1、關于裝飾項目提成及獎金制度關于裝飾項目提成及獎金制度一、前言為充分發揮員工的積極性，創造性，實現公司的經營目標，建立公平，公正的公司項目提成及獎金分配方案，確定項目提成及獎金比例、發放及調整辦法等有關事項，結合公司具體情況，特制定項目提成及獎金管理制度。二、提成及獎金的分配對象公司公益基金、市場部、裝飾項目管理人員。三、項目提成及獎金比例1、裝飾項目合同總額的 4%作為該項目施工管理的提成金額。。

2、薪酬設計薪酬設計方案樣本方案樣本2O1O 年 1 月 1目錄第 1 章：總則.4第 1 條：目的.4第 2 條：制訂原則.4第 3 條：適用范圍.4第 2 章薪酬構成.4第 4 條企業正式員工薪酬構成. 4第 5 條試用期員工薪酬構成. 4第 3 章 高層管理人員薪酬標準的確定.5第 6 條.5第 7 條.5第 8 條年終效益獎.5第 9 條股權激勵.5第 4 章 財務部薪酬設計.5第 10 條。

3、東莞市巴特裝飾設計工程有限公司文件東莞市巴特裝飾設計工程有限公司文件莞巴特司字201106 號關于對設計部人員加班發放加班工資的決定關于對設計部人員加班發放加班工資的決定為了提高設計部人員的工作積極性，保質保量完成設計任務，結合公司實際情況，體現公司人性化管理，經公司研究決定，對設計部加班人員給予一定的加班工資，現將具體事項說明如下：一、設計部人員因設計工作需要而需加班的，應向公司負責辦公室大門。

4、重慶創格裝飾設計工程公司薪資構成重慶創格裝飾設計工程公司薪資構成為實現公司的快速發展，為公司創造高額業績，對部門員工實行激勵機制，特制訂以下提成辦法建議，供公司審定。本辦法主要以高業績高提成做為基礎，提倡多勞多得，優者獎勵的方式，在提高員工業務積極性的前提下，還注重整體部門的團結性，加強團隊素質，進行爭當先進的目標引導。具體辦法如下：一、行政人員薪資構成：行政人員薪資構成：1、總經理工資：基本工。

5、陜西大地裝飾工程有限公司業務員薪酬（業務員薪酬（業務提成）管理細則）管理細則根據公司體現公正、公平的原則。為了公司的加強管理。激勵員工的工作。制定員工薪酬管理細則；業務人員薪酬由底薪，提成兩部分組成:總則總則第一條為了全面評估員工工作績效。提高公司工作效率。特定制本細則第二條本細則確立業務員獎勵。處罰的方式和標準。第三條凡公司業務員均適用本細則。來自資料搜索網() 海量資料下載第二章第二章薪酬管。

6、詳解裝飾公司提成制度及項目經理制度詳解裝飾公司提成制度及項目經理制度那么，裝飾公司提成制度和項目經理制度具體是什么意思啊？先看看項目經理：項目經理，實際上并不是裝飾公司的正式員工，他們和裝飾公司簽定的合同也不是用人合同，而是工程承包合同。實際上他們就是手上有一些不同工種的工人的一個裝修隊伍。他們會選擇一個或幾個裝飾公司進行掛靠，向裝飾公司交納 5000 到 2 萬不等的保證金，然后，從裝飾公司獲。

7、普件武漢家盛時代裝飾材料公司薪酬制度武漢家盛時代裝飾材料公司薪酬制度編號HR090224發文部門人力資源部日期20090224密級絕密機密 保密 公開存檔號DY090224武漢家盛時代裝飾材料有限公司武漢家盛時代裝飾材料有限公司武漢家盛時代裝飾材料公司武漢家盛時代裝飾材料公司二二 0000 九年度績效薪酬制度（試行）九年度績效薪酬制度（試行）總總則則第一條第一條薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出。

8、北京業之峰裝飾北京業之峰裝飾(集團集團)慶陽公司文件慶陽公司文件慶慶字字2012第第002號號設計部薪金及業績提成政策設計部薪金及業績提成政策機密文件機密文件： 本政策擬從自本政策擬從自 2012 年年 3 月月 1 日起至日起至 2012 年年 12 月月 31 日試行日試行設計部人員設計部人員薪金構成：薪金構成：月薪月薪+工齡工資工齡工資+業績提成業績提成一、一、 底薪標準及月底薪標準及月產。

9、信華裝飾設計部薪金方案信華裝飾設計部薪金方案階梯式提成法階梯式提成法：（本提成表每年（本提成表每年調調整一整一次次，蓋有公章，蓋有公章為為準準。 ）一、職務補貼：一、職務補貼：1、設計總監：1000 元2、首席設計師 800 元3、主任設計師：600 元4、設計助理：300 元（3 個月后）5、實習生：0 元二、職務晉級制二、職務晉級制： （所有職務晉級均以業績考核為準）（所有職務晉級均以業績考。

10、 *裝飾上報：_出納必填表格 C-CN-3 總經理 存：財務_分公司_月 設設計計師師底底薪薪及及提提成成(發發放放)表表（一一式式兩兩份份：財財務務部部、總總經經理理）下表金額精確至“元” 制表人(出納)： 日期： 復核人(會計)： 日期： 審計委審批意見：部門序號設計師出勤狀況本月產值前兩月產值上月職務上月底薪本月職務本月底薪本月一次提成本月二次提成本月設計費提成遠程施工費提成本月底薪+提成。