1、批量裝修“細(xì)部檢查/分戶驗(yàn)收”操作指引批量裝修“細(xì)部檢查/分戶驗(yàn)收”操作指引1 目的1 目的1.1 精裝房質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)較多，既要確保原房屋功能區(qū)域、部件功能正常達(dá)到國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理條列及國家施工驗(yàn)收規(guī)范，又要保證裝修部分達(dá)到裝修工程各分部的驗(yàn)收規(guī)范，以及超出規(guī)范范圍內(nèi)的觀感品質(zhì)要求； 組織物業(yè)及專業(yè)裝修質(zhì)檢按照根據(jù)市場需求而做的設(shè)計， 對竣工的裝修房進(jìn)行分戶驗(yàn)收及細(xì)部檢查，確保交付質(zhì)量2 適用范圍2 適用范圍2.1適用于中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司及管轄范圍內(nèi)各事業(yè)部、直屬項目部所有裝修工程項目的施工管理工。

2、批量裝修“裝修施工圖審圖”操作指引批量裝修“裝修施工圖審圖”操作指引1 目的1 目的1.1裝修施工圖審圖過程，是對裝飾設(shè)計的解讀過程，是深化設(shè)計工作關(guān)鍵的一步；審圖成果對深化設(shè)計、施工質(zhì)量、最終效果都能起到預(yù)判的作用1.2審圖過程也是復(fù)核設(shè)計語言，企業(yè)標(biāo)識度、標(biāo)準(zhǔn)在圖紙中是否體現(xiàn)的過程，從而確保企業(yè)建筑語言的延續(xù)1.3我司裝修施工圖審圖，旨在加強(qiáng)圖紙管理，提高項目部、設(shè)計部人員快速查找圖紙的“錯、漏、碰、缺” ，減少“三單”發(fā)生、提高綜合效率2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1施工圖審查，狹義是指施工圖審查機(jī)構(gòu)（以下。

3、批量精裝“成品保護(hù)”操作指引批量精裝“成品保護(hù)”操作指引1 目的1 目的1.1由于裝修房施工中存在多個單位、 多個工種及工序交叉作業(yè)，成品或半成品很容易受損害， 也可能出現(xiàn)難以完全修復(fù)而形成的質(zhì)量瑕疵，從而成為產(chǎn)品的投訴熱點(diǎn)。因此建立完善的產(chǎn)品保護(hù)體系，最大限度的減少由于成品保護(hù)不到位引起的工程瑕疵、質(zhì)量問題2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1成品保護(hù): 為防止成品或半成品被各種因素破壞而采取的必要保護(hù)措施3 適用范圍3 適用范圍3.1適用于中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司及管轄范圍內(nèi)各事業(yè)部、直屬項目部所有精裝工程項目的施工。

4、批量裝修“樣板先行”操作指引批量裝修“樣板先行”操作指引1 目的1 目的1.1 通過樣板制度的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程樣板管理的規(guī)范、統(tǒng)一的同時， 達(dá)到確認(rèn)工藝、 工法、 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 核對及優(yōu)化施工圖紙、成本調(diào)整等目的。2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1 為了更好地控制整個施工質(zhì)量，在進(jìn)行大面積相同工序施工前，先根據(jù)事先編制的施工方案，在小范圍內(nèi)或者選擇某一個特定部位進(jìn)行該工序的操作，一方面能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，一方面讓操作人員熟悉工序，做出樣板同請甲方、監(jiān)理共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方才進(jìn)行大批量施工這是一種施工現(xiàn)場管理模式， 。

5、 1 批量裝修“停止檢查點(diǎn)”操作指引批量裝修“停止檢查點(diǎn)”操作指引 2 1 目的1 目的1.1 在批量裝修施工中，要保證多套同樣戶型的裝修房和交付樣板高度一致，需要隨時對施工質(zhì)量、工藝、成品的功能、觀感品質(zhì)進(jìn)行過程監(jiān)管，避免出現(xiàn)無法整改、不易整改或需要付出很大整改代價的后果，在施工過程中設(shè)置合理“停止檢查點(diǎn)” ，對過程中的施工結(jié)果進(jìn)行及時檢查、評估和糾偏，確保批量裝修同一戶型的裝修效果、品質(zhì)高度一致。2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1“停止檢查點(diǎn)”顧名思義，停下來進(jìn)行檢查的節(jié)點(diǎn)。2.2“停止檢查點(diǎn)” 和 “施工流水段” 是。

6、批量裝修“啟動會”操作指引批量裝修“啟動會”操作指引1 目的1 目的1.1 啟動會是項目實(shí)施中的重要管理動作，是項目各方表達(dá)工作順利開展決心的平臺。目的在于調(diào)動項目全員的積極性，讓項目從上到下達(dá)成一種共識， 為項目日后開展相關(guān)的工作掃除思想障礙。啟動會上宣貫項目相關(guān)施工組織,實(shí)施任務(wù)、計劃、實(shí)施要求等，讓大家明確未來要做的工作，充分作好心理準(zhǔn)備。2 適用范圍2 適用范圍2.1適用于中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司及管轄范圍內(nèi)各事業(yè)部、直屬項目部所有裝修工程項目的施工管理工作3 關(guān)鍵活動描述3 關(guān)鍵活動描述3.1批量裝修“啟動。

