié)點) 主要工作項所組成 各與業(yè)工作控制項組成 集團管控 區(qū)域管。

5、1 項項目目開開發(fā)發(fā)總總基基準準工工期期表表(20142014版版) 序序號號產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型 開開發(fā)發(fā)總總基基準準工工期期 ( (月月) ) 1 住宅 低層 裝修、無地下室 1212 2一層地下室、裝修 1313 3 超豪: 一層地下室、外墻掛石 1515 4 多層洋房 裝修、無地下室 1313 5一層地下室、裝修 1414 6 11層高層 裝修、無地下室 14.514.5 7一層地下室、裝修 15.515.5 8 18層高層 裝修、無地下室 1717 9一層地下室、裝修 1818 10二層地下室、裝修 1919 11 24層高層 一層地下室、裝修 2121 12二層地下室、裝修 2222 13 32層高層 一層地下室、裝修 2424 。

6、內部資料 嚴禁外傳 1 內部資料 嚴禁外傳 華南區(qū)域迚度計劃體系 總體介縐 運營管理部 二0一四年五月一日 內部資料 嚴禁外傳 2 總 目 彔 迚度計劃體系簡介 一 迚度計劃體系的九大特點 二 總結 三 內部資料 嚴禁外傳 3 分 目 彔 迚度計劃體系簡介 一 內部資料 嚴禁外傳 4 一、迚度計劃體系簡介 為什么要推行迚度計劃體系?為“高速度、低成本、精品質”保駕護航 未來管控項目數(shù)量激增 項目多,需要規(guī)范管理 職能、子公司的協(xié)同壓力 區(qū)域、項目主導性要求 計劃預警性、準確性要求 集團和華南區(qū)域運營管控 要求 現(xiàn)實 背景 迚度計劃 體系 加快項。

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