專題簡介：
1、銷銷售售策策略略招招商商策策略略產產品品建建議議項項目目價價值值經經營營模模式式商商業業調調研研序言我們認為常規性的社區型商業模式、以生活配套為主的傳統商業業態在路橋xx短期內難于成型，只有走有特色的商業形態，結合本項目優勢和機會，精準的對產品進行定位，對業態進行有機整合，才能夠在激烈競爭的市場中占有一席之地。項目核心問題及難點分析項目核心問題及難點分析全新商業模式全新商業模式誕生誕生項目位置項目位置相對處于相對處于鬧中取靜鬧中取靜自身周邊自身周邊環境環境交通便利交通便利商業規劃商業規劃無主題無主。
2、1、思考路徑2、定位前提3、定位篇4、企劃篇5、營銷篇整體定位業態建議產品建議推廣階段推廣主題營銷策略推廣手段青浦香花橋開發商投資客經營者消費者本案整體形象包裝建議項目案名本案所在香花橋街道在青浦區的地位對定位的影響？本案周邊環境帶來的影響？本案涉及各方之間的關系若何？開發商目標是什么？投資客看中什么？經營者注重什么？消費者又期望什么？壹、 定 位 前 提本案所在香花橋街道在青浦區的地位對其定位的影響？香花橋街道處于青浦工業園內，位于工業園區的西北段，與青浦其他區域不同的是香花橋街道的工業園區的位置決定。
3、招商管理-（招商原則）招商原則）1、 招商項目選擇基本原則是：項目必須滿足當地市場消項目必須滿足當地市場消費需求，且具有很強的吸引人流的功能費需求，且具有很強的吸引人流的功能； 2、招商項目原則上為賣場的互補性項目，不允許同賣場正常經營商品或服務重復；3、招商合作項目分為聯營及檔口2種，聯營項目按銷售提成方式合作，提成率不低于同大類商品平均采購毛利；檔口以出租形式合作，租金水平原則上要求高于賣場平均租金水平（按每平方米計）； 4、招商合作伙伴以“老客戶優先選擇”為基本原則。 招商管理-招商項目店鋪面積品類。
4、XX營銷策劃案營銷策劃案執行策略項目推廣策略營銷戰略目標下布排營銷布排營銷費用預算項目產品建議項目總體定位總體營銷思路項目銷售策略定價策略包裝策略促銷策略n項目自身配套有物業管理中心、五星級酒店、商業中心n在分區上有led花燈市場、展覽會館、大中型生產工廠、小型營業場所；n在理念上，打造集規模、定位、功能、服務，展示、交易、商務、物流、信息于一體現代化燈飾城。合理利用項目高差、坡度對產品進行最大價值化的挖掘；上下層臨街，減少土石方的量同時增加二、三樓商業價值提高銷售價格傳統建筑形態建筑特點：建筑特點：一。
5、共 272 頁 -1- 目目錄錄 第一章 營運管理手冊導論2-7 第二章 分公司職能及崗位職責8-34 第三章 行政人事管理文件35 第四章 財務管理文件.36 第五章 租務管理文件.37-71 第六章 交房管理文件.72-87 第七章 裝修管理文件.88-112 第八章 物業管理文件.113-193 第九章 策劃宣傳管理文件.194-214 第十章 營運管理文件.215-266 共 272 頁 -2- 第一章 第一章 營運管理手冊導論營運管理手冊導論 一、購物中心概況.3 二、購物中心營運流程總圖（1）.4 三、購物中心營運流程總圖（2）.5 四、購物中心營運流程總圖（3）.6 五、購物中心營運流程總圖（。
6、商業地產招商專題培訓課程商業地產招商專題培訓課程 目目 錄錄 Part1: 購物中心（城市綜合體）概念購物中心（城市綜合體）概念 Part2: 了解了解商鋪商鋪 Part3: 商家物業拓展條件商家物業拓展條件 Part4: 主要商業業態選址要求主要商業業態選址要求 Part5: 招商準備與商家溝通招商準備與商家溝通 Part6: 招商邀約與談判技巧招商邀約與談判技巧 購物中心與城市綜合體介紹購物中心與城市綜合體介紹 Part1Part1 購物中心的定義 購物中心購物中心(Mall)(Mall) 定義：定義： 面積5萬平方米以上，由專業購物中心管理集團開發經營，業態業種復合。
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