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碧桂園集團市政能源工程成本管理結算管理制度手冊工作指引資料合集(共27套打包)(共27套打包)

碧桂園集團市政能源工程成本管理結算管理制度手冊工作指引資料合集(共27套打包)(共27套打包)

碧桂園集團市政能源工程成本管理結算管理制度手冊工作指引資料合集(共27套打包)

更新時間:2022-01-14 資源包數量:27份

2020年地產集團市政能源工程主材、設備供應商管理制度.pdf(9頁)   2020年地產集團市政能源工程主材、設備供應商管理制度.pdf(9頁)
2020年地產集團商務爭議提報處理指引.pdf(5頁)   2020年地產集團商務爭議提報處理指引.pdf(5頁)
2020年地產集團市政能源工程預(結)算管理工作指引.pdf(7頁)   2020年地產集團市政能源工程預(結)算管理工作指引.pdf(7頁)
2020年地產集團成本管理過程監控預警工作指引.pdf(6頁)   2020年地產集團成本管理過程監控預警工作指引.pdf(6頁)
2020年地產集團目標成本管理工作指引.pdf(10頁)   2020年地產集團目標成本管理工作指引.pdf(10頁)
2020年地產集團市政能源工程新能源單位管理制度.pdf(9頁)   2020年地產集團市政能源工程新能源單位管理制度.pdf(9頁)
2020年地產集團合作項目工程造價管理工作指引.pdf(9頁)   2020年地產集團合作項目工程造價管理工作指引.pdf(9頁)
2020年地產集團項目成本策劃工作指引.pdf(3頁)   2020年地產集團項目成本策劃工作指引.pdf(3頁)
2020年地產集團市政能源工程設計單位管理制度.pdf(5頁)   2020年地產集團市政能源工程設計單位管理制度.pdf(5頁)
2020年地產集團動態成本工作指引.pdf(9頁)   2020年地產集團動態成本工作指引.pdf(9頁)
2020年地產集團市政能源工程質量檢查指引.pdf(4頁)   2020年地產集團市政能源工程質量檢查指引.pdf(4頁)
2020年地產集團前期土石方工程管理制度手冊.pdf(39頁)   2020年地產集團前期土石方工程管理制度手冊.pdf(39頁)
2020年地產集團市政能源專業管控分界.pdf(4頁)   2020年地產集團市政能源專業管控分界.pdf(4頁)
2020年地產集團市政能源工程監理單位管理制度.pdf(4頁)   2020年地產集團市政能源工程監理單位管理制度.pdf(4頁)
2020年地產集團定價成本工作指引.pdf(4頁)   2020年地產集團定價成本工作指引.pdf(4頁)
2020年地產集團市政能源工程專項計劃管理辦法.pdf(9頁)   2020年地產集團市政能源工程專項計劃管理辦法.pdf(9頁)
2020年地產集團市政能源工程定價及合同管理指引.pdf(10頁)   2020年地產集團市政能源工程定價及合同管理指引.pdf(10頁)
2020年地產集團成本管理最差項目管理組織方案.pdf(5頁)   2020年地產集團成本管理最差項目管理組織方案.pdf(5頁)
2020年地產集團項目合約規劃工作指引.pdf(3頁)   2020年地產集團項目合約規劃工作指引.pdf(3頁)
2020年地產集團市政能源工程施工單位管理制度.pdf(15頁)   2020年地產集團市政能源工程施工單位管理制度.pdf(15頁)
2020年地產集團工程進度款支付操作指引.pdf(8頁)   2020年地產集團工程進度款支付操作指引.pdf(8頁)
2020年地產集團新能源技術應用工作指引.pdf(7頁)   2020年地產集團新能源技術應用工作指引.pdf(7頁)
2020年地產集團市政能源工程新地塊踏勘工作指引.pdf(4頁)   2020年地產集團市政能源工程新地塊踏勘工作指引.pdf(4頁)
2020年地產集團工程預算總價包干造價業務實操指引.pdf(10頁)   2020年地產集團工程預算總價包干造價業務實操指引.pdf(10頁)
2020年地產集團市政能源供電(邀標議價)工程標底編制指引.pdf(5頁)   2020年地產集團市政能源供電(邀標議價)工程標底編制指引.pdf(5頁)
2020年地產集團市政能源工程方案定案管理工作指引.pdf(6頁)   2020年地產集團市政能源工程方案定案管理工作指引.pdf(6頁)
2020年地產集團成本結算后評估工作指引.pdf(6頁)   2020年地產集團成本結算后評估工作指引.pdf(6頁)

