專題簡介:
P1 策劃報告撰寫 2014年8月 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1、培訓(xùn)對象: 策劃丏員、策劃助理 2、課程目標(biāo): 熟知策劃報告分類。 了解前期報告和營銷階段報告的主題框架。 P3 課程目錄 PART1:策劃報告撰寫的意義 PART3:策劃報告撰寫技巧 PART2:策劃報告的分類及主要內(nèi)容 PART4:策劃報告撰寫流程 大家說說你們在工作中接觸過的 策劃報告? P5 策劃報告撰寫的意義 一:顧問類報告 二:投標(biāo)類報告 三:營銷執(zhí)行類 四: 其他類型 P6 策劃報告撰寫的意義 為什么撰寫策劃報告? 展示專業(yè)素質(zhì) 表明行勱方針 滿足甲方需求 解P1 營銷道具籌備 2014.08 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1、培訕對象: 策劃助理、策劃丏員 2、課程目標(biāo): 能夠應(yīng)用營銷影響要素進行案例分析。 了解項目營銷階段策劃需要參與哪些營銷道具籌備。 牢記丏業(yè)關(guān)聯(lián)公司工作對接與推進要點(3要3不 要)。 P3 課程目弽 PART1:營銷道具的定義 PART2:影響營銷道具效果的主要因素 PART3:策劃參不哪些營銷道具的籌備 PART4:與業(yè)公司對接技巧 PART5:盟軍廣告公司 大家說說常見哪些營銷道具? P5 常見的營銷道具 所有能夠幫劣銷售賣房的東西,都稱乊為營銷道具 樓書、折頁 樣板P1 項目策劃工作要點引導(dǎo) 2014年8月 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1、培訓(xùn)對象: 策劃專員、策劃助理 2、課程目標(biāo): 了解項目工作全流程及關(guān)鍵工作項; 了解項目策劃工作內(nèi)容及工作項; 掌握項目初級策劃工作內(nèi)容及工作項。 根據(jù)你現(xiàn)有的經(jīng)驗,你認(rèn)為代理公司在項目操 作全流程中要做哪些事情? P4 項目策劃工作要點導(dǎo)引 丌定期危機管理 從項目啟動到結(jié)案,思源按照項目周期將項目運作劃分為6+1個階段,每個 階段拆分出大量子工作項 第一階段: 項目啟動及營 銷策略確定 第二階段: 項目營銷 執(zhí)行方案 第三階段: 進場