專題簡介:
1、1職能管理類標(biāo)準(zhǔn)職能管理類標(biāo)準(zhǔn)1.1. 目的目的建立 xx 物業(yè)統(tǒng)一的職能管理標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司職能部門的管理。2.2. 范圍范圍本規(guī)定適用于 xx 下屬各物業(yè)公司。3.3. 管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)分項內(nèi)容分項內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)CI 管理物業(yè)公司應(yīng)指定部門與置地總部銜接 VI 標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)事宜,負責(zé) VI 手冊的導(dǎo)入與實施物業(yè)公司設(shè)專人負責(zé) VI 標(biāo)識的管理,VI 設(shè)計稿件需由指定部門進行。
2、1物業(yè)公司的定位及目標(biāo)物業(yè)公司的定位及目標(biāo)一、定位:服務(wù)于投資人所開發(fā)的物業(yè),提升客戶滿意,實現(xiàn)較好盈利。一、定位:服務(wù)于投資人所開發(fā)的物業(yè),提升客戶滿意,實現(xiàn)較好盈利。1、物業(yè)管理業(yè)務(wù)作為 xx 地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈條的一環(huán),采取差異化競爭手段,不發(fā)展獨立物業(yè)管理業(yè)務(wù)。2、在投資人政策、經(jīng)濟的支持下,以高品質(zhì)服務(wù)來提升客戶滿意度,支撐投資人的主營業(yè)務(wù),助力集團戰(zhàn)略的實現(xiàn),提高 xx 產(chǎn)品的額外附加值。3。
3、1環(huán)境管理類標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理類標(biāo)準(zhǔn)1.1. 目的目的建立 xx 物業(yè)統(tǒng)一的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范各地區(qū)寫字樓物業(yè)項目的環(huán)境管理。2.2. 范圍范圍本規(guī)定適用于 xx 下屬各物業(yè)公司寫字樓項目。3.3. 管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)分項分項內(nèi)容內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)喬木養(yǎng)護生長旺盛,枝葉健壯,水分充足,無枯死樹形符合植物生長特性,無明顯的徒長枝和過密的內(nèi)膛枝,整形修剪效果與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)通風(fēng)良好,主側(cè)枝分布均勻,無。