資源包合集目錄

資源包預覽

  • 全部
    • 2020年碧桂園集團市政能源工程成本管理結算管理制度手冊工作指引資料合集(共27套打包)
      • 2020年地產集團市政能源工程主材、設備供應商管理制度.pdf(9頁)
      • 2020年地產集團商務爭議提報處理指引.pdf(5頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程預(結)算管理工作指引.pdf(7頁)
      • 2020年地產集團成本管理過程監控預警工作指引.pdf(6頁)
      • 2020年地產集團目標成本管理工作指引.pdf(10頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程新能源單位管理制度.pdf(9頁)
      • 2020年地產集團合作項目工程造價管理工作指引.pdf(9頁)
      • 2020年地產集團項目成本策劃工作指引.pdf(3頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程設計單位管理制度.pdf(5頁)
      • 2020年地產集團動態成本工作指引.pdf(9頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程質量檢查指引.pdf(4頁)
      • 2020年地產集團前期土石方工程管理制度手冊.pdf(39頁)
      • 2020年地產集團市政能源專業管控分界.pdf(4頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程監理單位管理制度.pdf(4頁)
      • 2020年地產集團定價成本工作指引.pdf(4頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程專項計劃管理辦法.pdf(9頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程定價及合同管理指引.pdf(10頁)
      • 2020年地產集團成本管理最差項目管理組織方案.pdf(5頁)
      • 2020年地產集團項目合約規劃工作指引.pdf(3頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程施工單位管理制度.pdf(15頁)
      • 2020年地產集團工程進度款支付操作指引.pdf(8頁)
      • 2020年地產集團新能源技術應用工作指引.pdf(7頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程新地塊踏勘工作指引.pdf(4頁)
      • 2020年地產集團工程預算總價包干造價業務實操指引.pdf(10頁)
      • 2020年地產集團市政能源供電(邀標議價)工程標底編制指引.pdf(5頁)
      • 2020年地產集團市政能源工程方案定案管理工作指引.pdf(6頁)
      • 2020年地產集團成本結算后評估工作指引.pdf(6頁)
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專題簡介:

1、市政能源工程主材、設備供應市政能源工程主材、設備供應商管理制度商管理制度 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一、一、目的目的 通過對市政能源工程主材、設備供應商的拓展、選擇、評估、價值分析、過程跟蹤和階段性合作,建立和完善市政能源主材、設備供應商管理體系,規范市政能源工程主材、設備供應商的選擇方式及流程,確保高效、合理地選擇質優、價廉的主材、設備供應商,實現市政能源工程主材、設備供應商的有效管理和成本控制。 二、二、適用范圍適用范圍 適用于集團。

2、商務爭議提報處理指引商務爭議提報處理指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6 (20202020 年年 V1.0V1.0 版)版) 一、目的一、目的 明確爭議索賠業務權責,規范爭議索賠提報及處理流程,及時解決項目爭議索賠,保障結算業務順利推進,避免結算業務積壓。 二、適用范圍二、適用范圍 集團終審范圍內的爭議索賠業務,具體為:除特級區域(全部)及一二類區域、 建理項目的索賠金額 (特指區域談判后的施工單位訴求金額, 下同)200 萬元且索賠金額占合同金額5%的爭議索賠業務。 三、釋義三、釋義 爭議索賠:指造價共享。

3、市政能源工程預(結)算管理市政能源工程預(結)算管理工作指引工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 8 市政能源工市政能源工程預程預(結結)算管理工作指引算管理工作指引 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一、一、目的目的 規范市政能源工程預 (結) 算審核工作和流程, 明確總部、 區域、項目三方的職責和權限,提高預(結)算審核效率和審核準確性,提升市政能源工程的成本管控水平,制定本指引。 二、二、適用范圍適用范圍 (一) 適用于集團國內各區域、項目市政能源工程的預(結)算審核。 (二) 市政。

4、成本管理過程監控預警工作成本管理過程監控預警工作指引指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 7 7 成本成本管理過程管理過程監控預警工作指引監控預警工作指引 (20202020 年年 V1.0V1.0 版)版) 一、目的一、目的 為貫徹集團全周期競爭力提升戰略,加強過程成本管控,提升集團成本競爭力,導向目標成本科學合理,過程管控目標落地,特制訂本指引。 二、適用范圍二、適用范圍 適用集團房地產版塊,其他版塊可參考借鑒。 三、定義三、定義 (一)成本異常:指項目開發過程中出現的非售價原因導致的貨值減少、成本超。

