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房地產公司項目開發工程施工驗收進度成本圖紙管理流程圖資料(共17套打包)

房地產公司項目開發工程施工驗收進度成本圖紙管理流程圖資料(共17套打包)

房地產公司項目開發工程施工驗收進度成本圖紙管理流程圖資料

更新時間:2022-04-15 資源包數量:17份

資源包合集目錄

資源包預覽

  • 房地產公司項目開發工程施工驗收進度成本圖紙管理流程圖資料
    • 房地產公司項目開發流程圖-施工圖紙內審管理(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-建筑安裝施工(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-成本管理(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-材料設備質量控制(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-樣板房施工(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-工程施工質量管理(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-施工圖紙會審管理(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-安全文明管理(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-室內精裝修(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-施工準備(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-基坑圍護(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-工程進度管理(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-項目竣工驗收(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-工程進度款支付(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-室外市政綜合配套施工(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-樁基施工質量控制(1頁).pdf
    • 房地產公司項目開發流程圖-工程施工驗收(1頁).pdf
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專題簡介:

1、項目開發流程項目開發流程工程工程 各類方案、擴初、施工圖紙項目公司內審管理(各類方案、擴初、施工圖紙項目公司內審管理(16)(工程部組織)(工程部組織)各設計院階段成果完成后提交工程部(工程部內務主管歸檔)階段成果由項目營銷人員、工程部、項目造價人員內審(從各自工作崗位、減少質量通病、增加人性化、提高品質角度提出書面意見)內審意見匯總工程部、部門經理初審項目總經理審定副總經理(總工程師或技術負責人)審核 公司管理規程、規定由工程部負責施工圖紙當地設計院交叉審核項目公司圖紙內審管理項目公司圖紙內審管理。

2、項目開發流程項目開發流程-工程工程建筑安裝施工建筑安裝施工 (02) 建筑安裝施工建筑安裝施工工程質量管理施工許可證施工圖紙(無地下室時)樁基礎基礎深基坑工程進度管理安全文明管理材料采購協調成本變更管理質監委托建筑定位質監交底圖紙會審、交底、 完善施工組織設計 審核、批復監理規劃細則 審核、批復灰線復核簽發開工令基坑圍護施工樁基施工基坑放樣、土方開挖施工 質監受理單 圖紙會審紀要 灰線合格證樁基、基槽驗收土建施工安裝預留預埋工序及隱蔽驗收防水施工地下室結構驗收基礎驗收文件地下室驗收報告土建施工安裝預留預埋。

3、項目開發流程項目開發流程工程工程成本管理成本管理 (08) (招標) 成成 本本 管管 理理考察、市場調研、選擇合格協作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更(含土方、支護)發招投標文件、施工合同、施工圖紙、實物量清單、地勘報告及資料組織現場踏勘招標答疑開標商務標分析及目標成本比較技術標分析詢標、 合同條款約談和承諾書詢標紀要決標決標報告公司及相關部門合同備案集團審批集團工程造價部與中標單位核對實物量清單簽訂工程施工總承包合同完成當地政府備案招標設計、工程變更增加項目施工單位按設計變更。

4、項目開發流程項目開發流程工程工程材料設備質量控制材料設備質量控制 (13) 不合格不合格甲供材料和設備進場檢驗和驗收 公司質量管理規程 公司監理工作要求 合同 設計文件 材料封樣樣品抽檢抽檢、 見證取樣質量合格判定檢驗(工程部、施工單位、監理)、見證取樣乙供材料和甲定乙供材料甲供材料和設備使用中檢驗 一般質量合格判定一般質量合格判定符合性判斷拒收退貨符合性判斷施工單位辦理交接手續并保管材料設備檢驗記錄拆除維修未用部分換/退貨材料設備檢驗記錄表質量處罰索賠索賠文件工程聯系單施工單位編制材料設備質量控制措施并上報。

5、項目開發流程項目開發流程工程工程樣板房施工樣板房施工 (03) 樣板房施工樣板房施工 建筑機電全套施工圖 裝修機電全套施工圖 標準、風格、工藝確定 銷售方案質量問題下一輪標準、風格工藝調整 下一輪調整戶型、位置另行單獨建造并裝修(在實體內設置)交付樣板房施工棟號、樓層、戶型確定標準、風格、工藝確定銷售樣板房施工精裝修全套施工圖集團審批集團審批材料設備確定、采購、驗收驗收建筑戶型圖裝修單位選擇土建單位選擇材 料設 備確定材 料設 備采購裝飾施工家具設備采購家具設備布置驗收材料確定圖紙會審、交底裝修單位選擇材料。