7、 1 批量裝修“風(fēng)險管控”操作指引批量裝修“風(fēng)險管控”操作指引 2 1 目的1 目的1.1風(fēng)險管控， 在批量裝修中是對施工進(jìn)行過程管控的手段之一，對風(fēng)險實(shí)施有效控制和妥善處理風(fēng)險所致的不良后果， 是裝修批量施工按照既定的質(zhì)量要求、計劃進(jìn)行，達(dá)到以最少的管理成本獲得制定目標(biāo)呈現(xiàn)的最大安全保障2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1 風(fēng)險管理是各經(jīng)濟(jì)、社會單位在對其生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險進(jìn)行識別、估測、評價的基礎(chǔ)上，優(yōu)化組合各種風(fēng)險管理技術(shù)，對風(fēng)險實(shí)施有效的控制，妥善處理風(fēng)險所致的結(jié)果，以期以最小的成本達(dá)到最大的安全保障的過程3 適。

8、批量精裝“材料管理”操作指引批量精裝“材料管理”操作指引1 目的1 目的1.1 減少或杜絕因材料未確定或確定不明導(dǎo)致合約分判不清晰，材料加工或備料不準(zhǔn)確、不及時，設(shè)計效果呈現(xiàn)不佳或錯誤等風(fēng)險，從而保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度2 適用范圍2 適用范圍2.1適用于中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司及管轄范圍內(nèi)各事業(yè)部、直屬項目部所有精裝工程項目的施工管理工作3 相關(guān)部門責(zé)權(quán)分工3 相關(guān)部門責(zé)權(quán)分工3.1 設(shè)計部:圖紙完成后，對外觀效果、功能實(shí)現(xiàn)等有重要影響的材料、設(shè)備進(jìn)行封樣。負(fù)責(zé)樣品效果、質(zhì)量把控，負(fù)責(zé)設(shè)計階段封樣工作。3.2 合約部： 招。

9、批量裝修“移交物業(yè)”操作指引批量裝修“移交物業(yè)”操作指引1 目的1 目的1.1 裝修施工完成，精保潔實(shí)施后，裝修單位開始撤場，現(xiàn)場交由物業(yè)管理，由這階段開始現(xiàn)場進(jìn)入物業(yè)管理、服務(wù)模式2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1 項目的實(shí)體移交：項目的實(shí)體移交包括可交付的一切項目實(shí)體或項目服務(wù)項目的資料移交：裝修項目的資料移交（參照集團(tuán)、結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)移交物業(yè)資料的文件要求） ，裝修材料檢測報告、戶內(nèi)空氣質(zhì)量檢測報告、所有部品部件的合格證、使用說明書、保修卡3 適用范圍3 適用范圍3.1適用于中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司及管轄范圍內(nèi)各。

10、批量裝修“精保潔”操作指引批量裝修“精保潔”操作指引1 目的1 目的1.1 精裝房在交付小業(yè)主時 ，房間需要達(dá)到一定的衛(wèi)生條件，部品部件需要做到潔凈，保證一定的品質(zhì)效果；在批量裝修中，要確保大批量的裝修房保證基本一致的保潔標(biāo)準(zhǔn)， 這就有別于家裝后的裝修房保潔，需要制定必要的保障措施、方案來確保批量裝修房的保潔效果一致和交付感官品質(zhì)的一致2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1 開荒保潔：裝修完后第一次徹底的清潔。開荒保潔的標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)，直接影響到日后保潔工作的質(zhì)量和檔次，所以做好開荒保潔有著相當(dāng)重要的要求。2.2 精保潔：精。

11、批量裝修“快修組織”操作指引批量裝修“快修組織”操作指引1 目的1 目的1.1在房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目工程竣工驗(yàn)收及備案后將房屋移交業(yè)主的過程中，為提高房屋交付質(zhì)量，提高客戶滿意度，打造公司良好的品牌形象，對項目工程端口在“集中交付”期間的動作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1 房屋交付：指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或賣房者將所建商品住宅建設(shè)項目交付給購買者/租戶的行為。房屋交付分為集中交付和零星交付3 適用范圍3 適用范圍3.1適用于中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司及管轄范圍內(nèi)各事業(yè)部、直屬項目部所有裝修工程項目的施工管。

12、批量裝修“界面移交”操作指引批量裝修“界面移交”操作指引1 目的1 目的1.1 規(guī)范前后工序施工場地交接的標(biāo)準(zhǔn)，有效避免過程成品或完工工程因其它施工方對其造成破壞、 收口面不能有效閉合等形成的質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷，規(guī)避不必要的返工和恢復(fù)造成損失2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1 批量裝修施工中，前一施工工序在施工完成，自檢合格、成品保護(hù)前和下一施工工序單位進(jìn)行施工現(xiàn)場移交后， 完成成品保護(hù)， 移交給下一工序單位進(jìn)行施工的場地移交統(tǒng)稱為 “界面移交”3 適用范圍3 適用范圍3.1適用于中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司及管轄范圍內(nèi)各。