5、目標成本管理工作指引目標成本管理工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 1111 目標目標成本成本管理工作指引管理工作指引 (20202020 年年 V1.0V1.0 版版) 一、目的一、目的 本指引作為碧桂園集團目標成本管理辦法(集團字2019343 號)補充細則,對目標成本報批、成本變動管理的具體操作予以明確。 二、使用范圍 本指引適用于集團總部、 各區域及各項目公司的非責任成本包干項目。 三、術語與定義 (一)利潤達標:方案版目標成本凈利潤率投資版目標成本凈利潤率,且方案版目標成本凈利潤額投資版目標成本凈利。

6、市政能源工程新能源單位管市政能源工程新能源單位管理制度理制度 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 10 市政能源工程新能源單位管理制度市政能源工程新能源單位管理制度 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一、一、目的目的 通過對市政能源工程新能源單位的拓展、選擇、評估、價值分析和階段性合作等關鍵節點管控,建立和完善新能源供方管理體系,規范市政能源工程新能源單位的選擇方式及流程,確保高效、合理地選擇新能源單位,實現新能源單位的有效管理和成本控制。 二、二、適用范圍適用范圍 適用于集團國內所有區。

7、合作項目工程造價管理工作合作項目工程造價管理工作指引指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 合作項目工程造價管理工作指引合作項目工程造價管理工作指引 (20202020 年年 V1.0V1.0 版)版)一、目的 明確合作項目工程造價業務管控原則,規范合作項目工程造價業務的有序、高效開展,最大化保障公司利益。 二、適用范圍 適用于碧桂園集團國內各區域合作項目,主要指股權合作及聯營合作開發等類別的項目。 三、術語及定義 (一) 項目類別: 本文基于合作項目工程造價管理主導權將合作項目分為三類,即: 1.我司主導。

8、項目成本策劃工作指引項目成本策劃工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 5 5 項目項目成本策劃工作指引成本策劃工作指引 (20202020 年年 V1.0V1.0 版版) 一一 、目的、目的 項目成本策劃工作指引 (內部文件)自發布以來集團各區域貫徹執行情況較好, 目前各區域成本策劃和前置管控專業水平得到較大提高。 為進一步夯實業務基礎,對成本策劃實施動態管理,加強前置成本管控工作的作用,現予以修訂。 二、適用范圍二、適用范圍 國內地產板塊所有項目。 三、成本策劃主導原則三、成本策劃主導原則 成本策劃由區。

9、市政能源工程設計單位管理市政能源工程設計單位管理制度制度 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6市政能源市政能源工程工程設計設計單位單位管理管理制度制度 (20202020 年年 v1.0v1.0 版)版) 一、一、目的目的 通過對市政能源工程設計單位的拓展、 選擇和評估等關鍵節點管控,規范市政能源工程設計單位的選擇方式及流程,確保高效、合理地選擇設計單位,實現設計單位的有效管理和成本控制。 二、二、適用范圍適用范圍 適用于集團國內所有區域、 各項目市政能源工程設計單位的拓展和選擇。 三、三、術語及定義術語及。

10、動態成本工作指引動態成本工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 動態成本工作指引動態成本工作指引 (20202020 年年 V1.0V1.0 版)版) 一一、目的目的 為加強成本過程管控,推進成本動態工作做實,發揮動態成本預警、監控作用,促進目標成本達成,特制訂本指引。 二、適用范圍二、適用范圍 國內房產板塊所有項目。 三、月度動態成本回顧三、月度動態成本回顧 (一)審批權限區域成本部負責人終審。 (二)時效要求1.項目發生的成本應即時錄入明源 ERP 系統,并按碧桂園集團成本科目及釋義(內部文件)正確拆。

11、市政能源工程質量檢查指引市政能源工程質量檢查指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 5 市政能源工程質量檢查指引市政能源工程質量檢查指引 (20202020 年年 V1V1.0.0 版版) 一、目的一、目的 為落實集團“過程精品,人居典范”的質量管理方針,規范市政能源工程的質量管理, 引導區域高效開展市政能源工程質量檢查工作,全面提升市政能源工程質量,特制定本指引。 二、二、適用范圍適用范圍 (一)適用于國內各項目(我方操盤)的市政能源工程質量檢查工作; (二)若本指引與具體業務的工作指引或最新發文有沖突時。

12、前期土石方工程管理制度手冊前期土石方工程管理制度手冊版本號:2020 年 V1.0 版版本號:2020 年 V1.0 版2 / 40目錄目錄第一章前期土石方工程新地塊踏勘指引第一章前期土石方工程新地塊踏勘指引. 4一、目的.4二、適用范圍.4三、術語和定義.4四、職責.4(一)區域.4(二)項目部.4(三)集團成本管理部.4五、工作流程.4(一)踏勘準備.4(二)現場踏勘.5(三)輸出報告.5六、其他.5七、支持性文件.6第二章前期土石方工程測量驗收工作指引第二章前期土石方工程測量驗收工作指引. 7一、目的.7二、適應范圍.7三、術語及定義.7(一)前期土石方。