6、項目開發流程項目開發流程工程工程工程施工質量管理工程施工質量管理 (10) 公司質量職責及崗位職責 公司質量管理規程、規定 碧桂園工程施工操作細則 施工合同、圖紙、 規范 碧桂園項目監理工作要求 公司質量問質獎罰制度工程施工質量管理工程施工質量管理施工單位編制針對性質量控制措施、通病防治措施、分戶檢驗措施并上報檢查驗收記錄工程部復審現場測量、檢查工程隱蔽驗收項目公司審核、會審,區域公司批復抽樣送檢、 試驗更新協作單位資源記錄各工序檢查水電測、試驗中間結構檢查分戶檢驗各專項施工檢查單位竣工驗收竣工驗收報告基。

7、項目開發流程項目開發流程工程工程施工圖紙會審管理(施工圖紙會審管理(17) (工程部組織)(工程部組織)工程部與設計院協調內審完善后的完整施工圖出圖工程部內務主管歸檔工程部領用施工圖紙下發監理公司、施工單位和工程部現場管理人員審圖工程部、監理公司、施工單位審圖后書面詳細整理審圖意見匯總工程部審圖意見反饋設計院 (供設計人員圖紙會審時解答準備)工程部組織施工圖紙技術交底會議(區域公司總工室、工程部、監理單位、施工單位、項目造價人員等參加)設計院、項目公司、監理公司、施工單位會審紀要確認副總經理(總工程。

8、項目開發流程項目開發流程工程工程安全文明管理安全文明管理 (11) 一般隱患安全事故安全文明管理安全文明管理督促整改施工單位編制安全文明施工方案、安全事故處理預案及應急預案通知公司領導整改意見檢查安全資料安全事故、意外情況召開安全文明施工專題會存在隱患、發生事故聯系相關方進行救援 公司安全文明施工管理規程 銷售策劃書 施工合同、圖紙 公司監理工作要求應急預案安全文明施工方案安全事故處理預案安全文明施工監理細則定期工地檢查、排查檢查記錄督促施工單位執行配合銷售參觀線路布置配合銷售現場布置公司安全生產職責整。

9、項目開發流程項目開發流程工程工程室內精裝修室內精裝修 (04) 工程部、土建安裝單位、監理、精裝修施工單位對精裝修交接界面驗收施工組織設計審核、批復 材料樣品 設備品牌型號精裝修施工組織設計室內精裝修室內精裝修單位選擇(或雅駿裝修公司) 精裝修施工圖紙 裝修預算 甲供材料設備明確精裝修單體施工驗收業主驗收精裝修分戶檢驗、 整改精裝修施工過程工序、隱蔽驗收、整改 物業交付方案 交付投訴處理方案質量整改業主復檢精裝修監理細則審核、批復精裝修質量、 進度、 成本變更控制及成品保護措施(合格)復檢土建安裝質量整改存在。

10、項目開發流程項目開發流程工程工程-施工準備施工準備 (01) 項目開發施工準備項目開發施工準備集團公司項目開發規劃項目建筑規劃設計方案項目景觀設計方案項目市政綜合配套設計方案項目總經理主持編制項目工程總體實施計劃項目公司、區域公司內部評審集團審批項目工程總體實施計劃集團招標部工程招標三通一平地勘針對性編制工程管理控制措施單位選擇(或楊三株) 現場施工管理完工交接驗收當地招標辦招標總結評估報告工程管理控制措施編招標方案、合同建筑設計條件圖項目公司參與內部評審集團審批 施工圖紙 實 物 量 工程清單 地堪報告 工 。

11、項目開發流程項目開發流程工程工程基坑圍護基坑圍護 (15) 基坑圍護基坑圍護更換更換造價部審核專家評審意見不合格不合格不到位圍護施工單位選擇監測圍護施工降水、排水方案組織實施審核進場材料、施工機具,材料應見證取樣送檢根據圍護設計編制降排水、土方開挖、 圍護專項施工方案和應急預案全過程跟蹤檢查應急預案實施超出預警值圍護施工圖設計組織圍護施工圖設計評審深基坑應組織專家論證 (區域總工室應配合項目公司)監理初審工程部復審項目公司審核、會審,區域公司批復不合格清除出場 公司基坑圍護管理規程 合同,圖紙、地勘報告。