13、市政能源專業管控分界市政能源專業管控分界 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6 市政能源市政能源專業管控分界專業管控分界 (20202020 年年 V V1.01.0 版版) 一、一、目的目的 為進一步明晰市政能源專業管控分界, 規避和減少因分界模糊帶 來的各類管控問題和業務盲點,現對 2016 版市政配套專業管控分界 (成本字201630 號)中涉及的市政能源專業管控分界進行修訂和做出要求。 二、二、適用范圍適用范圍 適用于集團國內各區域、各項目所有大市政工程(含建筑理念做地產項目、含特級區域)。 三、三、管控分界細則管。

14、市政能源工程監理單位管理市政能源工程監理單位管理制度制度 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 5 市政能源市政能源工程工程監理單位監理單位管理制度管理制度 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一、一、目的目的 通過對市政能源工程監理單位的拓展、 選擇和評估等關鍵節點管控,規范市政能源工程監理單位的選擇方式及流程,確保高效、合理地選擇監理單位,實現監理單位的有效管理和成本控制。 二、二、適用范圍適用范圍 適用于集團國內所有區域、 各項目市政能源工程監理單位的拓展和選擇。 三、三、術語及定義術語。

15、定價成本工作指引定價成本工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 5 5 定價成本工作指引(定價成本工作指引(20202020 年年 V1.0V1.0 版版) 一、目的一、目的 定價成本作為定價審批的重要決策附件,要求上報及時、審批高效。為及時、客觀、準確地提供項目成本及利潤指標,提供決策依據和支撐,現針對定價成本工作的及時性、準確性及其他規定作如下指引,希望保障定價成本報審工作計劃有序開展,不影響開盤推售相關前置業務。 二、使用范圍二、使用范圍 國內房產板塊所有項目。 三、時間要求三、時間要求 (一)。

16、市政能源工程專項計劃管理市政能源工程專項計劃管理辦法辦法 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 市政能源工程專項計劃管理辦法市政能源工程專項計劃管理辦法 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一、目的一、目的 為更好的管控市政能源工程進度, 落實過程管控, 保障合同交付,特制定本指引。 二、適用范圍二、適用范圍 適用于碧桂園集團國內市政能源條線業務由我公司主導或我公司負責的所有項目(含建筑理念做地產項目)。 三、術語及定義三、術語及定義 (一) 專項計劃 指依據項目里程碑計劃、 二三級計劃編制的各。

17、市政能源工程定價及合同管市政能源工程定價及合同管理工作指引理工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 11 市政市政能源能源工程定價及合同管理指引工程定價及合同管理指引 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一、一、目的目的 通過與各地政府、行管部門或施工單位就市政能源工程預(結)算審核、談判議價、合同定價及簽訂、合同執行及付款管理等業務的流程化管理,明確總部、區域、項目三方職責,合理確定工程造價,規范合同的訂立和付款的執行,有效控制市政能源工程成本,同時為各項目切實維護與當地壟斷部門。

18、成本管理最差項目管理組織成本管理最差項目管理組織方案方案 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 7 成本管理最差項目管理組織方案成本管理最差項目管理組織方案 (20202020 年年 V1.0V1.0 版)版) 一、一、目的目的 (一)為落實集團“每月成本管理最差項目”管理要求,推動成本競爭力提升,助力集團綜合競爭力提升。 (二)為進一步檢查成本管理最差項目改善成效,落實區域典型問題解決方案,最終實現項目經營改善及區域管理改善,舉一反三。 二、二、成本管理最差項目選定原則成本管理最差項目選定原則 詳見附件 3-8-。

19、項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 5 項目合約規劃工作指引項目合約規劃工作指引 (20202020 年年 V1.0V1.0 版)版) 一一、目的目的 (一)合約規劃是從“目標成本”到“招采計劃過程”,承上啟下引領過程成本管控的一種專業管理措施;一方面“承上”,合約規劃將目標成本 “自上而下、逐級分解”至合同單元,前置進行成本管控; 另一方面 “啟下” , 合約規劃保持與合約實際口徑和范圍統一,指導采購招標。合約作為成本管控的基本單元,聚焦量價分離、價稅分離原則并落實。