12、項目開發流程項目開發流程工程工程工程進度管理工程進度管理 (12) 集團項目開發建設規劃 項目公司工程總體進度計劃 施工合同、圖紙 集團公司進度管理規程 公司監理工作要求工程進度管理工程進度管理施工單位編制施工總進度專項計劃不吻合縮短工期時重編計劃編制月計劃施工總進度專項計劃監理進度控制細則進度監督檢查進度與計劃相吻合公司原因工期簽證施工方申報監理初審調整合同工期工期簽證月度計劃調整計劃內部工程協調會區域公司領導審批須調整進度計劃延長工期或暫停施工向施工方發出通知評價報告進度評價嚴重影響進度外部工程協調。

13、項目開發流程項目開發流程工程工程項目竣工驗收項目竣工驗收 (07) 項目竣工驗收項目竣工驗收專項驗收申報單體竣工驗收申請報告項目公司組織驗收環保工程驗收郵政驗收面積測繪電信、廣電驗收公建配套確認消防工程驗收防疫驗收綠化驗收燃氣、供暖驗收給水驗收(蓄水池)電力驗收人防工程驗收市政排污驗收取得驗收證明規劃驗收申報查丈驗收規劃驗收0.00 驗收文件取得驗收證明規劃驗收合格證申請竣工驗收備案辦理住宅項目交付使用證竣工備案證明書公建配套用房合同確認書工程單體竣工驗收報告城建檔案移交證明消防驗收證明書環保驗收證明書。

14、項目開發流程項目開發流程工程工程進度款支付(進度款支付(09)監理總監書面評估已完工程質量合格情況、 幾何尺寸偏差、 觀感質量及機電安裝工程質量等、形象進度符合性、聯系單成本變化、施工配合等書面意見,并簽署工程款支付意見工程部經理復核施工用水、用電扣款、甲供材料扣款、現場違規處罰扣款及工序、分部、分項質量不合格扣款,并建議實際付款比例(參照合同付款比例)工程部現場各工種主管書面評估施工質量、進度、施工配合、成本變化及實際完成工程量意見項目造價部人員復核書面意見分管副總經理審核意見項目總經理審核意見區。

15、項目開發流程項目開發流程工程工程室外市政綜合配套施工(室外市政綜合配套施工(05) 所有市政配套施工單位熟悉現場施工圖會審室外管線施工放線各方確認,施工先后次序協調室外市政配套埋管和檢查井施工室外配套穿電纜施工道路基層和結構層施工景觀造型、小品、水電施工標識單位選擇景觀種植、標識施工、過程見證道路面層施工和交通標識、標線施工市政配套工程各主管部門分系統驗收和園藝景觀工程驗收及整改市政綜合配套項目工程部組織竣工驗收室外配套系統調試標識施工圖紙 園藝景觀、小品和園藝水電施工圖 市政配套施工圖 市政配套施工。

16、項目開發流程項目開發流程工程工程樁基施工質量控制樁基施工質量控制 (14) 不合格土層與地質勘察報告不符偏差大偏差大符合要求有異常合格合格不合格重新確定控制點不合格不合格清除出場組織驗收、樁基與土建施工單位辦理施工現場、資料交接手續(工程部、監理、樁基和土建施工單位均須參加并簽字)整理相關資料報設計按設計確定方案處理樁基測試、 樁位和樁頂標高檢測樁基資料整理、審核打樁記錄成樁樁基施工施工整改技術參數檢測、隱蔽工序驗收合格完整 公司樁基管理規程、 規定 施工合同、圖紙、定位坐標資料、地勘報告 公司監理工作。

17、項目開發流程項目開發流程工程工程工程施工驗收工程施工驗收 (06) 工程施工驗收工程施工驗收地下結構驗收申請報告基礎驗收申請報告地下結構驗收評估報告基礎驗收評估報告主體結構驗收報告主體結構驗收申請報告實體檢測報告地下結構驗收報告住宅工程質量分戶檢驗表檢測報告主體結構驗收評估報告工程竣工驗收申請報告工程竣工檔案資料工程竣工驗收評估報告工程竣工驗收報告樁基靜、動測項目公司組織驗收施工方自檢、整改實體驗收工程部組織驗收主體結構施工驗收施工單位自檢、整改監理復查、 整改樁基驗收地下室結構施工樁質量驗收成樁過。

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