20、市政能源工程施工單位管理市政能源工程施工單位管理制度制度 版本號:版本號:2 20 02 20 0 年年 V V1.01.0 版版 2 / 16 市政能源工程施工單位管理市政能源工程施工單位管理制度制度 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版)一、一、目的目的 通過對市政能源工程施工單位的拓展、選擇、評估、價值分析和階段性合作等關鍵節點管控,建立和完善市政能源供方管理體系,規范市政能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效、合理地選擇施工單位,實現施工單位的有效管理和成本控制。 二、二、適用范圍適用范圍 適用于集團國內所有區域、 所有項目。

21、碧桂園集團工程進度款支付碧桂園集團工程進度款支付操作指引操作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 9 碧桂園碧桂園集團工程進度款支付管理辦法集團工程進度款支付管理辦法 (20202020 年年 V1.0V1.0 版)版) 一、目的 進一步規范工程進度款支付管理, 明確工程進度款的支付要求, 防范進度款超付風險。 二、適用范圍 (一)適用于碧桂園集團各區域工程進度款支付業務。 (二)不適用于市政能源、外裝、前期土石方工程,該類工程的進度款支付按其對應發文執行。 三、術語及定義 (一)類工程 1新項目首期的總包工。

22、新能源技術應用工作指引新能源技術應用工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 8 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一一、目的、目的 為了更好推進集團各項目新能源技術應用的規劃和實施, 規范新能源項目的各環節工作,提高新能源項目的科學性和效益,特制訂本指引。 二二、適用適用范圍范圍 適用于碧桂園集團國內所有新能源技術應用項目。 若新能源技術在供暖、供冷、供熱水等工程中占比較少或只作為輔助技術的,則根據主要工程性質選擇審批流程,不走新能源流程。 三三、術語及定義術語及定義 (一)新能源技。

23、市政能源工程新地塊踏勘市政能源工程新地塊踏勘 工作指引工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6 市政能源工程新地塊踏勘工作指引市政能源工程新地塊踏勘工作指引 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一、一、目的目的 為落實“集團精干高效、區域做實做強”的三級管控思路,市政能源前期地塊勘察工作授權至區域成本管理部獨立跟進。 為指導區域成本管理部更好的配合投資團隊開展新地塊踏勘工作,提高市政板塊新地塊踏勘的工作效率,規范地塊踏勘管理相關工作,特制定本指引。 二、二、適用范圍適用范圍 適用于。

24、碧桂園集團工程預算總價包碧桂園集團工程預算總價包干造價業務實操指引干造價業務實操指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2/ 11 碧碧桂園集團工程預算總價包干造價業務桂園集團工程預算總價包干造價業務 實操指引實操指引(2020(2020 年年 V1.0V1.0 版版) ) 一、目的一、目的 為引導區域開展總價包干工作,提高工作效率,現制定造價實操工作指引。 二、適用范圍二、適用范圍 本指引適用于區域報集團成本部審核的所有工程項目(海外項目及對方主導工程造價管理的合作項目除外)。三、三、包干包干實施實施范圍范圍及要求。

25、市政能源供電(邀標議價)市政能源供電(邀標議價)工程標底編制指引工程標底編制指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 6 市政能源供電(邀標議價)工程標底編制市政能源供電(邀標議價)工程標底編制指引指引 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一、一、 目的目的 為規范市政供電(邀標議價)工程標底編制工作和流程,明確總部、區域、項目三方的職責和權限,提高標底編制的效率和指導性,加強市政供電(邀標議價)工程成本的管控,特制訂本指引。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于集團國內各區域、項目市政供電。

26、市政能源工程方案定案管理市政能源工程方案定案管理工作指引工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 7市政能源工程方案定案管理工作指引市政能源工程方案定案管理工作指引 (20202020 年年 V V1.01.0 版)版) 一、一、目的目的 為了規范管理市政能源供電、供水、供暖、環保、新能源等專業的技術方案,健全技術方案管理體系,從源頭控制市政能源工程投資成本,實現公司利益最大化,制定本指引。 二、二、適用范圍適用范圍 適用于集團各區域、各項目符合定案范圍(具體范圍詳見后文)的所有市政能源工程。 三、三、。

27、成本結算后評估工作指引成本結算后評估工作指引 版本號:版本號:2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 / 8 8 成本結算成本結算后評估后評估工作指引工作指引 (20202020 年年 V1.0V1.0 版版) 一、目的一、目的 (一)為全面貫徹集團“七前三后”管理制度,推進成本結算評估工作做實,促進集團、區域、項目成本管理持續改善,特制訂本指引。 (二)項目成本結算后評估,旨在通過復盤分析、針對項目全過程成本管理分析亮點與不足、總結經驗和教訓,為后續項目成本管理提供經驗庫、數據庫和案例庫。 二、適用范圍二、適用范圍 國內房產板塊。

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